中輕集團召開2015年年中（zhōng）工作會議

8月13-14日，中輕集團2015年年中工作會（huì）議在集團總部中輕大廈召開。會議貫徹落實中（zhōng）央和國資委對中央企（qǐ）業的各項部署要求（qiú），總結上半年（nián）工作，分析當前形勢，研究部署下半年任務。會議（yì）傳達了習近平總書記和其他中央領導近期（qī）的重要講話精神（shén），傳達了國資委主任、黨委書記張毅的重（chóng）要講話精神（shén）。集團公司董事（shì）長、黨委書記陳鄂生作重要講話（huà），總經理、黨委副書記俞（yú）海星代表集團公司和（hé）集團公司黨（dǎng）委作了題（tí）為（wéi）《堅持改革（gé）創新 強化責任擔當 確保完成全年目（mù）標任務》的工作報（bào）告。國資（zī）委第三巡視組副組長於學範（fàn）及第三巡視組的部分同誌（zhì）、國有重點大型企業監事會04辦副主任陳曉飛及專職監事（shì）艾宇光、集團公司董事會、黨委及經營班子成員（yuán）、總部各部門（mén）負責人、各二級及部分三級企業主要負責人參加了會議。

集團董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話

陳鄂生在講話中（zhōng）重點講（jiǎng）了四個方麵的工作：一是（shì）全麵（miàn）轉型升級，為加快集團發（fā）展開辟新的增長（zhǎng）點。二是全麵深（shēn）化（huà）改革，為加快集團發展提供新的（de）動力。三是全麵依法治企，為加快集團發展提供法律保障。四是（shì）全麵從（cóng）嚴治黨（dǎng），為（wéi）集團科（kē）學發展提供堅（jiān）強的領導及（jí）組織保證。

關於全麵轉型升（shēng）級，他指出，轉型升級，刻不容緩，既是中央和國資委對我們的要求，也是應對經濟複雜局（jú）勢（shì），解決我（wǒ）們自身存在問題的迫（pò）切需要。要轉變觀念，調整思路。要從主營收入以貿易為主轉向以科技為主的實業（yè）、工程（chéng）和綜合服務；由傳統產業和傳統的服務方式轉向（xiàng）新興產業和現代服務方式；由傳（chuán）統的（de）單一增長模式轉為現代的綜合的增長模式，即要有係統思（sī）維（wéi），把（bǎ）技術思維、互聯網思維和投行思維有機結合起來。要持續深入研究探索（suǒ）貿易、工（gōng）程、裝備、外經和科研各個板（bǎn）塊的轉型升級路徑，實現可持（chí）續的高質量高效益的發展。要（yào）解放思想，尋找新的商業盈利模式。在做好轉型升級的同時，要做好預案，確保完成今年的生產經營任務目標。要加強調研，製定好“ 十三五”發展規劃，規劃要先行，要可行，要執行（háng）。

關於全麵深化改革，他指出，要按照習（xí）近平總書記對國企改革“三個有利於”的判斷標準要（yào）求（qiú），以及（jí）國資委對（duì）中央企業改（gǎi）革的目標、任務、思路和重點（diǎn）工（gōng）作的要求，提高對國企改革全麵係統性的理解和認（rèn）識，大力增強緊迫感，加快中（zhōng）輕集團的改革，為做大做強做優中（zhōng）輕集團提供（gòng）強大動力。要加快推進（jìn）內部資源整合，完（wán）善現代企業製度，積極推進研究院改製（zhì）。要充分利用資本市場（chǎng），加快資產（chǎn）證券化步伐。要大力引進戰略投（tóu）資者，發展混合所有製經濟。要探索員工持（chí）股和股權激（jī）勵等工作，充分調（diào）動幹部員工積極性，要抓鐵有痕（hén），確保完成各項改革任務。在改革中要做好進一步加強和改進黨對國有企業領導，防止國有資產流失等重點工作。

關於全（quán）麵依法治企，他對集團通過努力基本實現法（fǎ）製工作第三個三（sān）年目標進行了充分肯定，並強調了國資委對中央企業法製工作新五（wǔ）年規劃的“三個再深（shēn）化“和“兩個再提（tí）升“總體要求，一是增強法律意識、風險意識，推動企業法律風險防範機製建（jiàn）設；二是要加強法律體係和隊伍建設，深化企業法（fǎ）律顧問製度；三是要加強重點領域，依法合規管理；四是要落（luò）實法製工作新的（de）五年工作計劃（huá），不斷提升依法治企的能（néng）力。

關於全麵從嚴治黨，他指出，要認真（zhēn）學習貫徹黨中央和國資委黨（dǎng）委對加強中央企業黨建工作的重要指示，高度認識加強黨建工作的重要性和（hé）緊迫性，黨要管黨，從嚴治黨，全麵加強黨對國有企業的（de）領導。與黨中央保持高度一致。要帶頭（tóu）落實黨（dǎng）建工作責任（rèn）製，切實履行好黨建工（gōng）作第一責任人的職責，深入開（kāi）展（zhǎn）好“三嚴三實“專題教育，認真查找中輕集團黨建工作存在的（de）問題，繼續全力支持配合好國資委第三巡視組的工作，紮實抓好（hǎo）整改落實工（gōng）作。

俞海星總經理的（de）工作報（bào）告對上半年的（de）工作進行了總結。他指出，上半（bàn）年，集（jí）團公司各所屬企業認真（zhēn）貫徹落實集團公司年度工作會議要求，主動適（shì）應經濟發展新常態，凝心聚（jù）力、攻堅克難，生產經（jīng）營保持平穩（wěn）運行，資源配置不斷優化（huà），重點領域改革穩步推進，集團（tuán）管（guǎn）控進一步深化，黨的建設得到加強和改進，各項工（gōng）作取得新進展。

集團總經（jīng）理、黨委副書記（jì）俞海星作工作報告

一是（shì）生產經營穩中求進。上半年，集團公司實現營業收入同比略有下降，但實現利潤總額同（tóng）比（bǐ）上（shàng）升41％。總體看，集團公司上（shàng）半（bàn）年各主要指標穩中向好，基本達（dá）到考核進度。二（èr）是科技創新能力進一步提升。科技項目實現新突破，平台建設和創新能（néng）力進一步增（zēng）強（qiáng），科技投入不斷加大，專利創（chuàng）新成果不斷湧現（xiàn）。三是集團化管控進一步深化。董事會核心作用（yòng）進一（yī）步發揮，法人治理結構進一步健全，資金集（jí）中度進一步提高，依法（fǎ）治企、內控（kòng）體係建設和風險管控能力進一步增強，信息化（huà）建設水平進一步提高。四是充分（fèn）發揮黨委政治核心作（zuò）用（yòng），保障集團黨建工作（zuò）和民主決策製度化，紮實開展“三嚴三實“教育實踐活動，加強各級領導班子和幹部隊伍建設，全（quán）力配合巡視工作，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，黨建工作進（jìn）一步加強。

俞海星（xīng）在（zài）對當前（qián）的形勢進行認真分析後指出，下半年（nián）各所屬企業要認真（zhēn）貫徹（chè）中央和國資（zī）委要求，按（àn）照集團公司年度（dù）工作會議的要求，堅持穩中求（qiú）進工作總基調，堅持（chí）以（yǐ）提高（gāo）經濟發展質量和效益為中心，主動適應經濟發展新（xīn）常態，保持生產（chǎn）經營穩（wěn）定增長，全麵提高經營管（guǎn）理水平，深化改革，防控風險，全麵從嚴管黨治黨，促進（jìn）企業持續健康發展。

俞海（hǎi）星強（qiáng）調，下（xià）半年要重點（diǎn）做好以下工作：一是強（qiáng）化責任擔當，確（què）保完成（chéng）全年經營目標任務。二是堅持“三個有利於“標準，積極穩妥推進各（gè）項改革舉措落地。三是堅持投（tóu）入產出導向，努力提高投資項目（mù）回報。四是加大重組整合（hé）力度，優化內部資源（yuán）配置。五是堅持依規治黨，全麵從嚴加強黨的建設。

會議現場

會上，表彰了（le）集團公司“四好“領導班子，日化院和（hé）黄瓜视频污污污股份領導班子被評為“四好（hǎo）“領導（dǎo）班子，陳鄂生、俞海星為兩家企業頒發了榮譽牌匾（biǎn）。

陳鄂生董事長、俞海星總（zǒng）經理（lǐ）頒發“四（sì）好”領導班子榮譽牌匾

俞海星總經理在（zài）會議結束時要求與會同誌要把（bǎ）本次會議精神帶回去，認真學習會議（yì）傳達的習近平總書記以及中央政治局（jú）常委的重要講話，認真學習張毅主任的重要講話（huà），認真學習鄂生董事（shì）長的講話精神，結合工（gōng）作報告提出的相關意見和要求，堅持改革創新，強化責任擔當，確保（bǎo）完成全年目標任務。

會議（yì）現場

分組討論

集（jí）團公司11家二級企業負責人（rén）在會上分別就2015年上半年工作總結和（hé）下半年工（gōng）作思路進行了交流發言。會議期間，與會代表還就工作報告認真進行了分組討論。大（dà）家一致認（rèn）為，集團公司2015年上（shàng）半年雖（suī）取得一定成績，但下半年麵（miàn）臨的（de）經濟形勢依然嚴峻，任務十分艱巨，工作十（shí）分繁重。在壓力麵前，大（dà）家仍然有信心，有能力，認真貫徹落實好本次（cì）工作會議精神，確（què）保今年（nián）各項工作任務的完成。

分組（zǔ）討論

分組討論（lùn）