4月30日，保（bǎo）利集團（tuán）在京召開2026年第一季度經營形勢分析會，總結（jié）通報一季度經營情況，分析研判當前形勢，部署下一階段重點工作。集團（tuán）公司黨委書記、董事長祖斌（bīn）作總結講話，集團公司領導班子成員參加會議。會議（yì）由集團公司黨委副書記、董事、總經理吳盛悅主持。
會議指出，一季度，集團公司生產經（jīng）營（yíng）總體平穩，科技創（chuàng）新多點開（kāi）花，經營結構持續優化，資產質量穩步夯實，債務（wù）風險可控在控，非房地產業務利潤貢獻占（zhàn）比首次超（chāo）過50%，經營性淨現金流同比增加162.1億（yì）元，營業收現率同比提升8.9個百分點，戰新營收及戰新（xīn）增加（jiā）值均超過時序進度。
祖（zǔ）斌對一季度平穩開局的工作成效給予肯定（dìng），同時指出穩增長（zhǎng）、提質量、防風險、促轉（zhuǎn）型的任務依然艱巨繁重，要清醒正（zhèng）視（shì）風險壓力，築牢發展底（dǐ）線；搶抓（zhuā）戰略機遇、主（zhǔ）動（dòng）作為。
祖斌就下一階段工作提出五點要求：一是高效率落實提質增（zēng）效穩定經營；二是高標準（zhǔn）開展樹（shù）立和踐行正確政績觀學習教育（yù）；三是高質量推進戰略（luè）規劃編製完善和落地實施；四是高要求抓實合法合規經營；五是高（gāo）站位做好各項巡視（shì）配（pèi）合工作。
吳盛（shèng）悅在部署下一階段重（chóng）點工（gōng）作時指出，全集團要緊扣“啟航”行動一（yī）本賬，圍繞“穩、進、新（xīn）、實（shí）”年度工作總要求，一是穩（wěn）字當先，穩住經（jīng）營，聚焦提質增效，嚴控風險，統籌發展與安全；二是新字發力，編製規劃、深化改革，推進科技（jì）創新與數智（zhì）化，激（jī）活發展動能；三是進字為要，抓專項、破難題，強化整改閉環，推進管理提（tí）升；四是實字托底，抓實多項（xiàng）治理，築牢發展底盤。
集團總部各（gè）部門負責人和二級子公司有關負責同誌（zhì）分（fèn）別在主會場和分會場參會。