紫光閣:加強和(hé)提升中央企業(yè)企業文化工作的(de)戰(zhàn)略意義

瀏覽量:3023 作者: 來(lái)源:國資委網(wǎng)站 時間:2013-03-05 【字號:大(dà)

中(zhōng)央企業是中華民族文化品格的承載者、傳承者、創新者、傳播者,是國家綜合國力和國際競爭力的集中體現。深入貫徹落實黨的十八大精神,全麵提升中央(yāng)企業企業文化工作,是打造中央企業文化軟實力的價值追求,也是體現和(hé)提升中央企(qǐ)業(yè)凝聚力、親和力、創造力、競(jìng)爭力、發展(zhǎn)力的重要途徑,責任重大、使(shǐ)命光榮、意(yì)義深(shēn)遠。

  鞏固和發展國有經濟的必然選(xuǎn)擇

  公有經濟是社會主義的本質(zhì)特征,鞏固和發展公有製經濟是(shì)社會主義國家的必然選擇。國有企業,特(tè)別是(shì)中央企業的(de)發展壯大,是社會主義製度優越性的集中體現,是社會主義核心價值體係的直接(jiē)反映,也是國家發展實力和國際地位的集中提升和必然結果。改革(gé)開放30年間,國有企業走過了艱難的(de)改革發展創新之路,也正是因為解放思想,觀念引領,不(bú)斷適應(yīng)社會發展(zhǎn)需要,堅定不移地推進國有企業改革(gé),才使國有企(qǐ)業(yè)發生了翻(fān)天覆地(dì)的變化,取得了驕人業績,呈現出企業發展質量、發(fā)展潛力、發展空間更大更好的發展態(tài)勢(shì)。在美國《財富(fù)》雜誌2012年公布的世界500強企(qǐ)業(yè)中,中央企業占43家,國有企業的發(fā)展來之不易,離不開國有(yǒu)企業擁有(yǒu)的體製優勢(shì)、政治(zhì)優勢、發(fā)展優勢,這些是國有企業共性的文化(huà)基因,也是中央企(qǐ)業特有的文化優勢,是社會主(zhǔ)義製度優越性在中央企業的直(zhí)接體現。進一步樹立國家形象(xiàng)、體現(xiàn)製度優勢、傳播央企(qǐ)品牌,需要中央企業進一步加(jiā)強價(jià)值觀建設,以社會主義(yì)核心價(jià)值體係為統領,把國有企業所具備的體製優勢、製度優勢、政治優(yōu)勢、人才優勢轉化為文化優勢、管理優勢、品牌(pái)優勢、發展優勢,以提高國有(yǒu)企業的文化軟(ruǎn)實力和市場競(jìng)爭力為目標,鞏固國有經濟發展成果,把國有企(qǐ)業,特別是中央(yāng)企業打造成最堅實、最能體現社會(huì)主(zhǔ)義(yì)市場優(yōu)越性、管理優越(yuè)性、文化優越性,最(zuì)具影響(xiǎng)力、帶動力和活力(lì)的社會主義經濟實體。通過企業文(wén)化軟實力的(de)提升開拓國(guó)際市場、傳播中華(huá)文化。

  加(jiā)強和(hé)改善中(zhōng)央企業外部輿論環境的治本之策(cè)

  企業的生存與(yǔ)發展,必須有好的形象(xiàng)和輿論環境。中央企業的改革發展離不開(kāi)社會、公眾的認可和支持。近年來,由於中(zhōng)央(yāng)企(qǐ)業發展迅(xùn)速,引(yǐn)起了國內外社會各界的廣泛關注,也引來了不少質疑聲。社會管理中深層次的矛盾和問題,如壟斷問題、分配問題、腐敗問題、管理成本與效率問題、社會保障問題等,在複雜嚴峻(jun4)的國際(jì)政治經濟環境中被放大,甚至被別有用心的西方敵對勢力利用,滋生出“不承認中國完善市場經濟體(tǐ)製”、“國家資本主義(yì)”、“中國威脅論”、“中國責任論”、“資源掠奪論”、“新殖民主義論”等,借機醜化和妖魔化中央企業的地位和作用,進而想徹底否認我國(guó)基(jī)本經濟製度,從而達到否認我(wǒ)國根本政治製度的(de)言論(lùn),使中央企業的外部輿論環境麵臨著前所未有的挑戰,也阻礙和影響著中(zhōng)央企業的國際化(huà)發展進程。企(qǐ)業形(xíng)象的好壞,社會和公眾的認同度,企業品牌的影響力和價值度(dù),與(yǔ)企業文化密不可分。需要中央企業在發展理念(niàn)、發展路(lù)徑、發展方(fāng)式、發展品質上要講究政治智慧、政治藝術和戰略意識,進一步加強(qiáng)企業價值觀建設,避(bì)免政治高調,強化文化元素,充分(fèn)利用文化的弱政治性、強市場化、高傳播(bō)性、高人文性的特點,通過培育能與國際社會共享的價值觀,並通過生產效率、經營行為、管(guǎn)理水平、產品質量和員(yuán)工行為等要素進行價值傳播,傳遞中央企業的價值追求,和平理念、互利共贏思想,用文化的力量、文化的藝術,消除國際社會對我國有企業的誤解和惡意攻擊,取得(dé)與社會公眾的價值溝通與互動,樹立良好(hǎo)的企業品牌形象,改善和營造良好的外(wài)部輿論環(huán)境。

  彰顯文化個性,順利實施“走出去(qù)”的戰略需要

  “走出去”戰略是實現我國經濟社會長遠發展、促進與世界各國文(wén)化(huà)交流的戰略選擇。其戰略意義不僅在於通(tōng)過具有宏(hóng)觀影響力和國家(jiā)長遠發展戰(zhàn)略意義的對外投資,謀求新的發展空間,還在於以比較優勢主動參與國際合作與競爭,在更廣闊(kuò)的空間進行產業結構調(diào)整和優化資源配置,以獲得市(shì)場份額和技術開發能力,培育與經濟地位相匹配的跨(kuà)國公司。中(zhōng)央企業是國民經濟的骨幹力量(liàng),是參與國際市場競爭的主力軍,是實施“走出去”戰略的核心主體,提升中(zhōng)央企業企業文化和品牌形象,直接關係到中央企業(yè)在國際市場的生存與發展,關(guān)係(xì)到我國“走出去”戰略的順利實施,關係到國家形(xíng)象的塑造和國家軟實力的提升。個性是(shì)企業文化的生命(mìng),是企業文化傳播力的基礎,也是文化曆久彌新的關鍵要素。文化越是民族的才越是世界的。隨著中央(yāng)企(qǐ)業的快速發展和經濟全球化的深入推進,中央企(qǐ)業麵向現代化、麵向(xiàng)國際化、麵向公眾的(de)趨勢越來越明顯,“走出去”戰(zhàn)略不僅體現了國家意誌,是國家發展(zhǎn)戰略的一(yī)部分,更彰顯了企業自身做強做優(yōu)的需要。中央企業需要挖掘吸收5000年(nián)文化精髓和(hé)資源,從中華民族的精神寶庫和企業悠久的曆史文化傳承中挖(wā)掘企業的個性文化基因,並將其轉(zhuǎn)化為富有時代意義的核心價值觀(guān),體現文化個性,在市場走出去,人才走出去,技術走出去的同時,文化走出(chū)去,用國際社會易於接受的價值觀和管理模式來提升企業的影響(xiǎng)力,通過價值觀的推廣與(yǔ)傳播,贏得了解、尊重(chóng)與市場,實(shí)踐國家“走出去”的戰略目標。

  提升管(guǎn)理水平,打造企業(yè)文化軟實力的根本途徑

  “十二五”期間,中央企業改革發展(zhǎn)的核心目標是“做強做優,世界一流”。為應對世界政治經濟形(xíng)勢劇烈變化,國(guó)際國內經濟環境錯(cuò)綜複雜等形勢,圍繞這一目標,國資委提出在中央企業全(quán)麵(miàn)開展管理提升活動(dòng),活動明確提出對投資決(jué)策管理(lǐ)、全麵預算管理、科技創新管理等十三方麵的(de)內容進行管理提升,引(yǐn)導企業持續(xù)提升(shēng)管理水平,強基固本,控製風險,打造企業文化軟實力。任(rèn)何一種變革(gé)都(dōu)離不開(kāi)觀念變革和(hé)文化引領(lǐng)做先導。管理提升活動的統(tǒng)領和(hé)核(hé)心問題就是要加強企業價值觀(guān)管(guǎn)理和轉化,理念先(xiān)行(háng),價值觀引領,用企業(yè)核心價值觀指導促進十三個管理提升指標的落實。沒有(yǒu)一(yī)流的(de)文化就沒有一流的管理,沒(méi)有一流的管理很難成就一流的企業。企業文(wén)化具有鮮明的管理屬性(xìng),是凝聚力量的精神紐帶,打造品牌形象的重要基礎(chǔ),是企業文化軟實力的核心體現(xiàn)。文化軟實力的本質和內涵指企業維護良好形象和持續創造(zào)價值的決策能力和執行能力,決策力體現了文化引領戰略的能力,執行能力反映了文(wén)化支撐管理的能(néng)力。持續提升企業文化工作,加強價值觀管理(lǐ),運用文化的規律、文化的力量和文(wén)化的感染力促進企業管理(lǐ)變革,持續提(tí)升管理水平(píng),樹立企業的品牌形象,打造與(yǔ)世界一流企業相匹配的(de)文化軟實力是中(zhōng)央(yāng)企(qǐ)業管理提升的核心環節,也是中央企業的神聖使命。

   (本文章摘自2013年第1期《紫光閣(gé)》雜誌)

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