2013年6月3日～6日，集團公司（sī）在山西太原召開了業務統計工作會議。集團公司總經理俞海星、副總經理任（rèn）建平、總會計師郭建（jiàn）全、副總經（jīng）理曹（cáo）振雷出席會議。會議由任（rèn）建平副總（zǒng）經理主持，集團公司企（qǐ）業管理（lǐ）部、財務部、科技與信息（xī）化部以及所屬二級、部分三級企業相關部（bù）門負責人和有關人（rén）員70餘人參（cān）加（jiā）了會議。
本次會議是（shì）集團（tuán）重組後召開（kāi）的第二次業務統計工作會議，是在集團公司快速發展、經營規模方式發生很大變化（huà）的背景下，在集（jí）團公司董事會對經營（yíng）管理工作提出新的要求的形勢下召開的。會議由集團公司主辦，中國日用化學工業（yè）研究院承辦。
會上，俞海星總經理（lǐ）作了題為《發揮業務統計作（zuò）用（yòng） 提升基礎管理水平》的重要講（jiǎng）話。他首先對四（sì）年來集團及所屬企業在業（yè）務統計（jì）方麵所（suǒ）做（zuò）的工作和（hé）取得的成績表示感謝和（hé）祝賀。他指出，業務統計（jì）工作是企業管理的重要手段，是決策層的眼睛和（hé）耳（ěr）朵，在企業經營管理中發揮著重要（yào）的作用。要做好統計工作（zuò）要做到四點：領導思（sī）想重視、資源配置（zhì）到位、手段科學合理（lǐ）、工作不斷改進。他（tā）提出，從事業務統計工作的同（tóng）誌要放寬視野，站在全局高度（dù），用發展（zhǎn）的眼光認識統計工作，不斷加強（qiáng）學習，提高對本企業（yè）生產經營情況和內外部經（jīng）營環境變化的綜合分析能力（lì）。統計人員（yuán）要做有心之人、變革（gé）之人（rén），不斷對自己提出新（xīn）的要求，才能使自身素質不斷提高（gāo），使統計工作邁上新的台階。
郭建（jiàn）全總會計師、曹振雷副（fù）總經（jīng）理分別（bié）就業務統計與財務工作的相互配合（hé）及ERP合同統計係統在企業管理中（zhōng）的重要作用發言。
集團公司企業管理部主任張紅總結了四年來集團（tuán）公司及所（suǒ）屬（shǔ）企業在業務（wù）統計方麵的主要工作、取得的（de）成績和存在的問題，並對下一步集團（tuán）公司業務統計主要工作（zuò）進行了部署。
中國日用化學工業研究院、中輕物產公司（sī）、中國輕工（gōng）業南（nán）寧設計（jì）工程有限公（gōng）司在會上分別介紹（shào）了本單位業務統計工作開展情況和ERP合同統計（jì）係統（tǒng）應用情況，分享了業務（wù）統計工作的經驗和心得體會。
集團公司科技與信息化部主任孫（sūn）波在會上通報了各直屬單位ERP合同統計係統上線運行情況。隨後，集團ERP項目組分業務板（bǎn）塊對（duì）合同統計係統進行了演示和講解。
在會議討論環節，與會代表結合本單位工作實（shí）際，就業務統計及分析、ERP合同統計係統操作過程中遇到（dào）的問題等進行了（le）熱（rè）烈的討論和交流，並提出了積極的（de）意見和建議。
集團（tuán）公司任建平副（fù）總經理在會議結束時講話，他在講話中對本次會議取（qǔ）得的成績（jì）給予了充分肯定，就落實會（huì）議精神（shén）和（hé）改進下一步工作提出了明確要求。
本次會議內容豐富、形（xíng）式多（duō）樣、氣氛熱烈，與會人員通過培訓（xùn）學習、交流（liú）討論（lùn），提高了對業務統計工作的（de）認識（shí），加深（shēn）了對ERP合同統計係統的理解，現場（chǎng）答疑（yí）解決了一（yī）些流程和技術方麵（miàn）的問題。會議收到了預期效果，並將對改進業務統計工（gōng）作、推進ERP合同係統實施、提升（shēng）集團公（gōng）司所屬（shǔ）企業基礎管理水平起到積極的（de）促進作用。