2012年10月15日，集團公（gōng）司召開在京單位（wèi）負責人擴大會議，部署年底前生產經營工作。集團公（gōng）司董事長陳鄂生、總經理俞海星出席會議。集團（tuán）總（zǒng）部（bù）各部門負責人、在京二級企業及（jí）部分三級企業負責人（rén）參加了會議。會議由集團公司副總經理任（rèn）建平主持。
俞海星總經理首先傳達了《國資委關於切實落實開源節流降本增效措施 確保完成全年穩增長提效益目標的通知》，文件要求中央企業在麵臨嚴峻的經濟形（xíng）勢下，要（yào）努（nǔ）力克（kè）服困（kùn）難，做好開（kāi）源節流（liú）、降本增效的各項（xiàng）工作，盡快扭轉效益下滑的不利局麵，確保（bǎo）完（wán）成全年生產經營目標。
集（jí）團公司企業管理部主任張（zhāng）紅通報了2012年前三季度全係統生（shēng）產（chǎn）經營完成情況，就下（xià）一步（bù）完成集團公司生產經（jīng）營任務提出了建議。
陳鄂生（shēng）董事長在會上作了重要講話（huà）。他對目前集團公司各板塊經（jīng）營情況進行了點評後指出：中輕集團目前總的狀況是好的，但各個（gè）板塊正處於轉（zhuǎn）型期（qī），一些新項目正處於建設期，要見成效還須時日。短期內要認真研究形（xíng）勢變化和（hé）政策微調，搶抓機遇。各子公司要創造性的開展（zhǎn）工作（zuò），集團總部要給下屬企（qǐ）業提供更多的支持。從（cóng）中長期來說，一（yī）是要加大科研力度和科技成果轉化速（sù）度（dù）；二是工（gōng）程公司和對外公（gōng）司要加快走出（chū）去的步伐，進一步開拓國際市場；三（sān）是貿易公司要加快三（sān）個轉型並實現規模化；四（sì）是裝備公（gōng）司要從單純的生產製造商向生產服務商（shāng）轉化；五是熟練地運用資（zī）本運作手段。最後他提出，各單位要（yào）加大工作力度，努力完成全年生產任務，為集團成立60周年及集團黨代（dài）會的召開創（chuàng）造良好氛圍（wéi），以優異成（chéng）績（jì）迎接黨的十八大的（de）召開。