會議現場
俞海星總經理出席會議並做重要講話
12月18日，集團公司在京召開了2012年度法律工作會議。集（jí）團公司總經理俞海星、副總經理（總法律顧問）馬思一出席會議，集團各二級子企業及部分（fèn）三（sān）級子企業法律工作（zuò）分管領導、總法律顧問、法（fǎ）律（lǜ）部門負（fù）責人參加了會議。會議的（de）主要任務（wù）是傳達貫徹國務院國資委召開的中央企業法製工作會議精神，回顧總結集團重組以來法律（lǜ）工作情況，部署下階段工作任務（wù），同時開展合同法律風險防範與糾紛處理實務（wù）的專題培訓。
俞海星總經理作了題為“全麵落實新三年目標，提升集團係統法律管理水平”的重要講話。
俞總對集團公（gōng）司重組以來法律工作所取得的明顯成效進（jìn）行了充分肯定，同時指出對照國資委的要求，對標先進企業，我們的法律（lǜ）工作還存在著一些薄弱環節。俞（yú）總要求（qiú）集團各級企（qǐ）業要認真落實中央企業法製工作（zuò）會議（yì）精神，將法律管理提升與落實新三年目標有機結合，把“三個（gè）完善、兩（liǎng）個提（tí）高”作為法律管理提升的重要目（mù）標，把“三個100%、兩個80%”作（zuò）為法律管理提升（shēng）的基本內容，加快推進法製建設新三年目標的全麵落實。一要進一（yī）步（bù）提高對法律工作（zuò）重要性的認識，發揮（huī）好法律工（gōng）作保（bǎo）駕護航的作用。要提升法律意識，堅持合規（guī）經營的底線不動搖；要（yào）加強合同的法律風險防範，做好合同的（de）基礎管理工作；圍繞企業改革發展，著力發揮好“四個作用”。二要致力實現“三最”，深入推進“兩融合”，正確處理好生產經營發展與企業風險（xiǎn）承受（shòu）能力之間的關係，把法律風險降到（dào）企業可控（kòng）、可承受的範圍內（nèi），實現企業價值的最大化。三（sān）要層層落實責任，加強督促（cù）檢查。俞（yú）總強調：為落實好新三年目標要求，集團決定將規章製度、合同歸口（kǒu）管理工作劃入（rù）集團（tuán）法律（lǜ）部門負責，同時將（jiāng）把各二級單位法製工作建設情（qíng）況列入（rù）今後對子企業年（nián）度績效考核的（de）一項內容，要求各單位要高度（dù）重視，切（qiē）實采取有力措施，確保新三年目標的核心要求得到全麵（miàn）實現，保障和促進集團公司穩健經營和健康發展。
集團副總經（jīng）理（lǐ）（總法律顧問）馬思（sī）一在總結講話中要求各單位（wèi）進一步增強推進落實新三年目標的責任感和緊迫感，做好會議（yì）精神的貫（guàn）徹落實（shí），並安排部署了（le）近（jìn）期的法製工作的幾個方向：一是將法製工作建設情況（kuàng）納入對子企業（yè）的考核；二是推進總法律（lǜ）顧問述職製度；三是明確法（fǎ）律機構作為合同基礎管理（lǐ）與製度管理的歸口（kǒu）部門；四是加快推動法律管理信息（xī）化建設；五是補充完善相關製度，夯實法律基礎管理工作。
會（huì）上，集團公司審計與法律部主任肖（xiāo）丹對國資委法製建設新（xīn）三（sān）年目標的有關要求（qiú）及具體的考核指標進行了說明。
在會議的交流討論環（huán）節，與會代表廣泛發言，交流了本單位法（fǎ）律工作（zuò）的開展情況，並對本企業法律工作存在問（wèn）題及今後的工作思路進行了探討。
會議（yì）還聘請專家就“企（qǐ）業合同法律風險管理與合同糾紛處理（lǐ）實務”作了（le）專題法律培訓。作為（wéi）一次普法活動，集團公司總（zǒng）部員工及部分二級子企業員工也參加了培訓。
本次會議圓滿完成全部議程，達到了預期目標。