4月27日至28日，保利集團在京召開戰略研討（tǎo）會，全麵學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神（shén），深入研判（pàn）當前內外部發展形勢，係統研討集團“十五五”規劃，為集團全（quán）麵（miàn）開啟高質量發展新征程進（jìn）一步統一思想、凝聚共識。集團公司（sī）黨委書記、董事長（zhǎng）祖斌作（zuò）主旨發言（yán），集團公司領導、外部董事參加會議。
會上，戰略投資中心首先圍繞集團“十（shí）五五”規（guī）劃編製情（qíng）況作專題匯報（bào），回顧規劃（huá）編（biān）製推進曆程，介紹重點業務領域調研成果以及後續規劃編製工作（zuò）安排。
祖斌（bīn）充分肯定規劃編製前期工作（zuò）成效。他指出，習近平總書記高度重視國資央企工作，多次（cì）作（zuò）出重（chóng）要指示批（pī）示，要求中央（yāng）企業切實增強核心（xīn）功能、提升核心競爭力，充（chōng）分發揮科（kē）技創新、產業引領、安全支撐“三個作用”，爭當“三個（gè）排頭兵”，這是集團定戰略（luè）、做（zuò）規劃的根本遵循。
祖斌從世間、空間、時間三個維度深入剖析集團現狀與特點、形勢與任務，明確提出新（xīn）保利戰略，即以黨建為（wéi）引領和保障，履行“三個服務”核心功（gōng）能，全域、全時、全（quán）要素（sù）、全鏈條應（yīng）用人工智能（néng），聚（jù）焦優勢業務、聚焦第二增長曲線、聚焦科技創新和成果（guǒ）轉化、緊盯未來產業（yè），強化現代（dài）治（zhì）理和企業（yè）管理，全麵提升核心競爭力，成為國（guó）家戰略堅定執行者和美好生活領創者（zhě），打（dǎ）造世界一流國有資本（běn）投資公司。祖斌強調，要牢牢把握“七大關鍵體現”，通過規劃詮釋戰略，並堅持“精益戰略管理”方法論，確保“十五五”戰略規劃（huá）落地見（jiàn）效。
與會人員圍繞會議主題（tí），聚焦發展人工智能、優化（huà）產業布局、強化科技創新等重點領域，結合自身工作（zuò）職責和企業經營實際建言獻策，為集團謀劃“十五五”戰（zhàn）略（luè）發展提供（gòng）了重要參考（kǎo）。
祖斌在總結發言中，充分肯定了研討（tǎo）會會議成效，對下（xià）一步落實（shí）會議精（jīng）神、做好“十五五”規劃編製工作提出五點要求（qiú）：一是要（yào）把握經濟和政治雙重屬性，堅定履行（háng）央（yāng）企職責使命；二是要把握戰（zhàn）略和文化（huà）的關係，推動“紅（hóng）藍基（jī）因”深刻烙印，企業文化鞏固夯實，為戰略落地提供堅實保障（zhàng）；三是把（bǎ）握有機增長和兼並重組的關係，優先鍛造強化管理能力，為跨越式發展奠（diàn）定基（jī）礎；四是把握激勵（lì）和約束的（de）關係，營造積極向上的（de）幹事創業氛圍；五是統籌發展（zhǎn）和安全（quán）的關係，注重質量效益，守牢底線紅線。
保利（lì）集團總部各部門負責人、各子公司主要負責人及子公司專職外部董事現場參會，各子公司領導班子視頻參會。