5月（yuè）15至16日，國資委在中國鋁業公司西南鋁企業召（zhào）開中央企業強化基礎管理工作現場會，推動中（zhōng）央企業管理提升（shēng）活（huó）動的深入開展，引導企（qǐ）業積極開源節流、降本增效，促進中央企業基礎管理水平進一步提高。國資委主（zhǔ）任王勇出席會議並作重要講話（huà），重慶市市長黃奇帆致辭。國資委副主任邵寧主持會議，副主任黃丹華出席。
王勇指出，在多年的企業改革發展實踐中，國有（yǒu）企業積累了豐富的管理經驗（yàn），曾經創造了（le）“鞍鋼（gāng）憲法”、“邯鋼經驗”等影響深遠的管理經驗。近年來，許多中央企業適（shì）應我國市（shì）場化（huà）改革（gé）需要，學習國內外先進的（de）管理經驗，企業基礎管理水平顯著（zhe）提升，積累了一些（xiē）好的做法和經驗。一是（shì）積極對（duì）標行業內領軍企業，在引進先進管理經驗的同時進行再創新, 挖潛力（lì）增效益，探索適合自己的管理模式。二是強化信息化建設，大幅提升主營業務的生產運行效（xiào）率和管理水平，推動企業高效運營。三是加強集團管控，發揮（huī）企業規模效應、學習效應和協同效應的優（yōu）勢，整合資源提高效率。四是推進精細化管（guǎn）理，牢（láo）固樹立（lì）“過緊日子”的思想，有效控製運行成本，使（shǐ）降（jiàng）本增效成為企業經營的長效機製（zhì）。
王勇強（qiáng）調，要充（chōng）分認（rèn）識強化基礎管理工作的重要性和緊迫性，強化基礎管理工作，是開展管理提升活動的重要基礎，是應對當前嚴峻經濟形勢，保增長、保穩定的現實需要。做強做優中央企業，提升中央企業管理（lǐ）水平（píng），必須從基礎管理抓起。今年以來，受經濟下行壓力增大，市場需（xū）求增速（sù）放緩，能源和原材（cái）料價格持續上漲（zhǎng），稅收（shōu）、價格和信貸政策等因素影響，多數行業不同程度地出現了成本上升、資金緊張、風險（xiǎn）增大、效益下滑的現象。中央企業實現保增（zēng）長、保穩定的目標任務十分艱巨，必須（xū）眼睛向內，將工作重點放在基礎管理上，開源節流、降本增效，向管理要效益。
王勇要求，中央企業要（yào）切實加強基礎管理，促進開源節流、降（jiàng）本增效工作取得實效，努力（lì）提高盈利能力。一是要加強領導，落實責（zé）任。企業主要（yào）負（fù）責人（rén）要親自抓，定（dìng）期聽取（qǔ）工作（zuò）匯報，掌握情況，解決問題（tí）。要動員全集團各個層級和每一（yī）名員工圍繞開源（yuán）節流、降本增效，加強基礎管理工作。二是要對（duì）標先進企業（yè），找（zhǎo）差距定措施（shī）。按照高起（qǐ）點、高標準（zhǔn）的原則，結合自身（shēn）業務和先進企業開展全方位、多層次的對（duì）標學習（xí）活動，追趕標杆、超越標杆。三是要（yào）係統推進開源節流，降本增效。立足市場抓開（kāi）源、立足管理抓節流，充分發揮各項基礎管理工作在降本增效中的作用，把在開源節流、降（jiàng）本（běn）增效中湧（yǒng）現的好做（zuò）法、好經驗上升為管理製（zhì）度、優化為（wéi）管（guǎn）理流程、提升（shēng）為管理標準（zhǔn）。
黃奇帆在講（jiǎng）話中說，央（yāng）企是地（dì）方經濟發（fā）展的重要引擎，在重慶的央企涵蓋汽車、摩托車（chē）、船舶、冶金和航天等重要（yào）支柱產業。此次中央企業團隊（duì）來渝交流,給重（chóng）慶國企學習和借鑒中央企業基礎管理的成功經驗提供了機（jī）會。重慶的國有企業將以本次會議為契機，以央企為標杆，以解決企業管理中存在的突（tū）出問題和薄弱環節為重點，全麵提升企業管理水（shuǐ）平，為企業持續穩定發展奠定堅實的管理基礎。
各中央企業主要負責人及企業管理提升活動領導（dǎo）小組辦公室負責人，國資委有關廳局負責同誌（zhì）參加會（huì）議。會上，中國鋁業（yè）公司、中國航天科技集團公司、中國兵器集團（tuán）公司和新興際華集團公司交流了通過強化基礎管理，實現開源節流、降本（běn）增效的經驗。與會代表實地參觀考察了中國鋁業公司所（suǒ）屬西南鋁企業。