這次會（huì）議（yì）的主要任務是，深（shēn）入貫徹（chè）落實十八屆三中、四中全會和中央經（jīng）濟工作會（huì）議及中央（yāng）企業、地方（fāng）國資委負責（zé）人會議精神，總結交流2014年（nián）中央企業規劃發展工作，分析形（xíng）勢，明確任務，研究部署2015年工作。張毅主任對此次會議（yì）十分重視，專門聽取（qǔ）了匯報，充分（fèn）肯定了中央企（qǐ）業規（guī）劃發展工作（zuò）取得的成績，對中央企業加強規劃發展工作提出了明確要求，我們要（yào）認真貫徹落實。下（xià）麵，我講三點意見。
一、2014年中央企業規劃發展工作總體情況
2014年，麵對複雜多變的（de）國內外經濟形勢和艱巨繁（fán）重的改革發（fā）展任務，中（zhōng）央企業堅持服務國家（jiā）戰略，顧大局、謀發（fā）展（zhǎn）、促轉型（xíng）、強管理，戰略規劃、投資管理、科技創新和國際化（huà）經營（yíng）協同配合、全麵推進，規劃發展工作取得了積極進展（zhǎn）。
（一）戰略規劃引領企業發展的作用日益顯現。
一是戰略規劃管理體係不斷完（wán）善。中央企（qǐ）業（yè）持續在優化戰略規（guī）劃的編製程序（xù）上下（xià）功夫，在完善戰略規劃的滾動調整機製上下功夫，在健全戰略（luè）規劃落地的閉環管理係統（tǒng）上下（xià）功夫，戰略規劃（huá）管理體係日益（yì）健全，戰略規劃引領作用明顯增強，對（duì）企業統一思（sī）想、明確方向、組織（zhī）協同等發（fā）揮了重要作用。
二是戰略規劃管理水平明顯提高。中央企業（yè）通過健全規劃製度、完善組織架構，統籌各方力（lì）量，戰略規劃管理水平不斷提升。建立規（guī）範（fàn）董事（shì）會的中央企業都在董事會下設置了專門的（de）戰略委員會，部分（fèn）企業還建立了戰略研究院，許多企業充（chōng）分借（jiè）助外腦為企業發展出謀劃策（cè），有的企業還積極參與國家相關產業發展規劃的起草編製工作（zuò），戰略規劃研究的深度和廣度不斷拓展。
三是戰略規（guī）劃管理成效持續提升。在戰略規劃的引領下，中央企業積極應對（duì）外部挑戰，在複雜的經營形（xíng）勢下（xià）實現了平穩健康發展。2014年，中央企業資產（chǎn）總額達到了38.73萬億，實現營業收入25.11萬（wàn）億、利潤總額1.36萬億，進入《財富》世界500強的企業達到47家。中央企（qǐ）業（yè）結構調整和轉型升級加快推（tuī）進，在有關關係國家安全領域的保障能力穩步提升；在重大基礎設施、重要資源以及公（gōng）共服（fú）務等關係國計民生和國民經濟（jì）命脈的重要行業控製（zhì）力日益增強；在新能源、新材料、智能製造等產業的引領帶動（dòng）作用不斷提高，產品結構逐步改善。
（二）投資並購（gòu）保障企（qǐ）業（yè）發展的作用成效突出。
一是保增長，一批重大項（xiàng）目順利推進，為國民經濟持續（xù）健康發展做出了重要貢獻。電網（wǎng）、石油天然氣、電信等（děng）企業一（yī）批（pī）重點（diǎn）項目順利投（tóu）產，為提高能（néng）源安全（quán）保障能力、促進信息消費和（hé）信（xìn）息網絡與相關產業的深度融合發揮了重要作用。
二是調（diào）結構，資金投（tóu）向更趨集中，為企業穩定發展提供了強勁動力。2014年，中央（yāng）企業固定資產投資繼續集中在石油石（shí）化、電力、電信等關係（xì）國（guó）家安全和國（guó）民（mín）經濟命脈的重要行業和關鍵（jiàn）領域。中央企業在把握投資主線的同（tóng）時，不斷加大對新興（xìng）產業的投資力度，推動了企業可持（chí）續（xù）發展。
三是強管（guǎn）理，投資管控（kòng）水平持續提升，為企業（yè）高效發展提供了有力保（bǎo）障。中央（yāng）企業努力構（gòu）建層次分明、功能齊全、流程清晰的製度體係，建立權責明（míng）確、分工合理的投資管（guǎn）理組（zǔ）織架構，健全投資監管信息係統，切實加強投資項目從前期論證（zhèng）、投資決策（cè）、項（xiàng）目執行到（dào）項目後（hòu）評價的全過程管理。
(三）創新驅動企業發展（zhǎn）的作用持續提升。
一是科技創新能力顯著增（zēng）強。近年來，中央企業（yè）研發投入和專利申請快速（sù）增長。中央企業研發投入（rù）超過全國研發投入總額的四分之一，全年申請專利超過10萬項。目前中央企業累計擁有有效專利超過25萬項，其中（zhōng）有效發（fā）明專利超過7萬項；擁有國內研發機構2500個；擁有工程院院士186人,中科院院士48人。日益增（zēng）強的科技創新能力和豐富的科技人力資源，為中央企業緊跟世（shì）界新科技革命和產業變革步伐提（tí）供了有力支撐。
二是技術創新（xīn）體係不斷完（wán）善。中央企業（yè）不斷加強研發機構和科（kē）研基（jī）礎條件平台建設，承建了一大批國家重點實驗室（shì）、國家工程技術（研究）中心等國家級（jí）研發機構，打造高效合理的研發體係。中央企業積極加強產（chǎn）學研合作及企業間合作，重視產業鏈銜接配套，有效推動創（chuàng）新（xīn）資源（yuán）優化配置（zhì），加快科技成果向現實生產力轉化。目前全（quán）國146個產業技術創（chuàng）新戰略聯（lián）盟中，101個由中央企業牽頭組建。中央企業普遍建立科技投入穩（wěn）定增長（zhǎng）的長效機製，不（bú）斷完善科（kē）技人員激勵機製。許多（duō）中央企業多渠道籌（chóu）集（jí）創新資本，改進（jìn）創新投入和組織模式（shì），使社會資本有效融（róng）入企業創新過程。到2014年底，中央企業已設立了57支創新基金。
三是科技創（chuàng）新成果不（bú）斷湧（yǒng）現。中央企（qǐ）業依靠自主創（chuàng）新，相繼取得了載人航天（tiān）、高速鐵路、移動通信、北鬥（dòu）導航、載人深潛、大型運輸機等（děng）一大批具有自主知識產權和國際先進水平的（de）創新成果。2014年度國家科技獎勵中，45家中央企業獲得（dé）96項科（kē）技獎勵，占獲獎總數的35.3%，其中（zhōng）國家科技進步特等獎（jiǎng）2項。2014年中央企業獲得中國專利金獎（jiǎng）6項，專（zhuān）利優秀獎92項。中央企業在新興產業也形（xíng）成了一定的技術積（jī）累（lèi）和市（shì）場規模。
（四）國際化經營提升企業發展的作用（yòng）穩步提高。
一是國際化經營規模（mó）迅速擴大。截至（zhì）2014年底，絕大部分中央企業在境外（含港澳地區）設立了分支（zhī）機構，分布在全球150餘個國（guó）家或地區，中央企業純境外（wài）單位資產總（zǒng）額（é）、營業收入、利潤總額分（fèn）別約占中央（yāng）企業總體（tǐ）的12.1%、17.9%和9%。中央（yāng）企（qǐ）業境外投資額占我國非金融類對外直接投資的70%以（yǐ）上，對外承包工程營業額占我國對外承包工程營業總額的60%左右。
二是國際化經營方（fāng）式發生（shēng）積極轉變。中央企業不斷拓寬境外（wài）經營（yíng）覆蓋區域（yù），優化產（chǎn）品（pǐn）結構和業（yè）務經營範圍（wéi），國際化（huà）經營方式不斷豐富，境外業務逐步轉型升級。在（zài）經（jīng）營（yíng）區域上，繼續保持對亞洲、非洲等傳統市場的優勢，對美洲、大洋洲的投資合作規模日益擴大。在經營領域上，逐步由能源資源開發和對外承包工程，拓展到高鐵、核電（diàn）、特高壓等裝備製造和工業園區（qū）建設領域。
三是國際化經營風險管控能力進（jìn）一（yī）步提升。隨（suí）著中央企業境外（wài）經營規模的不（bú）斷擴大，麵臨的政治、法律、社會、安全等（děng）各類風險明顯增多，在風（fēng）險（xiǎn）識別（bié）、控製和規避等方麵對企業提出了更高要求。中央企（qǐ）業更加重視對國際化經營的風險防（fáng）控，風（fēng）險防範能力不斷提升，風險管理的體製機製和相關製度更加完善。
二、當前中央企業規劃發展工作的形勢與（yǔ）任務
當前，世界經（jīng）濟仍處於國際金融危機後的深度調整期，總的來看，今年世界經濟增速可能會略有回升，但（dàn）複（fù）蘇疲軟態勢難有明顯改觀。國內經濟發展進入新常態，今年國內經濟總體將保持平穩，但下行壓力加（jiā）大。中央企業（yè）要認真研判國內外宏觀經濟形（xíng）勢，準確把握發展大勢，深刻（kè）認識新常態，積極適（shì）應新常態，成為新常態下科學發展的引領者。
按照中央企業、地方國資委負責（zé）人會議精神，2015年（nián）中央企業規劃發展工作總的要求是：全麵貫徹十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神（shén），堅持以提高發展質量和效益為中心，更加注重以戰略規劃引領發展方向，以有效投資夯實發展基礎，以創新驅動增強發展動力，以國際化經營拓展發展空間，大力優化布局結構，加快推進轉型升級，為做強做優做大中央企業作出積極貢獻。
落實2015年中央（yāng）企業規劃發展工作（zuò）總要求（qiú），要（yào）重點（diǎn）把握（wò）好以下三個問題（tí）：
（一）要更加注重調整布局（jú）結構。
世界經濟（jì）複蘇（sū）艱難（nán），我（wǒ）國經濟（jì）增速調整，倒逼我們加快調結（jié）構轉方式步伐。中央企業是國民經濟（jì）的重要（yào）支柱，在（zài）我國加快轉變經濟（jì）發展方式中發揮著積極作用。中央企業要堅持立足於關係國家（jiā）安全和國民經濟（jì）命脈的重要行業和關鍵領域，利用高新技術大（dà）力改造提升傳統產業，加大產業（yè）整合和內部（bù）資源整合力（lì）度，剝離重組長期虧損業務和低效無效資產（chǎn），穩（wěn）妥（tuǒ）化解產能過剩（shèng）風（fēng）險，不斷提（tí）高產業集中度，增強行業競爭力。要積極發展重要前瞻性產業，做大做強戰略性新興產業，大力發展生產性服務業與科技服務業，培育和做大新的經濟增長點。要主動融（róng）入京津冀協（xié）同發展、長江經濟（jì）帶建（jiàn）設（shè）和（hé）西部大開（kāi）發等國家經濟發展戰略，加大中央企業與地方經濟融合發展力度，積極推進產業梯度轉移，共同打造優勢產業集群，不斷優化區域布局結構。要加（jiā）快走出（chū）去（qù）步伐，加（jiā）大投（tóu）資並購力度，提（tí）升國際化經營水平。
（二）要更加注重增強科技創新能力。
從（cóng）全球範圍看，科學技術越（yuè）來越成為推（tuī）動經濟社會發展的主要力量，世界主要國（guó）家都（dōu）在尋找科技創新的突破口，跨國公司都在竭盡全力（lì）搶占新興產（chǎn）業和前沿技術的戰略製高點。我（wǒ）國加快（kuài）轉變經濟發展（zhǎn）方式、破解經濟發展深層次矛（máo）盾和問題、增強（qiáng）經濟發展內生（shēng）動力（lì）和活力，根本措施也是要（yào）實施創新驅動發（fā）展戰略。中（zhōng）央（yāng）企（qǐ）業是我（wǒ）國科（kē）技創新的排頭（tóu）兵，通過原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，已能在不（bú）少領域與世界一流（liú）企業同台競技，在有些領域已經達到國際領先水平。這充分表明我們隻要把握機遇，依靠科技（jì）創新，就有可（kě）能實現（xiàn）彎道超車和跨（kuà）越式發展。中央企業要進（jìn）一（yī）步提高對創新驅動發展的認識，增強主（zhǔ）動性和自覺性，多方式加大研發投入，加快（kuài）科技成果的產業化和商業化，在關係全局、影響長遠的重點領（lǐng）域突破和掌握（wò）一批關鍵技術，引領未來產業發展。要切實加強技科技創新的體製機製建設，組織好自主創新和（hé）協同創新，克服創（chuàng）新（xīn）過程中的短板製約，不斷提高科技創新能力和成效。要著力加強（qiáng）科技（jì）人才隊伍建設，充分調動科技人才的積極性、創造性，全麵推進技術創（chuàng）新、商業模式創新和管理創新。
（三）要更加注（zhù）重提升國際化經營（yíng）水平（píng）。
我國經濟已（yǐ）深度融入全球經濟，是世（shì）界最大商品出口國，對外投資額逐年快（kuài）速增長。中央企業是我國企業走出去（qù）的主力軍，提高國際化經營水平，既是企業發展成為具有國際競爭力跨國公司的需要，也是（shì）我國（guó）經濟更好融入全球經濟的需要。中央企業要把握戰略機遇期，抓住金（jīn）融危機後國際（jì）市場各類投資機會。要進一步提升（shēng）走出去的組織性、協同性，不（bú）斷創新走（zǒu）出去方式（shì），推（tuī）動國際化經營轉（zhuǎn）型升級。
三、2015年中央企業規劃發展重點工作
2015年是“十（shí）二五”收官之年，是“十三五”規（guī）劃編製全麵啟動之年，也是全麵深化（huà）國（guó）資國企改革關鍵之年（nián）。中央（yāng）企業規劃發展的任務十分艱巨，我（wǒ）們要積極行（háng）動、主動作為，重點做好（hǎo）以下四個方麵的工作：
（一）著力加強中（zhōng）央（yāng）企業規劃工作。
一是要認（rèn）真做好“十二五”規劃總結工作（zuò）。落實中央（yāng）企業、地方國資委負責人會議精神，采取切實有效措施，保障企業穩增長，既要保持一定的發展（zhǎn）速度，更要追求有質量有效益的發展，努（nǔ）力實（shí）現“十二五”規劃各項目標。同時，要認真總結“十二五”時期取得的成績（jì）、積累的（de）經（jīng）驗，深入剖析存在的問題，做好“十二五”規劃（huá）後評估，為編製“十三五”規劃打下堅實（shí）的基礎。
二是要抓緊抓好“十三五”規劃（huá）編製工作。“十三（sān）五”是我國全麵建成小康的關（guān）鍵時期，戰略規劃（huá）是指導企業發展的綱領性文件，中央企業要高度（dù）重視“十三五”規劃編製工作，將其作為2015年規劃（huá）工作的重中之重。要精心組織、抓緊（jǐn）啟動，集團主要領導要親自掛帥（shuài），加強（qiáng）對規劃編製工作（zuò）的組織領導，明確任務、落實責任、完善保障，有序（xù）推（tuī）進“十三五”規劃編製各項工作。要分（fèn）析國際國內經（jīng）濟（jì）形勢（shì），結合新（xīn）常態和改革發展新（xīn）要求，準確把握外部環境和企業自身特點，加強（qiáng）對重大問題的調（diào）研論證，注意企業規劃與國家規劃、行業規劃的銜接，明確企業發（fā）展的總體思路、目標和（hé）路徑。進一步完善規劃製定、實施、檢查、調整的閉環（huán）管理體係，確保企業戰（zhàn）略（luè）規（guī）劃管（guǎn）理（lǐ）工作再上新台階。
三是要繼續做好企（qǐ）業三年滾動規劃編（biān）製和評議工作（zuò）。中央企業要按照（zhào）國資委關於企業發展戰略和（hé）規劃（huá）管理的有關規定，逐年做好（hǎo）三年滾動規劃的（de）編製和報備工作。三（sān）年滾動規（guī）劃的編製要突出主業發展方向，明確需要探索的新業（yè）務領域，控製好企業主業非主業投資比例。要高度重視規劃的評議工作，切實推動規劃落地。
（二）著力（lì）完善中央企業（yè）投資管理。
一（yī）是要進一步優化投資方向。要強化戰略規劃對投資的引領作用，更加（jiā）注重（chóng）年度投資計劃（huá）與企業三年滾動規劃的緊密銜接（jiē），實現以企業戰略（luè）規劃管好投資方向、以有效投資保障規劃落地的良性循環。中（zhōng）央企業要對2015年度投資計劃進行梳理，正確處理好（hǎo）需要與可能、近期與遠期的關係，正確處理好聚焦主業與探索新領域的（de）關係，優先保證（zhèng）對國民經濟（jì）持續健康發展具有重要意義的重大投資項目投入，加快實施對產業結構、產品結構優化升級具有重要影響的投資項（xiàng）目，大力推進對拓展企業（yè）發展空間具有重要作用的境外投資項目，全麵提升企業發（fā）展質量和效益。
二（èr）是要進一步加強投資管理體係建設。要建立健全分工明確、權責對（duì）稱、有效製衡的投資管理組織架構，進一步明確投資決策主（zhǔ）體、決策程序、決策責任，搭建科學的（de）投資管控體係。已建立規範董事（shì）會的企業，董事會要發（fā）揮好投資決策的主體（tǐ）作用（yòng），履行（háng）起主體責任。中央（yāng）企業要做（zuò）好集團總（zǒng）部投資管（guǎn）理信息化基礎工作，並及時向下延伸投資監（jiān）管係統，努（nǔ）力提升投資管理的信息化水平，加強投資基礎管理。
三是要進一步做好投資活動的風險管控。要樹立全過程投資管理理念，對項目投資的前期（qī）評估、盡職調查、投資決策、項目執行和後評價等各個階（jiē）段（duàn）的關鍵節（jiē）點加強管理，形（xíng）成邏輯嚴密的管理閉環。在投資項目可行性研究和盡職調查（chá）階段，要對項目風險進行（háng）認真評估。要通過對投資全（quán）過程進行記載、分析、報告、公開和評價，提（tí）高（gāo）投資（zī）信息反饋的實效性和準確性。要做（zuò）好風險應（yīng）對，建立退出（chū）機製，有效實現風險分散轉移或及時退出。中央企（qǐ）業要製定投資項目後評價年度工作計劃，擴（kuò）大後（hòu）評價工作覆蓋（gài）麵，實現後評價與業（yè）績考核、責任追究有效銜接
（三）著力實施中央企業創新驅動發展戰（zhàn）略。
一是要高度重視創新驅動發展的頂層設計。中央企業要全麵總結“十二五”科技創新（xīn）工作，立足世界科技發展趨勢和企業實際，深入研究我國（guó）經濟發展新常態下的新情況、新需求、新（xīn）問（wèn）題，統籌謀劃、突出（chū）重（chóng）點、係統布（bù）局，研究提出（chū）“十三五”及更長時期企業科技創新的思路和方向，製定實施創新（xīn）驅（qū）動發展戰略的總體方案（àn）。圍繞（rào）重大需求、突出（chū）問題和薄弱環節提出重點任務，製定相應的路線圖、時間表。
二是要切實加強技術創新體（tǐ）係建設。中央企業要將技術創新體係建設作為一項係統工程，持續完善創新的戰（zhàn）略體係、組織體係、資源體係、規則體係和（hé）文化體係。完（wán）善創新組織（zhī），形成配套合（hé）理、適應發展的梯次研發體係。確保創新（xīn）資源，為創新工作提供（gòng）充足的資金、人才（cái）、科研條件平（píng）台的投入。完善創新機製和製度（dù），規範創新活動管理過程，激發（fā）企業創新活力。培育創新文化，營造敢於冒尖、勇（yǒng）於領先、激勵創新、寬容失敗的良好氛圍，著力（lì）構建以企業（yè）為主體、市場為導向、產學研（yán）用相結合的高效開放的技術創新體係。
三是要創造性開展協同創（chuàng）新。繼續推（tuī）動產業鏈上下遊企業的戰（zhàn）略合作，大力推進產業（yè）技術創（chuàng）新戰略（luè）聯盟的建設和發展，促進中央企業間（jiān）、中央企業與（yǔ）其他主體間的協（xié）同創新，提高創新效率，降低創新風險。中央企業（yè）要發（fā）揮（huī）協（xié）同效應和整體優（yōu）勢，形（xíng）成優勢互補、分工（gōng）明確、成果共享、風險共擔的開放式（shì）合作機製，圍繞製約企業發展的（de）重大技術難題開展聯合攻關，努力掌握一批共性關鍵技術。要推動企（qǐ）業、高校、科研院所等開展產學研用合作（zuò），努力消除科技創新中的“孤島現象”，著力推進科技成果向現實生產力轉化（huà），積極培育和發展戰略性新興產業。要加強國際科技合（hé）作，堅持“引（yǐn）進來”和“走出（chū）去”相結合，積極融（róng）入全球創新網絡，開展國際聯合研發，引進先進（jìn）技術消化吸收再創新。
四是要（yào）推動科技與資本有機結合。科技創新需要足夠的資本保障，國資（zī）委將推動中央企業建立資本與技術雙輪驅動機製，構建支持創新（xīn）的投（tóu）融資平（píng）台，多渠道多方式籌（chóu）集創新資本，用好用活股票（piào）市場和（hé）產權市場，促進項目融資、孵化注資和（hé）產權流轉。加強對中央企業（yè）股權投資基金發展的指導，著力解決中試能（néng）力不足等短板問題，打通科技成果工程化產業化通道。中（zhōng）央企業要探索應用“有限合夥”、“眾籌創新”等新製度新模式，建立人本與資（zī）本“雙本”結合的激勵約束（shù）機製，推進關鍵核心技術突破。同時，要加強科技保險工作，用好國產首台（tái）首套保（bǎo）險風險補償機製等科技保險（xiǎn）產品和服務。
（四）著力推（tuī）動中央企（qǐ）業國際（jì）化經營邁上新台階。
一是要抓（zhuā）住戰略機遇加快走出去（qù）步伐。中央企業（yè）要緊緊抓住難得（dé）的重要戰略機遇期，服（fú）務國家發展（zhǎn）戰略，加快推進優勢產業走出（chū）去。要積極參與國家推（tuī）進“一帶一路”、周邊“互（hù）聯互（hù）通”、非洲“三網一化”等戰略，加快推進重點項目建（jiàn）設，促進相關國家經濟社會共同發展。要以高鐵、核電、特高壓（yā）、4G、重（chóng）大基礎設施建設等具有國際競爭優勢的產業為依托，帶動我國裝備、技術、標準、服務、管理走出去，努力打造中國品（pǐn）牌。
二是要創新經營方式（shì）提升國際化（huà）經營水平。要加大聯合出海力度，同行業企業要學會以資本為紐帶聯（lián）合走出去，產業鏈上下遊企業要積極以業務為（wéi）紐帶抱團走（zǒu）出去。發揮重（chóng）點企業（yè）在（zài）資本、信息、渠道、人才、管（guǎn）理等方麵的競（jìng）爭優勢，服務和帶動其他企業走（zǒu）出去。利用已長期本土化（huà）經營企業的（de）經驗優勢，帶動其他企業入園經營，形成集群競爭力，降低獨自探索經營的風險和成本。鼓（gǔ）勵中央企業將工程建設與（yǔ）企業運營有機結合，建營互動，以工程建設的優（yōu）勢帶（dài）動投資（zī）並購的發展（zhǎn）。
三是要提升國際化經（jīng）營風險防範能力。要牢固樹立（lì）依法合規（guī）、守法經營的理（lǐ）念，全力打造國際化經營風險防（fáng）範的完整鏈條（tiáo）。要密切跟蹤研究國際、地區和國別（bié）形勢，增（zēng）強分析判斷能力和風（fēng）險（xiǎn）識別能（néng）力，深（shēn）入了（le）解投資國國情和相關法律法（fǎ）規，熟悉、掌握和運用（yòng）國際市場規則，合（hé）理設置股權結構，提高跨國經營（yíng）管理能力。要重視境外安（ān）全和突發事件（jiàn）的管控（kòng），建立健全有效應（yīng）對、妥善處置突發事（shì）件的應急預案，確（què）保境外機構和人員安全（quán）。
四是要更好履行社會（huì）責任。要堅持誠信經營，尊重所在國習（xí）俗，保護當地（dì）環境，維護當地員工權（quán）益。要積極參與社區建設（shè），力所能（néng）及（jí）地支持所在國（guó）社會公益事（shì）業和慈善事業，提高本（běn）土化率，更好地融入當地社會，樹（shù）立（lì）中國企業負責任的國際形象。要重視與所在國利益相關方和社會各方的溝通，提高與當地（dì）政府、媒（méi）體、非政（zhèng）府組織打交道的能力。要加強宣傳，爭取當地廣泛的理解和支持（chí），為企業國際化經營營（yíng）造良好的輿論環境。