4月22日至24日，集團（tuán）公司（sī）總經理俞海星分別到集團所屬中國輕工業廣州工程有限公司（廣州工程公司）和廣東中食營科生物科（kē）技有限公司（sī）（中食營（yíng）科）進（jìn）行調研和指導工作。集團公司副總經理任建平（píng）、曹振雷及財務部負責人（rén）、科技部負責人和企業管理部相關人員隨同調研。
俞海（hǎi）星（xīng）總經理（lǐ）一行考察中國輕工業（yè）廣州工程公司
俞（yú）海星參觀了廣州工程公司新辦公樓，看望了正在工作的幹部職工，隨後聽取（qǔ）了公司近3年來生產（chǎn）經營情況、企業文（wén）化（huà）建設（shè）及安全生（shēng）產管（guǎn）理等方麵的工作匯報。俞海星高（gāo）度認可在較短的時間內高效完（wán）成公司新址的建設和搬遷工作，充分肯定近年來生產（chǎn）經營取得的成績，特別是由傳統（tǒng）產業向環保產業的（de）成功轉型（xíng）。同時，俞海星也對（duì）下步工作提出了要求和希望。一是要充（chōng）分發揮員工價值，提高公司人（rén）均創利水平。二是要大力加強企業文化，增強團隊凝聚力。三是要積極（jí）倡（chàng）導公司業務專業化建設，重視投入（rù）產出比，宣傳垃圾發（fā）電等優勢業務，樹立大局意識，促進和諧（xié）發展。四是（shì）要注重安全生產工作，進一步做好精細化管（guǎn）理。五是（shì）要加（jiā）強（qiáng）信息化建設，重視OA係統的應用，提高辦公效率，降（jiàng）低運營成本。六是要做好法律風險事前（qián）、事中控製，以（yǐ）及合同管理工作。七是要重視（shì）資金風險控製，保證企業健康發展。俞海星一行還參觀了廣州工程（chéng）公司總承包的東莞市市區環保熱電廠垃圾焚燒項（xiàng）目。
在廣州工程公司考察期間，俞海星還抽時間聽取了集團所屬中國輕工業廣州工程院（廣（guǎng）州工程院）和中輕物產廣州有限公司（sī）（物產廣州（zhōu）公司）負責人今（jīn）年工作情況的匯報並分別對兩家企業的業務（wù）發展和（hé）安全生（shēng）產提出了要求。
俞海星總經理考察廣東中食營科（kē）生物科技有限公司
離開（kāi）廣州工程公司後俞海星帶隊考察了（le）中食營科，參觀了生產車間、辦公區和宿舍樓，看（kàn）望了幹部職工，隨後聽取了中食營科從項目建設到投產（chǎn）以來的工作匯報，他對中食營科從建設階段到生產（chǎn）階段，及市場營銷方麵取得的成績給予充分肯定，對下一步工作提出了具體的要求。一（yī）是（shì）明確近期工作目標，采取措（cuò）施彌補終端產品推廣產生的費用。二是重視產品的市場推廣，做好品牌規劃。三是加強財務管理，重（chóng）視投入產出比。四是做好銷售風險的控製，減少應收賬（zhàng）款，采取“點麵結合、全麵推廣”的銷售模式。五是認真做（zuò）好開源節（jiē）流，調整支出結構（gòu），力爭2015年（nián）年底（dǐ）扭虧為盈。六是（shì）加快信息化建設，加強（qiáng）供應鏈管理和過（guò）程控（kòng）製。七（qī）是高度重視（shì）安全生產工作，包括生產安全、食品安（ān）全和消防安全，以及職業衛生相關（guān）要求，嚴格控製汙染排放，認真履行社會責任。八（bā）是做好項目竣工（gōng）驗收的各項準備工作。
廣州工程公（gōng）司、廣州工程（chéng）院、物產廣州公司和（hé）中食營科主要領導（dǎo）陪同參加了上述活動。