中輕集團召開2014年度工作會（huì）議（yì）

會議主席（xí）台（tái）：國一民（中）、陳（chén）鄂生（右（yòu））、俞（yú）海星（左）

與會同誌認真聽取所屬企業負責人工作匯報（bào）

與會同誌認真聽取工作報告（gào）

黄瓜视频污污污股份與日（rì）化院獲管理提升活動先進單位榮譽證書

與會同誌認真討論工作報告

與會同誌認真討論工作報告

與會同誌（zhì）認真（zhēn）討論（lùn）工作報告

2月12日～13日（rì），中國輕工集團公司2014年度工作會議在京（jīng）召開。會議貫徹（chè）落實黨的十八大（dà）、十八屆三中全會、中央經濟工作會議和中央企業、地方國資委負責人會議精神，總結2013年（nián）工作，分析當前麵臨的形勢，研究（jiū）部署（shǔ）2014年任務。國有重點大型企業監事會主席國一民出席會議（yì）並作重要講話。中輕集團董事長、黨委書記陳鄂生主持（chí）會議並作（zuò）重要講話。中輕集團總經理俞海星代表集團公司、集團公司黨委作了題（tí）為《穩增長重質量 提效益 努力實（shí）現集團公司持續健康（kāng）發（fā）展》的（de）工作（zuò）報告。監事會04辦副主任尹瑩、陳曉飛、史英利及專職監事艾宇光、閆超、集團公司領導班子成員（yuán）及各部門負責人、各二級及部分三級企業主要負（fù）責人參加了會議（yì）。在（zài）京二（èr）級企業領導班子（zǐ）的其他成員參加（jiā）了12日（rì）上午的大會。

國一民主（zhǔ）席在講話中對集團公司2013年的工作給予了肯定，對集團公司改革發展穩定各項工作提出了希（xī）望和要求。國主席講話語重心長，充滿感情、充滿哲（zhé）理。他指出，要正確處理穩定和改革的關係，要有敢於擔當的精神、敢（gǎn）闖敢改，不改革，沒有（yǒu）真正的穩定，但沒有穩定的環境就什麽也幹不（bú）成。我們國有企業是國有資產、是人民的資產，作為國有企業（yè）的（de）領導幹部在決策時要慎重，要有（yǒu）如（rú）履薄冰、如臨深淵（yuān）的感覺，一著不（bú）慎，滿盤皆輸（shū），尤其是投資決策要（yào）充分論證，不能（néng）盲目，要加強前瞻性和預見（jiàn）性，堅守自己的優（yōu）勢，不（bú）搞自己不熟悉的東西。要加強資金管理，用數據說話，資金集中使（shǐ）用對企業發展，對領導（dǎo）幹部安全都有好處。要加（jiā）強製度和內控（kòng）機製建設，在保持發展的同時認真研判周邊的環境和（hé）形勢。

他（tā）強調，作為領導幹部要講政治，要有政治頭腦，具有政治敏銳性，有（yǒu）正確的價值觀和（hé）價值理念。要（yào）有基本的思（sī）維底線，知道什麽事（shì）情該幹（gàn），什麽事情堅決不能幹。我們都來自普通工人、農民家庭，本身就（jiù）是普通人，對“普通人”，對普通職（zhí）工要有感情，到最困難的職工家庭看看，會有感（gǎn）觸，會有新的思（sī）想認識，不要忘記我（wǒ）們來自那裏（lǐ），我們到（dào）那（nà）裏去，我們現（xiàn）在的位置。我們都是在組織搭的平台上做事，取（qǔ）得的（de）成績都是組織和群眾幫助的結果（guǒ）。在改革轉型的過程中要（yào）加強學習，要有緊迫感（gǎn），要學會寬容，學會調整，大事講原則，小事講和諧，講團結，團結（jié）就是力量，要團結、團（tuán）結、再團（tuán）結。

陳鄂生董事（shì）長在講話中談了五點意見：關於全麵深化改革；關於集團公司的發展；關於反腐倡廉工作；關於第二（èr）批群眾路線教育活動；關於當前具體工作。

他指（zhǐ）出，我們要認真學習黨的（de）十八屆三（sān）中全會對全麵深化國有企業改革作出的總體部署和提出的新思路、新觀點、新任務、新舉措，進一步解放思想、開拓創新，推動集團公司（sī）改革取得新突破。一是加快推進股權多元化改革，積極發展混合所有製經濟（jì），放大國（guó）有資本功能、保值增值、提高競爭力。二是健全現代企業製度，完善法人治理結構，形（xíng）成更加市場化的（de）經營機製。我（wǒ）們輕工行業是與（yǔ）市場聯係（xì）緊密的行（háng）業，民營經濟的比重大，我們與民營經濟合作具（jù）有先天的有利條件，要借全（quán）麵深化改革的東風，進一步轉變觀念，做好改革的頂層設（shè）計和全麵論證，順勢而為，有所作為。要把深化改革與建立健全現代企（qǐ）業製度結合起來，與企業發展結合起來，與三項製度改（gǎi）革結合起來。

他強調，要進一步（bù）加（jiā）快集團公司（sī）發展，提高發展質量，增強可持續發展（zhǎn）能力，提高核心競爭力。在目前的經濟（jì）環境（jìng）和（hé）形勢下，要加快低效無效資（zī）產的處置，提高資產的效益，贏利企業要加強市場開拓，爭取多（duō）贏利，虧損企業，要爭（zhēng）取扭虧為（wéi）盈，止住出血點。要積極（jí）尋求（qiú）新的經濟增長點，已建成的項（xiàng）目要迅速形成效益，在建項（xiàng）目要抓緊按計（jì）劃進度（dù）建設，並認真分析市場，解決潛在的各種問題，爭取投產（chǎn）與效益同步。要繼續加強科技創新、管理提升和資本運作等（děng）工作。要加強文化引領，加強集團發展文化理念的貫徹和認同（tóng），做到思想統一，步調統一。要抓好各項措（cuò）施的落實。一分部署，九分落（luò）實，什麽時間（jiān）完成，誰來做，誰（shuí）檢查，都要落實到位，做到有計劃（huá），有安排，有檢查。

他要求，要認真學（xué）習習近平總書記在中國共產黨第十八屆中央（yāng）紀律檢查委員會第三次全體會議（yì）上的重要講話（huà）精神，堅持黨要（yào）管黨、全麵從嚴治黨，強化黨（dǎng）對黨風廉政建設和反腐敗（bài）工作統一領導，落實黨委的主體責任和紀委的監督責任（rèn），全麵落實《建立健全懲治和預防腐敗體係2013－2017年工作規（guī）劃》，強化（huà）反腐敗體製機製創新和（hé）製度保障，嚴格遵守黨的（de）紀律，把維護黨的政治（zhì）紀律放在首（shǒu）位，有紀必執，有違必查，使紀律真正成為帶電的高壓線。要加強思想政治教育，堅持不懈糾正“四風”，保持懲治腐敗高壓態勢，堅持以零容忍態度懲治腐敗，堅（jiān）定不移把黨風廉政建設引向深入（rù）。

他指出，要深刻認識搞好（hǎo）第二批（pī）教育（yù）實踐活動的重要意義，認真落實各（gè）項措施，切實抓好集團公司第二批（pī）教育實踐活動。一是要深刻認識第二批教育實踐（jiàn）活動的重要性和緊迫性，切（qiē）實增強思想（xiǎng）自覺和行動自覺。二是要（yào）把握總（zǒng）體（tǐ）要求，明確重（chóng）點任務，認真抓好第二批教育實踐活動各個環節工（gōng）作。三是強化責任，加強組織領導，確保活（huó）動善始善（shàn）終、善作（zuò）善成。四是堅（jiān）持兩手抓、兩促進，促進（jìn）集團公司改革發展不斷深化。

他最後強調，要采取各種有效措施，確保完成（chéng）今年（nián）生產經營任務目標。今年適當調低了增長（zhǎng）速（sù）度，這是實事（shì）求是的（de），同時，也是為結構轉型，提高發展質量打基礎。要確保三個安全。一是要確保（bǎo）資金安全，無論什麽情況，資（zī）金鏈不能斷、資（zī）金是（shì）企業的命脈（mò）。二是確保（bǎo）生（shēng）產和人身安全，安全重於泰山，生（shēng）命沒有了就什麽都沒有（yǒu）了。三是確保（bǎo）政治安全，嚴守政治紀律，與黨中央保持（chí）高度一致，嚴格遵守八項規定，清（qīng）正廉潔。要支持集團的各項重點工作，如資金集（jí）中管理、清理訴訟案件（jiàn）、清理低效無效（xiào）資產、資源整合、風險（xiǎn）管控、已（yǐ）建和在建重點項目建設等等。

俞海星總經理所作的工作（zuò）報告（gào）從生產經營情況、科技創（chuàng）新、企業管理、黨（dǎng）建工作等方麵對中輕集團2013年的工作進行了全麵的（de）總結。他指出（chū），2013年，集團公司各（gè）級企業（yè）積極應對複雜多變的國內外經濟形勢，堅持穩增長，重（chóng）質量（liàng），提效益，保持了較好的發展速度，全（quán）麵完成國資委下達的業績考核指標，生產經營實現平（píng）穩（wěn）增長。各企業認真（zhēn）貫（guàn）徹落實創新驅動發展戰略，持續推動科技支撐體（tǐ）係和（hé）創新能力建設，積極打造研發平台，科技核心競爭力得到顯著增（zēng）強。繼續深化管理提升活動，紮實開展專項（xiàng）提升，管理基礎進一步夯實，管理提升的長效（xiào）機製逐步構建。紮實開展群眾（zhòng）路線教育實踐活動，取得明顯成效，黨建工作得（dé）到進一步（bù）加強。認真（zhēn）抓好群團工作，工會共青團作用得到充分發揮（huī），為集團公司改革（gé）發展穩定（dìng）提供了有（yǒu）力的（de）支撐和保障。

他要求，要認真分（fèn）析（xī）當（dāng）前麵臨的形（xíng）勢，高度重視存在的問題，認真分析原因，研究製定對（duì）策，在今年工（gōng）作中切實加以解決。要正確處理好“穩”和“改”的關係，二者辯證統一，互為條件。“穩”就是（shì）要清醒認識麵（miàn）臨的（de）嚴峻形勢和巨大挑戰，緊緊抓住發展（zhǎn）的積極條（tiáo）件和有利因素，堅（jiān）定信心,凝聚力量,攻堅克難,穩（wěn）紮穩打,全麵實現集團公司2014年的任務（wù）指標。“改”就（jiù）是要深刻領會（huì）、準確把握、全（quán）麵貫徹黨的十八屆三中全會精神，自覺把思想和行動統一到中央（yāng）的決策部署上來，解放思想，開拓創新，敢於（yú）作為，勇於擔當，牢牢抓住新一輪全麵深化國有企業（yè）改革的重大發展機遇，在深化改革中促進集團公司的科學發展（zhǎn）。

他強調，要以改革創新精神做好2014年各項工作，堅持穩中求進、改革創新，以深化改革為動力，以提高發展質（zhì）量和效益為目標，鞏固存量，突破增量（liàng），推動集團（tuán）公司改革發展再上新台階。一要全（quán）力（lì）抓好生產（chǎn）經營（yíng）工作，認（rèn）真分析和把握市場趨勢和規（guī）律，趨利避害，把握生產經營上的主動權。二（èr）要狠抓（zhuā）落實投（tóu）資項目回報，加強項目（mù）全過程管（guǎn）理，認（rèn）真分析（xī）項目存在的（de）問題，找出解決問題的辦法，采取堅（jiān）決有效措施，積極主動加以解決（jué）。三要有效盤活低效無效資產（chǎn），區（qū）別情況，進行專項研究，提出針對性處（chù）理意見和方案（àn），加快盤活存量，有效（xiào）配置資源，使這些存量資產發（fā）揮出更大的作用。四要進一步加（jiā）強資金管理，積極穩妥推進資金集中管理平台（tái）建設各項工作，不斷提高集團資金（jīn）運營效（xiào）率，增（zēng）強集團財務資源（yuán）配置和（hé）融資能力，助（zhù）力集團持續健康發展。五要大力推進科技創新，進一（yī）步推進集團創（chuàng）新型企業（yè）建設，提升科技項目質量，加速（sù）成果產業化，引領（lǐng）行業技（jì）術創新。六要切（qiē）實（shí）提高抵禦風（fēng）險能力，完成內（nèi）控體（tǐ）係建設，防範（fàn）各類（lèi）風險。七（qī）要全麵深化企業改革，統籌兼顧，勇於實踐，做好深化企業改革的各項工作。八要紮實開展群眾路線教（jiāo）育實踐活動，著力加強黨建工作。

會議表彰了中輕集團管理提升活動先進單位。中國海（hǎi）誠工程科技股份公司和中國日用化學工（gōng）業研（yán）究院（yuàn）獲得了表彰。陳鄂生董事長和俞海星總經理給兩家單位負責人頒發了榮譽證書。

中輕集團所屬二級企業主要（yào）負責人作了2013年（nián）度工作總結和2014年工作思路（lù）的交流發言。會（huì）議期間，與會代表還就工（gōng）作報告進行了認真分組討論。大家一致認為，集團公司2013年在國內外經濟形勢日趨複雜多變的形（xíng）勢（shì）下，仍（réng）然取得了較好的成績，來之不易（yì），可喜可賀。大家表示，今年形勢更為（wéi）複雜，麵（miàn）對的壓力巨大（dà），但有信心，有（yǒu）能力，按照集團公司工作會議精神（shén），認真貫（guàn）徹落實，確保今年（nián）各項工作任（rèn）務的完成。

會議期間，國資委企幹二局還組織開展了（le）對中輕集團領導班子和領導班子成員2013年度綜合考核評價工作。