6月（yuè）4日，保利（lì）集團黨委書記、董事長（zhǎng）劉化（huà）龍，黨委常委、副總經理雪明一行赴保利華信/上海諾基亞貝爾調（diào）研，並組織召（zhào）開座談會，聽取有（yǒu）關工作匯報。
調研期間，劉化龍一行詳細了解了重點領域科技攻關及技（jì）術（shù）、產（chǎn）品研（yán）發進（jìn）展，深（shēn）入考察了解（jiě）決方案展示中心、貝爾實驗室中國研究創新中心和中央實驗室，親切慰問一線科研人員，並調研了企業（yè）加強合資企業黨群陣地建設、堅持十九年定點扶貧等情況。
座談會上，劉化龍一行聽（tīng）取了保利華信/上海諾基亞貝爾黨委（wěi）書記、董事長袁欣和保利華信黨委副書記、總經理馬（mǎ）傑就公司曆（lì）史沿革（gé）、黨建工作、經營情況、“十四五”規劃等（děng）情（qíng）況的匯報，聽取上（shàng）海諾基亞貝爾總經理馬博策（Markus Borchert）關於企業經營和發展戰略（luè）的介紹（shào），對保利華信和上海諾基亞貝爾在改革開放和通信產業發展中所做重要（yào）貢獻、以及（jí）加入保利大家庭以來（lái）取得的成績給（gěi）予積極評價，對企業（yè）創新能力、品牌行（háng）業及海外影響（xiǎng）力、發展潛力、資（zī）源優勢等印象深刻。
麵向“十四五”，劉化龍期待保利華信在創新驅（qū）動發展、踐行新（xīn）發展理念（niàn）、構建雙（shuāng）循環新發展格（gé）局、實現高質量（liàng）發展四方麵進（jìn）一步有所作為，成為集團數字產業化“領頭（tóu）雁”、產業數字化“新（xīn）引擎”、原創技術“策源（yuán）地”和現代產業鏈“鏈（liàn）長”，對（duì）此他提出三方麵具體（tǐ）要（yào）求：
在發展方麵。核心是（shì）把握機遇，把優勢轉（zhuǎn）化為核心（xīn）競爭力（lì），要重視（shì）戰略聯盟和（hé）戰略合作；要（yào）把研發資源用足用好，加（jiā）強聯合創新；要找準戰略定位和方向，在業務和產品選擇上體（tǐ）現央企責任（rèn）與擔當（dāng），以信（xìn）息（xī）化培育新動（dòng）能，用新動能推動新發展，以新發展創造新輝（huī）煌。
在創新方麵。要加強對科技創新的再認識，把企業發展融入（rù）到國家和行業的發展中，以自主（zhǔ）研發為主、集成（chéng）創新為輔，針對不同形式采取不同創新體製；牢牢把握創新實質內涵，通過自主創新在新舊動能轉換、打造完整產（chǎn）業鏈、打破跨國公司技術壟斷方（fāng）麵實現突破；堅持把“市場（chǎng）”作為創新（xīn）源動力，把集成（chéng）創新成果轉化為企業競爭（zhēng）力；積極營造開放多元的（de）創新機製（zhì），進一步激發創造性和積極（jí）性。
在團隊建設方麵。將“高質量”作為發（fā）展主題詞，發揮自身優勢，特別是加強（qiáng）黨（dǎng）建與多元體製的融合；全麵推進文化融合，提升企（qǐ）業（yè）凝聚力、歸屬感；切（qiē）實加強隊（duì）伍建設，努力營造幹（gàn）事（shì）創業的良好氛圍，特別是關注技能人才培養，造就（jiù）企業工（gōng）匠；深化作風建設，努力打造忠（zhōng）誠幹（gàn）淨、勇於（yú）擔當、素質過硬的管（guǎn）理團隊（duì）。
集團（tuán）公司董事會辦公室、行政管理中心有關人員，保利華信和上海諾基亞貝爾部分領導班子成員參加調研。