4月7日，集團公司黨委書記、董事長劉化龍一行赴（fù）中輕集團開展調研，與中輕集（jí）團領導班子座談。中輕集團（tuán）黨（dǎng）委書（shū）記、董事長張萬順（shùn）主持座談會並作工作匯報。
劉化龍聽取了（le）中輕（qīng）集團的曆史沿革等基本情況（kuàng）、重組以來的主要工作、“十四五”戰略規劃、2021年重點工作以及需要集團公司支持的（de）事（shì）項等情況匯報，對中輕集團重組並入保利（lì）以來取得（dé）的成績（jì）給予了充分肯定。他表（biǎo）示中（zhōng）輕集團有以下五點令人印象深刻：
一是行業優勢明顯，中輕集團（tuán）身處行業的高端（duān），具備不可替代的“標準製定、準入認證、專業工程設計國（guó）家級的科研平台”；二是（shì）中輕集團業務深度涉足民生領域，涵蓋了人們的衣食住行；三（sān）是社會影響敏感，具備（bèi）行業領導者的基（jī）礎和條件；四是對產（chǎn）業鏈的影響力大、牽（qiān）引性（xìng）強；五是進一步推動和深化科技創新以及做優做強做大有基礎、有條件、有（yǒu）能力。
中輕集團未來可期（qī），“一（yī）定會成為保利家族中技術研發的主力軍，科技創新的推進者，主要（yào）戰略單元的建設者，更是未來（lái）保利集團高質量發展的增長極和驅動力”。
對中輕集團下一步（bù）的發展，劉（liú）化龍提出三點期待：
一是要全麵加強政治建設。要持續提高政治站位（wèi），不斷提升政治判斷（duàn）力、政治（zhì）領（lǐng）悟（wù）力與政治執行力；要結合中（zhōng）輕集團（tuán）自身實際，深刻把握中央對國資央企的明確要求，並以黨史學習教育為契（qì）機，解決好班子（zǐ）建設中的突出（chū）問題，加強領導班子政治建設的高度、理論武裝（zhuāng）上學深（shēn）悟透的厚度（dù），履職擔當作（zuò）為的力（lì）度和擺正作（zuò）風建設的態度。
二是要有效把握發展（zhǎn）機遇。不要愧對“中”字（zì）頭，要體（tǐ）現央企責任和使（shǐ）命擔（dān）當（dāng）；要苦練內功，在（zài）行業發展中當先鋒、爭（zhēng）一流、做典範；要打造集團公司科技創新高地，成為集團戰略發（fā）展中不可或（huò）缺的單元；要以高質量發展為本，滿足人民對美好生活的物質需要；要（yào）加強領導班子建設（shè），帶領集（jí）團（tuán）開創發展新格局；要強化業務融合和管理融合，著（zhe）力推（tuī）動企業文化融合，加快形成與保利集團一致的（de）主（zhǔ）體文化、主流文化、主導文化。
三是切實抓好巡視整改工作。緊（jǐn）盯“責任”二字，確保每項要求落到實處；緊盯“全麵”二字，確保每個問題清倉見底；緊盯“從嚴”二字，確保巡視利劍形成震懾；緊盯“長效”二字，不斷鞏固巡視整改成果。
集團公司董事（shì）會辦公室、行政（zhèng）管理（lǐ）中心、戰略（luè）投資中心、黨群（qún）工作辦公室、黨委巡視組有關人員及中輕（qīng）集團領導班子成員一同參加調研。