結合國內外流行（háng）元素、做工精湛的時尚商務（wù）裝，神九搜救服、聲控工裝（zhuāng）、LED科技服裝……8月18日，一場代表我國職（zhí）業裝頂級水平的T台（tái）秀絢麗登場。
但讓人（rén）想不到的是，舉辦這場時裝發布會的竟是一家國（guó）有軍需企業——際華集團。而際華集團的母（mǔ）公司新興際華集團，則是新科世界500強企業！
2000年10月（yuè），解放軍總（zǒng）後勤部原生產部的78家軍（jun1）需（xū）企業與軍隊脫鉤，重組成立新興際華（huá）集團，由此新興際華毅然走上了市場化改革道路。
新興際華集團董（dǒng）事長劉明忠告訴記者，集團重組成立時，成員企業虧損麵達（dá）到（dào）60%，但2011年的營業收入達到1476億元，實現利潤36億元（yuán）。“以營業收入計算（suàn），我們相當於再造了（le）22個新興際華！”
新（xīn）興際華的（de）發展曆程是十（shí）年來國有企業改（gǎi）革發展的一個縮影。
2002年（nián）到2011年，國有企業（yè）以營業收入年均增長17.6%、利潤年（nián）均增長（zhǎng）22%和稅金年均增（zēng）長17.9%的速度快（kuài）速（sù）發展，為（wéi）經濟社會（huì）發展發揮了重要的助推作用！
十年間國有企業（yè）穩定高速發展，一個重要原因就是通過市場化改革，努力實現國有經（jīng）濟與（yǔ）市場經濟兼容。公司製股份製改革、經營機製（zhì）改革（gé）、兼並（bìng）重組……改革，為國有企業（yè）發展注入強勁動力！
“企業地位是由市場決定的，而不是行（háng）政（zhèng）級別決定的。即便是軍工企業，也要積極參與市（shì）場（chǎng）競爭，才能保證企業的生命力。”兵器工（gōng）業（yè）集團總經理張國清（qīng）說。
人們依稀記得，在1998年前後國有企業（yè）最困難的時期，全國三分之二的國（guó）有企業處於虧（kuī）損狀態。
“我們通過國有中小企業改革把國有經濟集中（zhōng）到了大企業層麵，通過政策性關閉（bì）破產淘汰了國有大企業中（zhōng）的5000多家劣勢企業；黨的十六大以來，我（wǒ）們又通過管理體製改革優化（huà）了企業的外部管理體（tǐ）係（xì），而且不同程度解決了其內部機製問題和曆史遺留問題，所以這十年（nián）國有企業（yè）經（jīng）營效益的改善是必然的。”國務院國資委副主任邵寧說。
進入8月，呼倫貝爾草原已微微泛黃，但中國黃金集團烏魯格吐山（shān）礦區鮮花絢爛，楊樹（shù）展綠。礦區負責人告訴記（jì）者，由於地處高緯度地（dì）區，這裏的花草每年都（dōu）要新種，一棵楊樹的維護成本都夠得上培養一名大學生了。
從2005年項目開工至今，環保投入已累計達到（dào）4億元，複墾麵積超過200萬（wàn）平方米，綠（lǜ）化麵積超過87萬平方米，綠化覆蓋（gài）率超過95%……
“烏山項目的環保（bǎo）投（tóu）入超（chāo）過了總投入的15%，但作為國有企業，我們（men）必須在履行社會（huì）責任方麵發（fā）揮表率作用！”中國黃金集團總經理孫兆學說。
據統計（jì），“十一（yī）五（wǔ）”期間，僅（jǐn）國務院國資委管理的中央企業就實現（xiàn）節能4900萬噸標準煤，是國家下達節能考（kǎo）核目標的1.8倍；化學需氧量排（pái）放量減少36.1%，降幅超過全國平均水平23.7個百分點；二氧（yǎng）化（huà）硫排放量減少36.3%，降幅超過全國平均水（shuǐ）平22個百分（fèn）點。此外，國有企業（yè）積極參與定點扶貧、援疆援藏和（hé）各類社會公益事業，2008年至2010年僅中央企業扶貧、救災、公益事業等捐贈（zèng）就達133.7億元。
“在抗震救災一線，在航天航空一線，在自主創新一線，在‘走出去’一線，在（zài）高風險、低回（huí）報一線，我（wǒ）們都能看到國有企業的（de）身影。”中國現代（dài）國際（jì）關係研究院經濟安全研究中心主任江湧說，正是由於國有企業的存（cún）在，才使我國在關係國家安全和國民經濟命脈的重（chóng）要行業和關鍵領域掌握著經濟主權；正是由於國有企業的存在，政府進行宏觀調控才有（yǒu）了抓（zhuā）手。
“在應（yīng）對國際金融危（wēi）機中，我國經濟率先企穩回（huí）升，一（yī）個重要原因就是國有企業帶頭響應中央（yāng）宏觀調控政策（cè），在保障市場供給、穩定物價（jià）、抗（kàng）擊自然災害中發揮了（le）中流砥柱作用。”中國人民（mín）大學經濟學（xué）院教授劉瑞說。
國家發改委（wěi）國有資產研究中心主任高梁（liáng）說（shuō），經過多年改革發展，國有企業已經發生（shēng）了脫胎（tāi）換骨的變化；但必須要依靠（kào）深（shēn）化改革來推進國（guó）有企業（yè）持續健康發展。
“國有企業的未來，既不能走西方自由市場道路，也不能走計劃經濟（jì）老（lǎo）路，而是既要堅持基本（běn）經濟製度，又要堅持（chí）市場化改革方向，才能把國（guó）有企業做得更好。”中國企業（yè）研究院首席研（yán）究員李錦說。