10年來，我國煤炭工業科技創新能力進一步增強，資源綜合利用取得新進展。伴隨著產業的發展，大型煤炭企業不斷做（zuò）強，他們積極實施煤（méi）、電、運一體化經營，朝著規模化、集約化方向發展，國際競爭力逐步增強。神華（huá）集團（tuán）依靠科技、運營、管理的不斷創新，實（shí）現跨越發展。
10年（nián）來，神（shén）華集團實（shí）現了企業跨越式發展。原煤生（shēng）產由2002年的7432.7萬噸增長到2011年的4億噸，增長了5.3倍（bèi）；煤炭銷售量由2002年的7773.01萬噸增長到2011年的5.1億噸，增長了6.5倍；發電量由2002年的238.6億度增長到2011年的（de）2080億度，增長了8.7倍；總資產由2002年的1025億元增長（zhǎng）到2011年的6351億元，增長了6.1倍（bèi）；利潤總額從2002年的23.19億元增長到（dào）2011年的750億元，增長了（le）32倍（bèi）。
自1995年成（chéng）立以來，神（shén）華集團已成為國內規模最大的煤炭企業和全球最大的煤炭經銷商，煤（méi）炭年生產能力達4億噸，在北方五港下水煤中所占比重接近30%；累計電力裝機容量（liàng）達4800萬千瓦，是五大電（diàn）力企業以外裝機規模最大的發電企業；鐵路年（nián）運輸能力達3億噸以上。在（zài）2011年世界500強排名（míng）中，名列（liè）第293位。
一體化運作延伸產（chǎn）業鏈
在神華集團的跨越式發展中，一（yī）體化運作發揮（huī）了重要作用，即礦、路、港、航、電一體化,產、運、銷、儲一條龍（lóng）
選擇一體化運（yùn）作（zuò）的發展模式，有兩個原因：第一，在我國（guó）能源生產結構中，煤炭占比逾70%。我國西部地區尤其是陝西、內蒙古、山（shān）西、新疆等地的煤炭儲（chǔ）量豐富。為此（cǐ），我國實行了“強（qiáng）化（huà）東部、戰略西移”的煤炭（tàn）開發戰略決策。第二，我國煤炭資源稟賦和生產力布局分布不均衡，煤炭生產和（hé）銷售依賴鐵路運輸，一體化運作可以使神華集團擁（yōng）有獨特的競爭優勢。
在這種運作模（mó）式下，神（shén）華集團的煤礦生產提（tí）供產品資源，路港航負（fù）責產品運輸，銷售統籌調配商（shāng）品煤實（shí）現利潤。礦、路、港、航、電各板塊之間（jiān）快速銜接（jiē）,有機（jī）融合，搭建了一個（gè）煤炭產運銷運作平台（tái），改變了過去煤炭企業以銷定產、以運定產的被動局麵，相比其他依靠（kào）社會資源（yuán）運作的企業，大大節省了（le）煤炭產銷實現的時間，提高了整體運（yùn）營生產效率（lǜ）。
看這組（zǔ）數據：神華集團的煤炭從礦區到抵達客戶僅需11天，比同類型煤炭企業社會化運作（zuò）少（shǎo）5.3天；煤炭在集團內部（bù）的黃驊港中平均貨物堆存期（qī）為4.6天，比秦皇島港的煤炭少6.1天。
現在，神華集團又進一步拓展一體化運作模式，依靠科技（jì）創新不斷延伸（shēn）煤基多元化的產業鏈條，逐步實現從開發利用“煤炭能源”向開發和綜合利用“煤炭資（zī）源”發展理念轉變，將煤炭（tàn）這種高（gāo）碳的能源燃料，通過技（jì）術手段進（jìn）行（háng）分（fèn）級轉化（huà）和梯級利用（yòng），轉變為相對低碳的能源原料，形成以煤炭為（wéi）基礎的完整產業鏈。
神（shén）華集團已經成功將煤炭轉化為油品和化學品。目前已（yǐ）投入生產（chǎn）運營的有鄂爾多斯（sī）煤直接液化、間接（jiē）液化示範（fàn）項目，寧煤60萬噸/年甲醇等14個項目。擁有油（yóu）品產能（néng）126萬噸，烯烴產能110萬（wàn）噸，甲醇（chún）產能592萬噸，2011年煤製油化（huà）工品產量達到990萬噸。
科（kē）技創新提升競爭能力
為（wéi）提升競（jìng）爭力（lì），神華集團充分發揮創新基地作（zuò）用、企業創新動（dòng）力源作用和（hé）市場導向作用，積極探索科技創新模式
2011年１月，神華集團包頭（tóu）煤化工分公司60萬噸煤製烯烴工業示範工程正式商業化運營。這是世界上首（shǒu）套以煤為（wéi）原料，通過煤氣化製甲醇，甲醇轉化製烯烴，烯（xī）烴聚合工藝路線（xiàn）生產聚烯烴（tīng）的特（tè）大煤化工項目，標誌（zhì）著我國率先掌握了煤基烯烴工業化（huà）關鍵技術，開（kāi）創了高碳能（néng）源低碳化利用的新途徑，對於我國石（shí）油化工原料替代，保障國家能（néng）源安（ān）全具有重要意義。
這隻是神華集團利用科技創新提升競爭能力的一個縮影。10年來，神華集團（tuán）積極探索適合自身特點的（de）科（kē）技創（chuàng）新模式。突出企業的主體地位，充分發（fā）揮創新基（jī）地作用；突出產學研合作，充分發（fā）揮企業創新動力源作用；突出多方（fāng）共贏（yíng），充分發揮市場導向作用。
煤炭開發（fā）中麵臨（lín）的（de）資源回收率低（dī）、水資源保護利用（yòng）、環境保（bǎo）護三大問題一直是我國乃至全球煤（méi）炭資（zī）源（yuán）與環境協調開發麵臨的巨大（dà）挑戰。為攻克這些難關，神華集團（tuán）重點開發了淺埋藏的厚煤層及特厚煤層（céng）基（jī）於超長工作麵、超大采高、超長推進距離的“三超”型開采工藝技術，煤炭開采與水資源保（bǎo）護（hù）協調技術，煤炭開采與生態環境重建協調技術等，建立了以“協調度”為核心的評價指標體係。項（xiàng）目（mù）的實施顯著提（tí）升了（le）神華礦區煤炭資源集約化開發水（shuǐ）平，大大提高了生產效率和資源綜（zōng）合利用水平。
神華擁有超過百（bǎi）億噸（dūn）的褐煤資源，其水分（fèn）高達35％，發熱（rè）量僅為3500大卡左右。通過研（yán）究攻關，神華集（jí）團開發了具有自主（zhǔ）知識產權的褐煤HPU提質技術和低（dī）變質煙煤混流幹燥技（jì）術。項目成果的應用將使褐煤（méi）的（de）水分由35％降低到5%至8％，發熱量由3500大卡提高到5000大卡以上。
截至2011年底，神華（huá）集團（tuán）累計申請專利1339項，擁有有效專利725項，其中發（fā）明專利104項。2009年至2011年，集團專利申請年均增長47%，申請國外專利11項，製定企業技術標準44項，參與30項行業標準、4項國家標準的製定，獲（huò）得國家科技進步獎5項，省部級科技進步獎47項。
綜合利用總量5年翻（fān）番
通過開展焦爐煤氣製甲醇、煤矸石瓦斯（sī）發電、低溫多效（xiào）海水淡（dàn）化等（děng）項目，神華集團進一步提高了資源綜合利用效率
10年來，神華集團實施了一大批高效節能、汙染防治、資源綜合利用的項目，建立健全了節能減排統計、監測、考核評價體係。近3年來，節能減排專項及生態環保資金投入累計達80億元（yuán），重點開展鍋爐改造、熱電聯產、變頻改造、餘熱（rè）餘壓利用、礦區生態建（jiàn）設等重點工程建設，順利完成“十一五”節能減排考核、“千（qiān）家企業節能行動”目標。主要礦區礦井水複用率達80%以上，植（zhí）被覆蓋率由開發初的3%至11%提高到60%。
神華集團不斷致力（lì）於煤炭綜合開發利用，積極推進高碳能源（yuán）低（dī）碳化發（fā）展。近年來組建的（de）北京低碳清潔研究所（suǒ），已經成為知名的清潔能源科技研發機構（gòu）。建（jiàn）成並運營煤直接（jiē）液化和煤製烯烴等現代煤化（huà）工示範工程，初步構建起我國新（xīn）型（xíng）煤（méi）化工產業體係的雛形，使神華在石化原料替代產業上取得重大進展，豐富和完善了神華煤基清潔能源產業（yè）。2011年，神華（huá）的（de）二氧化碳捕獲與封存（cún）項目成功將液態二氧化碳注入2243.6米深的地層。先後開展（zhǎn）了焦爐煤氣製甲醇、煤矸石瓦斯發電和（hé）低溫（wēn）多效海水（shuǐ）淡化等項目，進一步提高了資源綜合利用效率。
2012年，神華（huá）集團（tuán）提出“科學（xué）發展，再造神華，五（wǔ）年經濟總量再翻番，建設具有國（guó）際（jì）競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”的發展戰略（luè）。我們相（xiàng）信，神華集團一定能實現新的跨越。
（本文章摘自9月17日《經濟日報》）