4月30日（rì），保利（lì）集團在京召開2026年第一季度經營形（xíng）勢分析會，總結通報一季度經營情況，分析研判當前（qián）形勢（shì），部署下一階（jiē）段重點工作。集團公司黨委書記、董事長祖斌作總結講話，集團公司（sī）領導班（bān）子成員參加會議。會議由集團公司黨委（wěi）副書記、董事、總經理吳盛悅主持。
會議指出，一季度，集團公（gōng）司（sī）生產經營總體平（píng）穩，科技創新多點（diǎn）開花（huā），經營（yíng）結構持（chí）續優化，資產質量穩步夯實，債務風險可控在控，非房地產業務利潤貢獻占比首次超過50%，經營性淨現金流同比增加162.1億元，營業收現率同比提升8.9個百分點，戰新營收及戰新增加值均超過時序（xù）進度。
祖斌對一季度平穩開局的（de）工作成效給（gěi）予肯定，同時（shí）指出穩增長、提質量（liàng）、防風（fēng）險、促轉型（xíng）的任（rèn）務依然艱巨繁重（chóng），要（yào）清醒正視風險壓力，築牢發展底線；搶抓戰略（luè）機遇、主動作為。
祖斌就下一階段工作提出五點要求：一是（shì）高效率落實提質增效穩定經營；二是高標準開展樹立和踐（jiàn）行（háng）正確政績（jì）觀學習教育；三是高質（zhì）量推進戰略規（guī）劃（huá）編製（zhì）完善和（hé）落地實（shí）施；四是高要求抓實合法合規經營；五是高站位做好各項巡視配合工作。
吳盛悅在部署下一階段重點工作時指出，全集團要緊扣（kòu）“啟航”行動一本賬，圍繞“穩、進、新、實（shí）”年度工作總要求，一是穩字（zì）當先，穩（wěn）住經營，聚焦提質增（zēng）效，嚴控風（fēng）險，統籌發展與安全；二（èr）是新字發力，編製規劃、深化改革，推進科技創新（xīn）與數智（zhì）化，激活發展動能；三是進（jìn）字為要，抓專項、破難題（tí），強化整改閉環，推進管理提升；四是實字托底，抓實多項治理，築牢發展底盤。
集團總部各部門（mén）負責人和二級子公司（sī）有關負責同（tóng）誌分別在主會場（chǎng）和分（fèn）會場參（cān）會。