時間（jiān）：2012-04-24 原文作者：王宜林
中國海洋石油總公司（sī）（以下簡稱“中國海油”）成立30年來，在黨中央、國務院的正確領導下，幾代海油人始終牢記“我為祖國獻石油”的（de）崇高使命，積極貫徹落實國（guó）家發展戰略，認真履行國（guó）有企業（yè）肩負的重大責任，堅定不移（yí）地加快發展、深化改（gǎi）革，公司發展實（shí）現了曆史性（xìng）跨越。站在發展的新起點上，“中國海油”黨組堅持主題主（zhǔ）線，牢記國企（qǐ）使命，提（tí）出了“二次（cì）跨越”的戰略構想，大力推進國際一流能源公（gōng）司建設，著力做強做優，努力為（wéi）保障國家（jiā）能源安全和促進國民（mín）經濟持續快速發展作出（chū）新貢獻。
實現第一次曆史性跨越
“中國海油”30年的曆史性跨越，是我國改革開放和社會（huì）主義現（xiàn）代化建設偉大成就的一個縮影。30年來，在黨和國家方針政策的指（zhǐ）引（yǐn）下，我（wǒ）國海洋石油工業麵貌發生了翻天覆地的變化。“中國海油”油氣年產量由成立（lì）之初的9萬噸增加到目前的5000多萬噸，成功建成“海（hǎi）上大慶油田”，有力地保障（zhàng）了國家能源安全。2011年公司利潤（rùn）總額突破千億（yì）元大關，主要經營質量和效益指標（biāo）保持國內外（wài）同行業優秀（xiù）水平，位居世界企業500強第一百（bǎi）六十（shí）二位、全球石油公司50強第三十四位。形成了上（shàng）中下遊一（yī）體化的產業（yè）格局，現（xiàn）代企業（yè）製度框架基本建成，初步建立了（le）比較完整的（de）海洋石油工業體係。自主研（yán）發了（le）半潛式鑽井平台（tái），深水戰略邁出實質性步伐。國際化程（chéng）度不（bú）斷提升，海外資產投（tóu）資涉及19個國家，海外收入占公司總收入的1/3。“中國海（hǎi）油”的發展成就，從企業層麵雄辯地證明了改革（gé）開放是決定當代中國命運的關鍵抉擇，是發（fā）展中國特色（sè）社會主義、實現中（zhōng）華民族偉（wěi）大（dà）複興的必由之路。
“中國海油”30年的曆史性跨越，是中國特色社會主義理論體係指導下實現的，彰（zhāng）顯了黨的創新理論的巨大實踐威力（lì）。30年來，“中國海油”始終堅持用（yòng）馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，自覺將黨和國家方針政策融入企業發（fā）展戰略和規劃，確保公司發展的正確方向。抓住發展這個第一要務不動搖，不斷提（tí）高核心競爭力；深入貫（guàn）徹（chè）落實科學發展觀，加快轉變發展方式；堅持解放思想、實事求是、與時俱進，積極探索符合自身實際的發展模式，持續打造公司發展的獨特優勢，走出了一條生機勃勃的（de）發（fā）展之路（lù）。
“中國海油”30年的（de）曆史性跨越，是國有企業強（qiáng）大生命力的生動詮釋，是國（guó）有（yǒu）企業改革發展成就的生動（dòng）例證（zhèng）。30年來，“中國海油”勇當國有企（qǐ）業深化改（gǎi）革、加快發展（zhǎn）的（de）排（pái）頭兵，深入（rù）貫（guàn）徹落實中央關於國有企業改革的政策部署，在兩權分離、重組上市、存續企業改（gǎi）造、用工（gōng）與薪酬製度改革、建立現代企業製度等方麵率先探索嚐試，成為國有企（qǐ）業改革創新的典範。截（jié）至目前（qián），“中國海油”已累計發現地質儲（chǔ）量近40億噸、生產（chǎn）油氣（qì）5.85億噸、繳納稅費3600多億（yì）元，在促進社（shè）會就（jiù）業、帶動（dòng）相關產業發展等（děng）方（fāng）麵充分發揮了中（zhōng）央企業的骨幹作（zuò）用，為夯實社會主義經濟基礎、保障國家能源安全、保障和改善民生（shēng）、促進社（shè）會和諧作（zuò）出了積極貢獻。
30年（nián）跨越發展取得的（de）寶貴經驗
必（bì）須始終堅持與黨中（zhōng）央保持高度一致（zhì），確保正確（què）的發展方向。國有企（qǐ）業是中國特色社會主義的重（chóng）要支柱（zhù），是（shì）我們黨執政的重要基礎，是貫徹落實黨的理論和路線方針政策的（de）重要陣地（dì），肩負著重大（dà）經濟（jì）、政治和社會責任。“中（zhōng）國海油”的實踐證明，國有企業隻有將黨的理論和路線方針政策融（róng）入企業改革和發展的戰略和規劃之中，才（cái）能確保改革和發展的正確（què）方向，更好地履（lǚ）行職責，實現（xiàn）持續健康發展。
必須始終把發展作為（wéi）第一要務（wù），一（yī）心一意謀（móu）發展（zhǎn）。30年來，“中國海油”始終抓住發展這（zhè）個第一要務不動搖，把加快主業發展放在首要位置，咬（yǎo）定各個時期的發展目標，不斷調整產業結構，優化產業布局，注重發展質量和效益，努力提升公司綜合實力和核心競（jìng）爭力。“中國海油”的實踐證明，國有企業隻有始終扭住（zhù）發展不動搖，更（gèng）加注（zhù）重（chóng）質量效益，堅持科（kē）學發展（zhǎn），才能不斷發展壯大。
必須始終堅持解（jiě）放思想、實事求是、與時俱進，積極探索並遵循發（fā）展規律。30年來，“中國海油（yóu）”始（shǐ）終立足國情、結（jié）合實際，著眼國際一流（liú），探索出了“市場化（huà）運作、專業化發展、差異化競（jìng）爭（zhēng）、集團化管理”的發展路徑，初步形成了既符合國際慣例又與中（zhōng）國國情和（hé）企業實際相結合的發展模式。“中國海油”的實踐證明，在改革開放和發展社會主義市場經濟的條件下，國有企業隻有始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，將公有製（zhì）特色與市場（chǎng）經濟要求相結合、將國際先進企業管理理念與中國國情（qíng）和企業實際相結合、將現代企業製度要求與國有企業政治優勢相結合（hé），才能打造特有的競爭優（yōu）勢。
必須始終堅（jiān）持深化改革（gé）、推進（jìn）創新，不斷增（zēng）強發展的動力。30年來，“中國海油”始（shǐ）終把改革創新作（zuò）為不斷超越（yuè）自我、獲得競爭優勢的（de）重要途徑（jìng），大膽改革製約發展的體製機製，不斷推進（jìn）體製機製（zhì）、技術、管理創新，使改革成為一種常態，使創新成為一種（zhǒng）文化。“中國海油”的實踐證明，國有企業隻有始終（zhōng）堅持改革創新，才能適應環境變化，不（bú）斷增強發展的動力、永葆發展的活力。
必（bì）須（xū）始終堅持安全發展和（hé）穩健經營，努力實現可持續發展。海洋（yáng）石油工業是高風險行業。隨著公司發展壯大，除了自然災害和地（dì）質條件、作業（yè）環境等安全環保風險，還麵臨經營風險、廉政風險和管理風險。30年來，“中國海油”始終注意將風險識別、防控和管理作為一項重要工作來（lái）抓，把安全環（huán）保工作放在突出位置，持續強化穩健經營，實現了在（zài）不（bú）斷變化（huà）的環境中穩步前進（jìn）。“中國海油”的實踐證明，國有企業隻有始終堅持安全（quán）發展和穩健經（jīng）營，時刻保（bǎo）持對風險的高度警覺，才能實現可持續發展。
必須始終堅持以人為本理念，營造和諧穩定的發展（zhǎn）環境。30年（nián）來，“中國（guó）海（hǎi）油”經曆了一係列（liè）改（gǎi）革，每次改革都能平穩有序地推進，做到了“沒有人下崗，沒有人買斷，沒有人失業”。這其中的一個重要原因是始終堅持以人為本（běn）理念，把員工當作企業發展的寶貴資源和（hé）改革主體（tǐ），立足（zú）於通過改革使全體員工包括離退休員工受益。“中國海（hǎi）油”的實踐證明，國（guó）有企業（yè）隻有始（shǐ）終堅持（chí）以人為本（běn），切實（shí）把實現群眾願望、維護群眾利益作為改革的出（chū）發點和落腳點，充分尊重員工首創精神和主人翁（wēng）地位，才能實現企業和諧發展。
奮力推動“二次跨越”
當前，我國正處於全麵建設小康社會的關（guān）鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的（de）攻堅時期。我國經濟社會不（bú）斷發（fā）展對能源的需求穩步增長，對清潔（jié）能源的需求顯著增大。“十二五”時期，發展海洋經濟上升為（wéi）國家戰略。作為中（zhōng）央管理的特（tè）大型（xíng）能源企業和重要（yào）的涉海單位，“中國海油”是國家能源（yuán）戰略和海洋戰略的具體實施者，肩負著保（bǎo）障國家能源（yuán）安全和開發利用海洋、維護海洋權益的重要使命。近期，中央對海洋石油工（gōng）業發（fā）展提出了新期望，要求“中國海油”繼續（xù）貫徹落實科學發展觀，紮實推（tuī）進國際（jì）一流能源公司建（jiàn）設，為保障國（guó）家能源供應、促進國民經濟又好又快發（fā）展作出更大貢獻。
為貫徹落實（shí）中央關於海洋（yáng）石油工業發展的（de）最新指示精神，“中國海油”黨組提出了“二次跨越”的戰略構想，製訂了《中（zhōng）國海洋石油總公司“二次跨越（yuè）”發展綱要（2011—2030年）》。“二次跨越（yuè）”內涵（hán）豐富、催人奮進：到2020年，進入全球最強石油公（gōng）司行列，基本建成國際一流能源公司，成為治理高（gāo）效、管（guǎn）理科（kē）學、科技領先、文化先進、員工全麵發展、具有高度社會責任感的跨國公司（sī）；到2030年，保（bǎo）持全球最強石（shí）油公司行列位置，主要經營指標和公司軟實（shí）力指標（biāo）達到國（guó）際（jì）一流，全麵（miàn）建成國際（jì）一（yī）流能源公司，成（chéng）為國家放心、人（rén）民滿意、社會認同、市場認可、股東尊敬（jìng）、員工自豪、具有高度（dù）社會責任感和（hé）國（guó）際影（yǐng）響力的全球化公司。
在指導思想上，“二（èr）次跨（kuà）越”堅持突出主題、緊扣主線，牢牢把握做強做優實體經濟（jì）這一發展方向。突（tū）出科學發（fā）展主題，緊扣加快轉變經濟發展方式主線，牢牢把握做強做優方向，以建設國際一流能源公司為目標，強化危機意識、責任意識和創新意識，正確處理（lǐ）速度與質（zhì）量、規模與效益（yì）、當前與長遠、整體與（yǔ）局（jú）部、機關與基層五個關係，勇於承擔（dān）中央企業的經濟、政治（zhì）和社會（huì）責任，努力實現公司科學發展、安全發展、跨越發展和可持（chí）續發展。
在總體（tǐ）思路（lù）上，“二次跨越”強調轉變方式、主業引領（lǐng），牢牢把握做強做大油氣主業這一發展基石。以做強做大（dà）油（yóu）氣主營業務為核心，主抓老油田穩產、深水開發和海外業務，形成油（yóu）氣並舉、“兩海”並（bìng）重（國（guó）內海域（yù）和海外）、風險勘探和自營勘探（tàn）相結合、常規與非常規齊頭並進（jìn）、整體開發和區域開發相互協調的油氣產業發展新（xīn）格局，以（yǐ）主業帶動（dòng）其他業（yè）務共同發展。
在（zài）產業發展上，“二次跨越”突出調整結（jié）構、優化布局，牢牢把握“突出、加快、有效、集約、擇優”這一發展方針。突出發展油氣主業，加快（kuài）發展液化天然（rán）氣、煤層氣產業（yè），有效發展油田專業技術服務、油品銷售（shòu）和石油貿易，集約（yuē）發展煉油化工、綜合（hé）服務和金融（róng）等產業，擇優發展新能源產業，形成“上遊更大，下遊（yóu）更優，專業技術服務競爭力更強”的基本產業布（bù）局。
在發展策略上，“二次跨越”注重和諧發展、安全發展，牢牢把握“合作、穩健、差異化”這一發展原則。合作，就是堅持合作共贏（yíng）理念，擴大對（duì）外合作，加強國企（qǐ）合（hé）作（zuò），深化政府合作，探索（suǒ）混合型合作；穩健，就是強化風險意識，始終把防範生產經營風（fēng）險作為企業發展的（de）生命（mìng）線，做到戰略、投資、建設、運營和財務的穩健；差異化，就是發展要有選擇（zé）、有重點，發揮比較（jiào）優勢，有所（suǒ）為有所不為。
在目標設計上，“二次跨越”突（tū）出穩中求進、分步（bù）實施（shī），強調硬實力與軟實力建設並重，牢牢把握建設（shè）國際一流能源公司這一發展目（mù）標。堅持立（lì）足當前、著眼（yǎn）長遠，分步實施、循序漸進，在進度上分為前後兩個10年：第一個10年的目標（biāo）是進入全球最強石油公司行列，基本建成國（guó）際一流能源公司；第二（èr）個10年的（de）目標（biāo）是保持全球最（zuì）強石油公司行列位置，全麵建成國際（jì）一流能源公司。
在支撐體係建設上，“二（èr）次跨越”突出機製創新，牢牢把握改革創新和科學管（guǎn）理這一發展動（dòng）力。堅持以改革求發展（zhǎn）、以變革促發展，深化公司體製機（jī）製改革，以（yǐ）總公司規範建設董（dǒng）事會為契機，全麵推動現代企業製度建（jiàn）設（shè），建立全公司一體化管理、專業化運作、整體協調發展（zhǎn）的管控體製。
（本（běn）文章（zhāng）摘自（zì）2012年（nián）4月24日《人民（mín）日報》）