為進一步加強中輕集團內部內控建設工作的溝通與交（jiāo）流，明確下一步內（nèi）控工作重點，11月5日，集團公司在北京召開了第二批試點單位內控體係（xì）建設座談及培訓會。集團公司總會計（jì）師、內部控製體係建（jiàn）設辦公室主任郭建全出席會議並做重要講話。集團公司（sī）審計與風險管理部負（fù）責人及（jí）成員、第二批試點單位（wèi）負責內控工作（zuò）的部（bù）分分管領導、部門負責人和聯（lián）絡人，以及迪博企業風（fēng）險管理技術有限公司（sī）項目（mù）總監等（děng）相關（guān）人員，共計（jì）16人（rén）參加了會議。
郭建全在講話中強調內控體係（xì）建設是集團公司實現全麵管理提升的重要手段，是企業防範風險的強力（lì）助推（tuī）器，為集團公司健（jiàn）康穩定可持續發展起到保駕護（hù）航的重要（yào）作用，要（yào）求各單位務必（bì）給予足（zú）夠重視；現階（jiē）段，要認真研究和對照迪博公司提出的《風險評估報告》、《內控手冊》和《管理建議書》，與公司高管、各相關部門及主要業務延伸單位做好充分溝通交流工作，將內（nèi）控管理建議落到實處；確定（dìng）各項整改措施的責任和時間計（jì）劃，明確內（nèi）控運行的牽頭部門，紮實落實各項整改措施，保證內控體係建設工作的落地和運行。
會上（shàng），各單位參會代表介紹了本單位在內控建設（shè）過程中與谘詢公司（sī）的合作模式、已開展內控建設的（de）工作（zuò）範圍、經驗、進度情況（kuàng）、工作中存在的問題和難點以及（jí）下一（yī）階段（duàn）工作（zuò）計劃和建議。迪博企業（yè）風（fēng）險管理技術有限公司項（xiàng）目總監張國華就內控體係建設後續維護與運行以及如何持續優化內控體係等方麵內容向與會人員進行了培訓。審計與風（fēng）險管理部主任（rèn）胡玲介紹了集團公司內控體係建（jiàn）設整體進展情況、現階段工作（zuò）重點及建議，並（bìng）就（jiù）下一步工作提出了具體計劃和明確要求。
本次會議，集團公司肯定了各單位內控體係建設所做的工作，強調了內控（kòng）體係建設工作要按（àn）計劃紮實推進和落實，明確了下一步工作（zuò）重點（diǎn）和步驟；各參會單位相互了解和溝通了內（nèi）控體係建設工作（zuò）的進展和工作經驗，並提出對集團公司內控工作的建議，希望進（jìn）一步增強風險文化環（huán）境的（de）培（péi）養和內控業務培訓。會議（yì）達到了預期（qī）目的。