保利集團混合(hé)所有製改革再獲(huò)突破(pò)!中輕長泰召開股(gǔ)份公司創立大會

瀏覽量:8553 作者: 來源: 時間:2022-06-16 【字號:

6月16日,保利(lì)中輕直接控(kòng)股的中輕長泰(長沙)智能科技股份(fèn)有(yǒu)限公司創立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)順利(lì)召開,標誌著中輕長泰的股份製改造工作圓滿完成。中輕(qīng)長泰是由中國(guó)輕工集團有限公司及所屬中國黄瓜视频污污污長沙公司,外部戰略投資者山東昌隆泰(tài)世、青島(dǎo)翊翎、雨花盛世、劉(liú)想成(chéng)先生及長沙(shā)角徵、長沙昂(áng)亥兩家員工持(chí)股平台和29位(wèi)直接持(chí)股公司員(yuán)工共37名發起人共同發(fā)起設立。

智能製造裝備行業第一梯隊

製漿造紙行業智能化服務“領頭羊”

作為保利中輕絕對控(kòng)股的從事造紙完成工段智能裝備、自(zì)動化立(lì)體(tǐ)倉儲(chǔ)係統、工業機器人應用係統及其他行業自動化流(liú)水(shuǐ)生產線研發、製造、銷售與服務的專業子公司,其主營業務屬於高端裝備製造(zào)業中的智能製造裝備細分領域。中輕(qīng)長泰目前(qián)已(yǐ)實現在造紙完成工段智能(néng)裝備係統、智能物流(liú)係統等方麵從研發、製(zhì)造、銷售到服務的(de)全產業鏈覆蓋,整體技術水平處於世(shì)界第一梯隊,個(gè)別技術世界領先。

憑借質量和價格(gé)等優勢(shì),中輕長泰成功實現進口替代並出口,已打造成國內領先且具有(yǒu)世界競爭(zhēng)力的行業品牌,成為全球排名第一的製漿(jiāng)造紙完成工段智能裝備供應(yīng)商,在國內製(zhì)漿(jiāng)造紙完成工段智能裝備市場份額占比超過80%。同時,中輕長泰大力拓展軌道交通、食品(pǐn)、化(huà)纖(xiān)等其他行業市(shì)場,發展前景廣闊。

中輕長泰是國家級高新技術企業、知識產(chǎn)權優勢企業(yè),具有顯著(zhe)的製(zhì)造業單項(xiàng)冠軍、專精特新“小巨人”企業特點,入選國家工信部第二(èr)批(pī)國家級專精特新“小巨人(rén)”企(qǐ)業(yè),是中央企業培育原創技術策源地的“種子企(qǐ)業”,還入選國務院國資委“科改示(shì)範(fàn)企業”名單;被湖南省發改委認定為“智(zhì)能物流技術與裝備湖南省工程研究中(zhōng)心”,被中國輕工業聯合會認定為“中國輕工業造(zào)紙智能裝備(bèi)工程技(jì)術研究中心”。

股(gǔ)改上市(shì)添活力

按下國企改革“快進鍵”

中輕長泰作為保利中輕五大業務布局中智能製造裝備與工業(yè)互(hù)聯網的主要經營平台,肩負著發展壯大保利中(zhōng)輕智(zhì)能製造裝備業務的曆史重任,戰略地位十分重要,是保利中(zhōng)輕重要的戰略單元(yuán)之一。2020年,保利(lì)中輕經充分研究論證,決定啟動中輕長泰股改(gǎi)和首發上(shàng)市工作。這(zhè)是貫徹落實國家“製(zhì)造(zào)強國”戰略、大力發展智能製造等戰略(luè)性新興產業的重要步(bù)驟,是推動落實保利中輕戰略規劃(huá)的重要舉措(cuò),也是中(zhōng)輕長泰(tài)經營發展和改革創新的內在(zài)需要,對(duì)於中輕長(zhǎng)泰、保利中輕乃至保利(lì)集團都(dōu)具有重要戰略意義。

中輕長泰創立大會的召(zhào)開、股份公司的設立,標誌著中輕長泰股改和首發上市工作取得了實質性重(chóng)大進展。通(tōng)過股(gǔ)改和首發上(shàng)市,有助(zhù)於深化市場化改革,加快建立更加市場化的經營機製,有效提升市場競(jìng)爭(zhēng)能力;有助於進一步完善治理體係、優化管理模式、完善製度流程,打造治(zhì)理有效、管理規範的現代企業,形成和積累管理優勢、製度(dù)優勢,保障中輕長泰(tài)持續健康發(fā)展;有助於有效提升保利中輕、中輕長泰智能製造裝備業務在行業的影響力和品牌(pái)知名度,助推業務更快發(fā)展,為(wéi)股東和社會創造更大價值;有助於有效拓寬融資渠道,有力保障中輕長(zhǎng)泰下一步業務規模快速增長和做大做強的資金需求。

堅持推進改革不動搖

跑出改革發展“加速度”

發展混合所有製經濟是深化國有企業改革的重要突破(pò)口。保利中(zhōng)輕2019年5月入選國有企(qǐ)業混合所有製改革第四批(pī)試點以來,強化頂層設計,謀劃混改路線圖,製定《中(zhōng)輕集團混合所有製改革總(zǒng)體方案》(2020-2025年),並將混改目(mù)標納入“十四五”發展戰略,將混改工作納入每(měi)一年度重點工作任務,重點推動子公司和業務單元層麵(miàn)混改(gǎi)工作。根據規劃,到“十四五”期末保利中輕將力爭新培育打造3~5家上市公司,屆時保(bǎo)利中輕旗下將擁有4~6家上市(shì)公司。

發展出題目,改革做文章。麵對我國飛速發展的經濟和市場,混合所有(yǒu)製改革正是實踐者對時代之問(wèn)的回應。保利集團(tuán)近年(nián)來積極推進(jìn)混改試點相關工作,按照“一企一策(cè)”原則分(fèn)別指導、部署製定綜合改革(gé)實施方(fāng)案(àn),力爭使混改試(shì)點取得重大突破與顯著成效(xiào),真(zhēn)正(zhèng)激發企業內生動(dòng)力(lì)。未來,保利(lì)將繼(jì)續(xù)啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,為做強做優做大國有資本和國有企業,貢獻保利力量。

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