11月14日（rì），集團公司第二屆（jiè）科技工作會議在京召開。領導班子全（quán）體成員、各科技企業主要負責人、分管科技工作的負責人和科技管理部（bù）門負責同（tóng）誌以及集團公司（sī）各部門（mén）負責人，共計60餘人參會。會上，董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話。總經理俞（yú）海星（xīng）作了題為《以（yǐ）“創新型企業”建設為核心 加（jiā）快推進科（kē）技進步 全麵提升中輕集（jí）團核心競爭力》的工作報告。國資委規（guī）劃發展局副局長白英到會指導（dǎo）。副總經理曹振雷主持了會議。
陳鄂生董事長（zhǎng）作重要講話（huà）
陳鄂生董事長在講話中指出科技創（chuàng）新必須重視市（shì）場，堅（jiān）決從市場中來到市場去（qù）；而且要量力而行，根據實際（jì）情況（kuàng）確定目標。二是要重視技術創新與金（jīn）融雙輪驅動，對現有的幾個項目要跟蹤、評估和支持，不斷總結經驗，研究如何跟金（jīn）融結合、發揮技術最大價值。三要提升管理，包括所（suǒ）屬企業和集團總（zǒng）部兩個層麵；集（jí）團二三級企業是（shì）創新的主體，研究院和工程公司（sī）領導應該成為管理型專家，另一層麵集團總部要營造優良的創新環境和文化，鼓勵創新，寬容失敗，提供必要的政策支持。四是要主動的吸引人才，注意人才（cái）的培訓。五（wǔ）是科（kē）技工（gōng）作要做到全覆蓋，研究院、工程公司、裝備企業、貿易企業（yè）都要（yào）不同程（chéng）度用到技術（shù）和信息手段來做到全覆蓋。六是科技創新工（gōng）作要（yào）抓緊抓（zhuā）實，項目選的要準（zhǔn）、方向要準、路徑要清晰。
俞海星總（zǒng）經理作工作報（bào）告
俞海星總經理在工作報告中回顧了自2010年第一屆科技（jì）工作會議後四年來集團科技工作取（qǔ）得的成果，分析了當前科（kē）技工作麵臨的形式，並明確提出（chū）了今後一段時間集團科技工作的主要任務。他要求，集（jí）團科技（jì）創新工作要重點抓製度體係的推（tuī）動；抓重點領域的聚（jù）集；抓創新水平的（de）提升；抓效益體現的（de）最大化。今後幾年的主要（yào）任務是，一要繼續完善自主創（chuàng）新組織體係建設和集團科技管控模式；二要推進重（chóng）點科技創新項目；三要繼續加大科技投入；四要整合集團科技資源；五要繼續深入推進實施（shī）知識產權、標準化與品牌戰略；六要持續推進科技成果產業化。
白英副（fù）局長到會（huì）指導
曹振雷副總經理在主持會（huì）議時強調，在日常的工（gōng）作中，真正把科技（jì）創新作為推動企業發展和進（jìn）步的抓手，把科技創新融入到企業的經營活動（dòng）之中（zhōng）。要堅持科技工作的市場導向，積極推動科技成（chéng）果的產業化，使得集團的科技工作真正成為推動集團健康（kāng）發展的動力。他要求與會人員要（yào）及時把本次會議的精神予以傳達和貫徹落實。
會（huì）上，集團（tuán）公司所屬研究院、黄瓜视频污污污股份及長沙公司、長泰公司等7家科技企業就（jiù）科（kē）技創新工作經驗進行了（le）專題交流； 對獲得集（jí）團公司科（kē）技獎的七個獎項目進行了表彰；俞海星（xīng）總經理與新一批集團科（kē）技創新（xīn）基（jī）金項目單位負責人簽署任務合同書。
陳鄂生董事長頒發一等（děng）獎
俞海星總經理（lǐ）頒發二等獎
白英副局長頒發（fā）三等獎
俞海星總經理與科技創新（xīn）基金項目（重點類）承擔單位負責人簽署任務合同書
俞海星總經理與科技創新基金項（xiàng）目（重點（diǎn）類）承擔單位負責人簽署任（rèn）務合同書