4月（yuè）27日至28日，保利（lì）集團（tuán）在京（jīng）召開戰略研討會，全麵（miàn）學習貫徹習（xí）近平總（zǒng）書記重（chóng）要指示批（pī）示精神，深入研判當前內外部發展形勢，係統研討集團“十五五（wǔ）”規劃，為集團全麵開啟高質量發展新征程進一步統一思想、凝聚共（gòng）識。集團公司黨委書記、董事長祖斌（bīn）作主旨發言（yán），集（jí）團公司領（lǐng）導（dǎo）、外部董事參加會（huì）議。
會上，戰略投資中心首先圍（wéi）繞集團（tuán）“十五五”規劃編製情況作專（zhuān）題匯報，回（huí）顧規劃編製推進曆（lì）程，介紹重點業務領域調研成果以及後續（xù）規劃（huá）編製工作安排。
祖斌充分肯定規劃編製前（qián）期工作（zuò）成效。他指出，習近平總書（shū）記高（gāo）度重視國資央企工作，多次作出重要指示批示，要求中央企業切實增強核心功能、提升核心競爭力，充分發揮科技創新、產業引領、安全支撐“三個（gè）作用”，爭當“三個排頭兵（bīng）”，這是（shì）集（jí）團定戰略、做規劃的根本遵循。
祖斌從（cóng）世（shì）間、空間、時間三個維（wéi）度深入剖析集團現狀與（yǔ）特點、形（xíng）勢與任務，明確提出新保利戰略，即以黨建為引領和保障，履行“三個服務”核心（xīn）功能，全域、全時、全要素、全鏈條應用人工智能，聚焦優勢業務、聚（jù）焦第二增長曲線、聚焦科技創新和成果轉化、緊盯未來產（chǎn）業，強化現代治（zhì）理和企業管理，全麵提升核心競爭力，成為國家戰略堅定執行者和美好生活領創者，打造世界一流（liú）國有資本投資公司。祖斌強調，要（yào）牢牢把握“七大（dà）關鍵體現”，通過規劃詮釋戰略，並堅持（chí）“精益戰略管（guǎn）理”方法論，確保（bǎo）“十五五”戰略規劃落地見效。
與會人員圍繞會議主題，聚焦發展人工（gōng）智能、優化產業（yè）布局、強化科技創新（xīn）等（děng）重點領域，結（jié）合自身工作職責和企業（yè）經營實際建言獻策，為集團謀劃“十五五”戰略發展提（tí）供了重（chóng）要參（cān）考。
祖斌在總結發言中，充分肯定（dìng）了研討會會議成效，對下一步落實會議精神、做好“十五五”規劃（huá）編製工作（zuò）提出（chū）五點要求：一是要把握經濟（jì）和政治雙重屬性，堅定履行央企職責使命；二是要把握戰略和文化的關係（xì），推動“紅藍基因”深刻烙印，企業文化鞏固夯實，為戰略落地提供堅實保障；三是把握有機增長和兼並（bìng）重組的關係，優先鍛（duàn）造強化管理能力，為跨越（yuè）式發展奠定基礎；四（sì）是（shì）把（bǎ）握（wò）激勵和約（yuē）束的關係，營（yíng）造積極向上的幹事（shì）創業氛圍（wéi）；五是統籌發展（zhǎn）和安全的關係（xì），注重質量效益，守牢底線紅線。
保（bǎo）利集團總部各部門負責人、各子公司主要負（fù）責人及子（zǐ）公司專職外部董事（shì）現場參會，各子（zǐ）公司領導班子視頻參會（huì）。