6月2日（rì），集團公司總經理俞（yú）海星前（qián）往集團所屬二級企業中國食品工業（集（jí）團）公司（簡稱（chēng）中食公司）調研,集團公司副總經理任建平及企業管理（lǐ）部相關人員隨同調研（yán）。
俞海星總經理聽取了中食公司領導班子成員就上半年（nián）生產經營形勢及業績考核指標完成情況、降本增效落（luò）實情況（kuàng）、國資委集中重點檢查整改落實情（qíng）況等方麵工作匯報。匯報結束後，俞（yú）總還前往辦公（gōng）區域看望了一線工作人員。
會上（shàng），俞總對中食公司具有自身特色的經營模式及思路表示肯定，指出了目前存在的一些問題，並對中食公司（sī）下一步經營工作提出了要求（qiú）：一是要加強內控管理，規範內部控製流程，降低經營風險；二是經營貿易業（yè）務要遵循“安（ān）全（quán）、效益、規模”六字（zì）方針（zhēn），尤其是開發新的貿（mào）易品種時（shí），務必做到（dào）風險（xiǎn）可控；三是隨著集團公司推進專業（yè）化重組和資（zī）源整合工作，中食（shí）公司（sī）要提前謀劃，開（kāi）拓思路，勇於（yú）創新，努力在食品行業大平台上做出特色，實現快速發展。