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11月（yuè）30日，按照（zhào）中輕集團“三嚴三實”專題教育實施方案安（ān）排（pái），中輕集團黨委召開了“三嚴三實”專題教育第三次專題學習研討會。會議圍繞嚴以用權，真（zhēn）抓實幹，實實（shí）在在謀事創業做人，樹立忠誠、幹（gàn）淨、擔當（dāng）的新形象”這一主題交流了學習體會。國資委黨建局副調（diào）研員盧（lú）誌高蒞臨指導。集團黨委（wěi）書記、董事長陳鄂生主持學習會。集團公司總（zǒng）經理、黨（dǎng）委副書記俞海（hǎi）星、副總經（jīng）理馬思一、董事王漢（hàn）全、副總經理任建平、黨委副書記、紀委（wěi）書記閻寶成、總會計（jì）師郭建全出席（xí）了學習會。
會上，閻寶（bǎo）成（chéng）首先作中心學習發言。閻寶成圍繞學習會主題，結（jié）合紀委工作特（tè）點談了自己的學習體會。他指出，把握好（hǎo）怎（zěn）樣（yàng）看待權力、行使權力，監督權（quán）力是成為一名合格黨員幹部（bù）的關鍵所在。權力來自人民，權為民所用，權力必須（xū）接受監督，必須在陽光下運行。他強調作為從事紀檢工作（zuò）的領導幹部踐行“三嚴三（sān）實”尤為重要，更顯緊迫。正人先正己，運用紀檢的權力更應嚴，更要慎。他指（zhǐ）出“對黨忠誠、個人幹（gàn）淨（jìng）、敢於擔當”是對黨員幹部的根本要求，更是對紀（jì）檢（jiǎn）幹部的根本要求。對黨忠誠就是忠於黨的事業，忠於黨的宗旨。強化紀律意識，把守紀律講（jiǎng）規矩放在突出位（wèi）置。個人幹淨是從事紀檢工作的底線。隻有個人幹淨，作為紀檢幹部（bù）才有底氣（qì），才具正氣，辦事（shì）才硬氣（qì）。敢於擔當是從事紀檢工作的準則。麵對（duì）大是大非敢於（yú）出手亮劍，麵對歪（wāi）風邪（xié）氣敢於堅決鬥爭。他強調，紀檢監察幹部要強化自我監督，防止燈下黑。要（yào）加強黨性鍛（duàn）煉，正心修（xiū）身，淡泊明誌，增強定（dìng）力，接受各方麵的考驗，把監督、執紀、問責切實抓緊抓好。
接著俞海星、馬思一、王漢（hàn）全、任建平、郭建全逐一做了交流發言（yán）。
俞海星在發言中指出，嚴以用權包含四層含（hán）義，一是授權有限。就是各級領導幹部的權力（lì）通過（guò）製度的安排授予，授予（yǔ）了才能用權，不授（shòu）予的不（bú）能用，不能越（yuè）權。二是依規行權。就是在製度的規定之內和約（yuē）束下（xià）行權。三是監督用權（quán）。就是權力必須接受監督。四是評價用權。就是（shì）對（duì）幹部的（de）履（lǚ）職用權進行評價，看（kàn）是否合理，是否恰當。他指（zhǐ）出嚴以用權是服務集團經營發展的有力保障，是履職盡責的基本（běn）要求，是檢驗依法履職的重要標準，是加強作（zuò）風建設的重要舉措。要堅持（chí）公司經營管理特點，進一（yī）步提高對嚴以用權重要性（xìng）的認識。他強調要堅持問題導（dǎo）向，認真剖析（xī）集團公司嚴以（yǐ）用權存在的問題和原因。他要求大力（lì）加強權力觀的教育，嚴（yán）格規範權力（lì）行使，切實強化用權監督。堅持知行合一，切（qiē）實把嚴以用權（quán）內化（huà）於心，外化於行。
其他黨委成員圍繞學習主題，深入闡述（shù）了嚴以用權的內涵和本質要求，剖析了集團和自身存在的（de）問題，提出了努力方向和改（gǎi）進措施。
陳鄂生最後作了總結講話。他指出，嚴以用權包含“嚴”、“用”、“權”三個層麵。權是核心（xīn），用是關鍵，嚴是標（biāo）準。權力要慎用（yòng），不能越權，不能濫用，也不能不用。關鍵看權力是不是為人（rén）民服（fú）務，是不是給人民帶來好處。就集團公司來說，國資委巡視組對我們的巡視反饋意見，為我們敲響了警鍾。用權不慎、用（yòng）權不嚴、用權不當、不敢（gǎn）用權甚至以權（quán）謀私、濫用職權等（děng）現象，我們集團也不同程度地存在，給企業造成了（le）危害和（hé）損失，對此，我們一定要高度重視，嚴肅對（duì）待，認真整改，切（qiē）實提高嚴以用權的思想自覺和行動自覺。如何做到正確行（háng）使權力（lì），他強調，一要通過“三嚴三實”的學習教育，始終做到心中有黨，心中有（yǒu）民，心中有戒。二要加強紀律意識，牢牢遵守黨（dǎng）的各項紀律，遵守政治規矩。三要加強法治思維，依法治（zhì）企，遵守法律。三要加強製度建設。按（àn）製度和規矩行使（shǐ）權力，規範運行機製，使權力在各個層麵得到約束。重（chóng）大問題通（tōng）過“三重一大”，做到各司其職，各司職責。不越權，該做的不少（shǎo）做，不該做的堅決不做。他強調，要進一步加強（qiáng）黨建工作（zuò），黨要管黨，從（cóng）嚴治黨。黨建薄弱，管黨治黨不力，就會（huì）出現這樣那樣的問題。要全麵加強集團（tuán）黨的建設，打牢權力運行的思想、組織、作風、製度基礎，做到嚴用權（quán），慎（shèn）用權，用（yòng）好權，推動集團生產經營和改革（gé）發展不（bú）斷向前邁進。
集團黨委辦公室、黨委組織部（bù）和紀（jì）檢監察部負責同誌列席了（le）學習會。