羅陽，男，1961年出生，中共（gòng）黨員。研究員級高級工程師。現任中航工業沈陽飛機工業（集團）有限公司（以下簡稱中航（háng）工業沈飛）董事長、總經理。2002年7月由中航工業沈陽飛機設計（jì）研（yán）究所調入沈陽飛機工業（集團）有限公司工作。曾曆任沈陽飛機設計研究所設計員，組織部（bù）副部長、部長，所黨委（wěi）副書記、副所長，所黨委書記兼第一副所長，中航工業沈飛黨委書記、副董事長等職，任殲-15飛機等多個（gè）型（xíng）號研製現場總指（zhǐ）揮（huī）。
他以航空報國的赤子情懷帶領中航工業沈飛邁上科學發展（zhǎn）的新台（tái）階。作為中航工業沈飛發展的“掌舵人（rén）”，幾年來，他（tā）夙興（xìng）夜寐，務實創（chuàng）新，始終堅定地站在黨和國家利益的高度，大力踐（jiàn）行“航空報（bào）國、強軍富民”的宗旨和“敬業誠信、創新超越”的理念（niàn），不斷創（chuàng）造航空製造的新奇跡。企業營業收入、工業總產值等主要經濟（jì）指標至上任以來躍升39.5％，利（lì）潤躍升61.8％，沈飛的發展邁入了持續跨越發展的（de）快（kuài）車道（dào），為我國航空工業和國民經濟建設做出了突出（chū）貢獻。
他以報國強軍的政治使命帶領中（zhōng）航工業沈飛完成了多個重點型號研製，為我國國防現代（dài）化建設（shè）做（zuò）出突出貢獻。羅陽上任（rèn）幾年來，正值航空（kōng）武器裝備高速發展的時期，也是中航工業沈飛任務最為艱巨的幾（jǐ）年，很多人認為任務極具挑戰、難以（yǐ）完成。作（zuò）為多個型號研製（zhì）現（xiàn）場總（zǒng）指揮，他帶領團隊麵對科研生產高度交叉並行。
特別是科研新機研製周期緊、技術難度高、風險大（dà），批（pī）生產任務（wù）需求量大等諸多困難，把型號研製作為最大的政治使命，千方百計采取措施，強化組織管理，嚴格落實責任製，通（tōng）過簽發總經理令，成立了現場工作（zuò）組，強化生產計劃的嚴肅性和執行力（lì），親自與相關單位簽訂“責任狀”，分兵把守關鍵節點，針對不同時期工作重點，組織部裝、總（zǒng）裝和試飛（fēi）“三大（dà）戰役”，集中力量開展重點型號攻堅（jiān）決戰，成（chéng）功克服了資源不足、周期緊張、成品供應不及時等（děng）一個又一個難關，實現了多個重（chóng）點新研型號（hào）的成功首飛和設計定型，圓滿完成了黨和（hé）國家賦予的各項型號研製（zhì）任務，推（tuī）動軍機研製取得重大進展，為國（guó）家航空武（wǔ）器裝備發展做出了突出貢獻。
在產品研製過程中，他帶領沈飛，不斷創新項目管理模式，大力實施（shī）並行工程，在提高研製質量的同時，大大縮短了（le）項目研製周期，目前已具備了（le）從設計發（fā）圖結束到首飛不用一年的研製能力，一大批新（xīn）技術、新工藝得到了廣泛（fàn）應用，產品研發能力和製造能力實現重大突破，實現了（le）生（shēng）產能力由三代機（jī）向四代機的成功躍升。在打好科研（yán）型號（hào）攻堅戰的同時，他在內部生產管理上狠下功夫，用超常的辦法統籌規（guī）劃，搶抓進度，完善、延伸了（le）項目管理機構，形成了責、權、利清晰，縱向暢通（tōng）、橫向協（xié）調，運行高效的管理體係，使重點（diǎn）型號（hào）任務從管理到生產各個環節融會（huì）貫通，研製效率加速提高，四年來（lái），大批先進戰機交付部隊（duì），為（wéi）我國國防武器裝備的升級換代和軍隊戰略轉型（xíng）做出了（le）重大貢獻。正是在羅陽同誌的領導下，中航工業沈飛科研生產任務（wù）連年報捷，全麵實現了國家重點工程和“十一五”計劃確定的任務目標，交付各型飛機數量創下公司近30年來年交付飛機數量最多的新紀錄，實現了沈（shěn）飛跨越式發展。輝（huī）煌的成績得到了上級領導和軍方首長的多次表揚，並榮獲國家科技進步特等（děng）獎（jiǎng）。
他以強軍富民的戰略眼光整合民機（jī）產業結構（gòu），身體力行地踐行著“兩融（róng）、三新、五化、萬億”發展戰略。羅陽同誌以中航工業“兩融”發展戰略為引領，充分利用（yòng）內外的資源優勢，通過“全球化思維，本地化運作”，以開（kāi）闊的視野（yě）和（hé）深遠的謀略實（shí）現產業發展布局，積極對外（wài）拓（tuò）展業務，加（jiā）速民機產業化、規模（mó）化發展，轉包生產出口交付額突破一億美元大關，實現了產業（yè）發展（zhǎn）與地（dì）方經濟和世界民用航（háng）空產業發展有機融合（hé）。與龐巴迪公司合（hé）作研製生產C係（xì）列飛機，組（zǔ）建成立了沈陽（yáng）沈飛（fēi）國際商用飛機有限公（gōng）司，推進C係列飛機項目在沈陽渾南航高基地整體建設步伐，實現轉包生產向風險合作方向轉變。他（tā）從企業未（wèi）來發展布局出發（fā），謀局通航產業發展，與美國賽斯納公司合作生（shēng）產LSA162輕型運動（dòng）飛機，使公（gōng）司進入（rù）了整機合作領域，並建設完（wán）成了拉動式生產（chǎn）線，實現了生產能力、產業規模的（de）迅速發展壯（zhuàng）大，有力的推進了通航產業的發（fā）展。正是在羅陽同誌的帶領下，中航工業沈（shěn）飛民機產（chǎn）業規模不斷擴大，能（néng）力不斷提升，業務領域不斷拓展，實現了從小組合件向大部件以及整（zhěng）機轉包的躍升（shēng），從轉包生產向風（fēng）險合作（zuò）的跨越，為企業（yè）未來發展打造了廣闊的空間。
他以追求卓越的治企理念大（dà）力實施改革管理，帶領中航工業沈飛（fēi）步入了持續快速跨越發展（zhǎn）的快車道（dào）。上任之初，他提（tí）出“十個（gè）統籌”的思路，逐步推進落實。針對每年不同的工作重點，他提出了管理“四化”，即管理“嚴格化（huà）、精細化、規範化和標準化”，以此統領企業各（gè）項（xiàng）管理工（gōng）作實現（xiàn）重（chóng）大飛躍。他全麵推（tuī）行精益六西格瑪、綜合平衡計分卡、EVA等現代管理工具，使新的管理思想深入人心，實（shí）現管理創新的升華；他積極倡導信息（xī）技術的開發和應用，在（zài）航空產（chǎn）品的關鍵環節上均采（cǎi）用了（le）數字化技術，實現了數字化製造技術與西方（fāng）先進國家的（de）接軌；他以“市場化改革、專業（yè）化整合、資本化運作、國（guó）際化開拓、產業化發展”為引領，進一步調整完（wán）善組織機構，著手打造戰略中心型（xíng）企業；他著（zhe）眼未來發展，深（shēn）化“主輔分離，輔業改製”工作方針，采取分步（bù）實施，逐步推進方式推行企業的改製工作，對企業進行“瘦身”，實現（xiàn）了廣大職工由抵製到積極參與的新局麵，幾年來先後成（chéng）功改製成立了7家新公司，為航空工業企業深化改革提供了（le）有益借鑒。通過（guò）羅陽同誌大刀闊（kuò）斧地推行改革發展，中（zhōng）航工業沈飛經營管理邁上新（xīn）台階，實現了企業持續快速跨越發展（zhǎn）。
他（tā）堅持以人為本，不斷深化人（rén）才隊伍建設，為（wéi）航空（kōng）工業長遠發展培養了大量人才，注入了源源不斷的活力。羅陽同（tóng）誌始終將“人”作為企業（yè）發展的根本要素，把“人”作為企業發展的靈魂。在幹部層麵開（kāi）展了領導幹部“三項整治”活動和幹（gàn）部（bù）隊伍作風建設活動，在員工層麵開（kāi）展了以“嚴慎細實、一絲不苟”為主題的“明責任、立標準（zhǔn）、強作風、提素質”崗位履職專項（xiàng）整頓活動，進一步提高了員工的崗位履職能力和素質，培養了廣大幹部員工愛崗（gǎng）敬業、恪盡職守的職業精神（shén），促進人（rén）才（cái）隊伍更加純潔（jié），更有戰鬥力。在他的帶領下，各類人才不（bú）斷湧現，不僅（jǐn）產生了幾十名專家做領軍人才，還湧現了多名全國技術能（néng）手、全國五一勞動獎章獲得者，有力提升了整體隊伍素質（zhì）。
他以科學發展觀為指導，在創（chuàng）先爭優中夯實黨建工作，開創沈飛和諧發展新局麵。在擔任黨委書記的時間（jiān）裏，麵對離開技術崗位走上思想政（zhèng）治工作崗位的考驗，他努力學（xué）習理論，勤於鑽研業務，提出了一係列選撥培養領導幹部的創新方法，深入加強黨組織建設，切實提（tí）高了黨組織和黨員隊伍的戰鬥堡壘與先鋒模範作（zuò）用，在群（qún）眾中贏得了非（fēi）常高的威（wēi）信。他嚴謹細致、精益求精（jīng），以追求完（wán）美的態度苛求自己不斷超越，從技（jì）術專才成長為航空驕子，實現了專業技術、行政領導、黨務專家（jiā）的高度（dù）統（tǒng）一。在（zài）任總經理之後，他堅持（chí）加強理論學習（xí）不動搖，堅持“十個統籌”發展思路不動搖，堅持解放思想不動（dòng）搖，堅持發揮領導（dǎo）幹部表率作用不（bú）動搖，全麵發揮黨委的政治核心作用，堅持融入中心（xīn），服務（wù）大局，團結和（hé）帶領廣大黨員群眾（zhòng），創先爭優，為科研（yán）生產任務（wù）保駕護航。通過持續開展“每周星級班組”、“每周之星（xīng）”以及“首飛廠（chǎng）級立功”等係列活動，在沈飛內掀（xiān）起刻苦鑽研、提高技能的學習熱潮。大力開展基（jī）層組織（zhī）建設活動，以實（shí）施“五大工程”（堡壘工程（chéng）、頭雁工程、明星工程、護航（háng）工程、基石工（gōng）程）、實現“五個提（tí）升”（提升基層黨（dǎng）組織的戰鬥力、提（tí）升基層黨組織書記素質、提升（shēng）黨員隊伍（wǔ）建設水平、提升基層黨建工作（zuò）保障水平、提升基層黨建製度化水平）為目標，強化了“三（sān）大保障（zhàng）體係”（製度保障體係、基礎保障體係、學習保障體係），“三支隊伍建（jiàn）設”（抓好領導幹部隊伍、基層黨組織帶頭人、黨（dǎng）員隊伍），不斷提升企業基層黨組織建設的科學（xué）化水平（píng），增強基層（céng）黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，使基層組織工作更加（jiā）規範化、科學化。同時，注重將黨建（jiàn）工作與中（zhōng）心任務相融合（hé），不斷創新活（huó）動的形式，豐富活動的內（nèi）容和載體，大力解放思想，超常規不超程序，奮勇拚搏，戮力攻堅，通過組織開展“共產黨員崗位奉獻”、“深入學習實踐科學發（fā）展觀，以質量促（cù）進（jìn）度”等活動，進一步增強了廣大幹部、職工推動（dòng）企業科學發展的使命意識，確保了重點型號研製（zhì）進展。另外，進一步完善了企業科學發展的新機製，在實踐（jiàn）中查擺問題，深入分（fèn）析製約企業科學發展的（de）體製機（jī）製，並不（bú）斷加以完善。通過學習實踐活動，沈飛從長（zhǎng）遠發展出發（fā），相繼完善了激勵機製（zhì）、幹部（bù）推出機製、年輕（qīng）幹部培養選撥機製等，與此同時，建（jiàn）立了幹部問責製度（dù）、重大質量事項報告製（zhì）度等多個涉及企業科研生產（chǎn）經營管（guǎn）理的新機製。這些機（jī）製的建（jiàn）設和完善，有效促進了企業又好又快發（fā）展。
卓越（yuè）的領導才能和出色的業績，譜寫了中航工業沈飛光輝（huī）燦爛的發（fā）展篇章。幾年來，公司獲得了“改（gǎi）革開放30年全（quán）國企（qǐ）業文化優秀單位獎”、“全國模範勞動關係和諧企業”、“十一五兩化融（róng）合典範企業（yè）”等近百項榮譽稱號。羅陽同誌本人也得到了上級的（de）充分認可，先後獲（huò）得“國（guó）防科技工業創新領軍人物（wù）”、“中航工業（yè）優秀領導幹部”、“中航（háng）工業航空（kōng）報（bào）國金獎”、“中央企業優秀思想（xiǎng）工作者”、“第三屆遼寧省創業企業家”、“遼寧省勞動模（mó）範”、“遼寧省第三屆創業企業家”、“遼寧省軍工行業安（ān）全生（shēng）產目標管理先進個（gè）人”、“第五屆沈陽市‘四尊’優秀領（lǐng）導（dǎo）幹部”、“2009年度沈陽市安全生產優（yōu）秀企業家”、“第二屆沈陽市傑出企業家”、“2010-2011年（nián）度沈陽市傑出企業家”等多項榮譽稱（chēng）號（hào）。
羅陽同誌作為中航工業沈飛負責人（rén），以國（guó）家之振興為己任，以企業之發展為己任（rèn），兢兢業業，鞠躬盡瘁，將自己的全（quán）部精（jīng）力和生命都奉獻（xiàn）在了工作崗位上。生命不息、奮鬥不止（zhǐ），在他生命的最後一（yī）個（gè）月裏，為了讓新（xīn）型戰機翱翔於藍天，為了讓艦載機（jī）馳騁於大海，他不知疲倦，勞心勞力，在實現了兩大重點型號相繼成（chéng）功首飛（fēi）後，就立即趕赴珠海航展為新型戰機呐喊，緊（jǐn）接著（zhe）又轉戰“遼寧艦（jiàn）”為（wéi）艦（jiàn）載（zǎi）機助力，沒有一刻休息。他用全部的精力帶領著中航工（gōng）業沈飛衝上了事業的巔峰，用（yòng）無（wú）悔的信念詮釋著（zhe）“航空報國”的真（zhēn）諦，直至生命的（de）最後一刻……