為繼續推進資金集中管理工作順利有序開展，中輕集團於6月4日在總部召開了資金集中管理專題會議，會期一天。中輕集團董事長（zhǎng）、黨（dǎng）委（wěi）書記陳鄂生作了重要講話，董事王漢全出席會（huì）議，總會計師、資金集中管理領導小組（zǔ）副（fù）組長郭建全主持會議並作總結發言，資金集中管理領導小組成員、實施小組（zǔ）成員等30餘人（rén）參加會議。
陳鄂生在講話中指出了資金集中管理的重要意義，並就如何部（bù）署落（luò）實提出了具體要求（qiú）。他強調，資金集中（zhōng）管理是各級企業領導的責任（rèn），也是一個係統工程，需要對外、對內進行多方麵（miàn）的溝通，不是中輕集團財（cái）務部或（huò）者集團係統財務資金部門（mén）所能獨立完成的。各部門（mén）、各單位要進（jìn）一步統一思想、提（tí）高認識，積極主動配合資金集中管理工作，共同推動（dòng）順利實施。
會上，中輕集團財務部通報說明了資金集中管理原則，以及資金管理模式（shì）、合作銀行選擇、銀行（háng）賬戶清理、銀行授信工作流程及銜接等內（nèi）容，並就各單位（wèi）在資（zī）金集中管理工作實施過程（chéng）中遇到的問題（tí）一一進行了解答。
郭建全在總結講話中要求集團各有關部門、各所屬單位都要認真貫（guàn）徹落實陳鄂生董事長講話精神，通力協作、密切配合，爭取使資金集中管（guǎn）理如期上線運行，早日（rì）創（chuàng）造價值，助力（lì）企業（yè）發展。