為推動集團公司開展管理提升活動（dòng），加（jiā）快構建內部控製體係，夯實基礎管理工作，促進集團做強、做優（yōu），集團公司遵照國資委、財政部《關於加快構建中央企（qǐ）業內部控製體係有關事項的通知》（國資發評價【2012】68號）要求和集團辦公會決定，於2012年7月18日（rì）在（zài）北京召開了集團公司全麵開展內部控製體係建設（shè）啟動會。會議由集團（tuán）公司總會計師郭建全主持，集團公（gōng）司各職能部室負責（zé）人和各業務板塊相關單位的財務總監或財務負責人（rén）代（dài）表以及（jí）相關（guān）工作人（rén）員參會。
集團公司領導對內部控製體係建設給予高度（dù）重視，要求盡快在全集（jí）團內全麵開展該項工作。會上，郭建全總會計師根據集團辦公會（huì）決定宣布集團公司內（nèi）部控製體係建設工作領導小組（以下簡（jiǎn）稱：領導小組）業已成立。領（lǐng）導小組由集團公司總經理俞海（hǎi）星任組長；經營班子全體副（fù）職領導和黨委副書記兼紀委書記任副組長；各職能部室負責人為領導小組成員。領導小（xiǎo）組下設內部控製體係建設辦公室（以下簡稱：辦公室），總會（huì）計師兼任辦公室主任，常設辦事機構設在財務部，辦公室成員包括集團公司總部各職能部室負（fù）責人和各業務板塊相關單位的財（cái）務總監或財務負責人代表以及相關（guān）工作人員。
郭總強調了內部控製體係建（jiàn）設與實施工作對集團公（gōng）司的重要（yào）意義，並結合國資委、財政部等有關（guān）文件精神對集團公（gōng）司（sī）內部控製（zhì）體係建設工作提出了要求：一是各所（suǒ）屬企業對此（cǐ）項工作必須要統（tǒng）一（yī）思（sī）想、高度重（chóng）視；二（èr）是組織動員、全麵參與；三是分工落實、有序推進；四（sì）是明確責任、落到（dào）實處；五是加強監督評（píng）價並持續改進。最（zuì）後，他指出自本（běn）次啟動會後，集團公司將在全集團內開展內部控製體係（xì）建設工作，於8月底前按時向國資委上報內部控製體係建設實施（shī）方案，確保2013年底全麵完成內部控製體係建設與實施工作。
與會人員表示將按照集團公司的部署，認真（zhēn）落實好集團公（gōng）司關於內部控製體係建設與實施（shī）工作的各項（xiàng）措施，為實現集團公司整體發展戰略目標提供有力保障。