集團公司黨委召開中（zhōng）心組學（xué）習會

------深入學習貫徹十（shí）七屆六中全會精神（shén）

推進集團公司企業文化建設

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3月（yuè）23日，集團公司黨委召開中（zhōng）心組學（xué）習會，深入學習貫徹十七屆六中（zhōng）全（quán）會精神,推進集團公司企業文化建設工作。集團公司董事長、黨委書（shū）記（jì）陳鄂生主持（chí）學習會（huì）。集團公（gōng）司全（quán）體黨委成員參加了學習會，集團公司（sī）辦公室、人力資源部和黨群工作部負責同誌列席了學習（xí）會。

在學習會召開之前，中心組成員按照集團公司（sī）黨（dǎng）委製訂的學習計劃認真學（xué）習了《中共中央（yāng）關於深化（huà）文化體製改革（gé）、推動社會主義文（wén）化大（dà）發展大（dà）繁榮若幹重大問題的決定》、《論文化建設（shè）——重要（yào）論述（shù）摘編》、《國資委關於加強中央企業企（qǐ）業文化建（jiàn）設的指導意見》、集團公司企業文化（huà）規劃（討論稿（gǎo））等文件和材料，並結（jié）合集團公司實際撰寫（xiě）了學習心得和發言提綱。學習會上，集團公司總經理俞海星、黨委（wěi）副書記趙海建、董事禹春武、王漢全、閻寶成、副總經理任建平（píng）先後作了學習發言，交流了學習體會，提出了推（tuī）進集團公（gōng）司企業（yè）文化工（gōng）作的建議。

俞海星同誌在發言中指出：要充分（fèn）認識做好集（jí）團公司企業文化建設工作的重要（yào）意（yì）義，采取有效措施，通過一年左右的時間，把集團公司企業文化建設提升（shēng）一個檔次，形成有生氣的，有活力的朝（cháo）氣蓬勃的中輕集團文化。一（yī）要進一步提煉集團公司企業文化核心理念，包括企業核心價值觀等。各子公（gōng）司要在集團公司統一的核心理念基礎上，細（xì）化本企業的理念文化。二要（yào）強化執行力（lì），確保企業文化規劃的（de）實施。各子公（gōng）司要按照企業文化規劃要求，製定具體落實措施。尤其在企業VI、形象標識、品牌、名稱等方麵要按規劃要求（qiú）統一使用。三要加強領導，統一思想，明確（què）步驟，強化落實，逐步地（dì）使企業文化建設規劃落地。要把（bǎ）企業文化建設與企（qǐ）業日常管理工作結合（hé）起來，做到同部署，同布置。四是要通過企業文化建設，形成中輕集團的品牌（pái）。集團公司的產品品牌可以有多個，但企業形象品牌隻（zhī）有一個，就是中輕集團品（pǐn）牌，全（quán）集團都要弘揚這個（gè）品牌，扛起這麵大旗。

趙海建同（tóng）誌在發言中（zhōng）指出：企業文化是企業的靈魂，是企業凝聚力、創造力的重要源泉，是企業軟實力的重要內容，是企業核心競爭力的重要（yào）組成部分。一是要（yào）充分認識加強企業文化建（jiàn）設的重要性和緊迫性。二是要（yào）按照建設社會主義核心價值體係的要求建設集團公司企業文化。三是（shì）要進一步完善集團公司企業文化基本構架，正確處理好下屬企業文化建設與集團公司文化（huà）的關係，將企業文化建設與企業經營管理結（jié）合起來，建立常抓不懈的長效機製。四是要不斷用改革創新的精神，加強企業文化建設。與時俱進，吸收先進（jìn）文化成果，做到繼承與創新（xīn）相結（jié）合。要創新推進企業文（wén）化建設的體製、機（jī）製，運用多種生動活潑的形式（shì），宣傳、推廣、實踐企業文化（huà）。

禹春武同誌在發言中指出：我們要通（tōng）過企業文化建設，形成一種精神，通過這種精神的力量把集團公司所（suǒ）有（yǒu）幹部員工融合、凝聚到一（yī）起，成為強大的（de）精神支柱，把中輕集團打造成一個百年老店。要進一步將企業文化綱要細化完善，並（bìng）將其中（zhōng）最核心、最本質的集團（tuán）公司文化內涵總結（jié）提煉成（chéng）通俗（sú）易記的企業文化用語，向集團公司全（quán）體幹部員工推廣學習。要進（jìn）一步加強宣傳力度，利用（yòng）多種（zhǒng）形式和手段將中輕集團核心（xīn）的企業文化用（yòng）語宣傳到每一位員工，做到深入人心，廣為傳誦。

王漢全同誌在發（fā）言中指出：集團公司（sī）企業文化建（jiàn）設要強調以人為本，做到關心人、尊重人（rén）、理解人和信任人。通（tōng）過企業（yè）文化建設，形成企業團體意識，具有共同的（de）價值（zhí）觀和一致的奮鬥目標。要堅持實事求是，一切從實際（jì）出發，避免形式（shì）主義（yì），做到表裏一致（zhì），言行一致，建設實事求是（shì）的企業文化。

閻寶成同誌（zhì）在（zài）發言中指出（chū）：加強集團公司企業文化建設首先要堅持以（yǐ）人為（wéi）本（běn）。企業文化的（de）建設過程需要領導倡導，全（quán）員（yuán）參與，才有生命力。在企業的各項經營管理過程中，要做到尊重人，理（lǐ）解人，實現員工（gōng）與企業同發展。二要講求實效。在製定的發（fā）展規劃、遠景、管理方式、價（jià）值取向、用人之道中都要貫穿企業文化。三要寓（yù）教（jiāo）於文（wén），寓教於行，寓教於樂。通過廣大員工（gōng）喜聞樂見的多種方式，調動廣大員工參與的積極（jí）性。

任建平同誌在發言中指出：要通過進一（yī）步（bù）提煉宣傳集團公司的文化內涵（hán）和理念，使集團公司廣大幹部員工思（sī）想理念不斷融合，形成共識，並身體力行去實踐文化理念，促進集團公司的發展。要大力加強安全文化建設，安全文（wén）化也是（shì）企業重（chóng）要的競爭力，企業的競爭，是文化的競爭，包括安全文化（huà）的競爭。要製定相應的政策、製度保證文化的落地，做（zuò）到有機構，有檢（jiǎn）查，有落實。

陳鄂生同誌作（zuò）了總結發（fā）言。他說，會前大家重點學（xué）習了有關文件（jiàn）和材料（liào），進行了認（rèn）真的準備，撰寫了發（fā）言提綱。會上，大家結合集團公（gōng）司實際（jì）進行了認真的研討，都講得很好，提出了很多有價值性的建（jiàn）議，對改進和加強集團公司企業文化建設具有很強的指導（dǎo）作用。

他指出，要深入學習領會黨的（de）十七屆六中全（quán）會精神實質，進一（yī）步推動和加強企業文化建設（shè）。黨的十七屆六中全會審議通過的《中共中央（yāng）關於深化文化體製改革、推動社會主義文（wén）化大（dà）發展大繁榮若幹重大問題的（de）決定（dìng）》鮮明地回答了新形勢下中國（guó）特色社會主義文化發展的一係列重大理論和實踐問題，提出了一係列新思想、新觀點、新論斷、新概括、新任務、新舉措，是當前和今後一個時期指導（dǎo）我國文化改革發展的綱領性文（wén）件。為推動黨的十（shí）七屆六（liù）中全（quán）會（huì）精神貫徹落實，中央宣傳部、中央文獻研究室（shì）組織（zhī）選編出版了《論文化建設——重要論述（shù）摘編》。《摘編》分（fèn）專題（tí）選編了毛澤（zé）東、鄧小平、江澤民、胡（hú）錦濤同誌關於文化建設的重要思想和基本精神，是深入學習貫徹十七屆六中（zhōng）全會精神，進一步推進文化改革發展的重要學習（xí）材料（liào）。我們要深入學（xué）習這些文件和材（cái）料，深刻領會其精神實質，充分認識企業文化建設在集團公司發展中的重要（yào）地位和戰略作用，從集團公司（sī）改革發展全局（jú）謀劃企業文化戰略規劃，進一步推（tuī）動和加強企業文（wén）化建設。

他指出（chū），集團（tuán）公司重組三年來，在企業文化建設，取得了一定（dìng）成果。重點（diǎn）是抓了（le）文化的融（róng）合，使（shǐ）我們原三家企業基本上融（róng）合成了一個整體。首先我（wǒ）們抓了集（jí）團發展規劃（huá）的製訂，明確了集團的發展定位和目（mù）標（biāo）、發展思路和步驟。第二，我們製訂了企業標識和視覺形象（xiàng）識別手冊。第三，我們狠抓了發展（zhǎn）觀（guān）念的轉變，去年，我們的寬（kuān）溝會議，統一了思想，促進了發展觀念的極大轉變。第四，我們突出（chū）抓了“變革、唯（wéi）實、擔當、奮進”中輕精神和企業理念體係的培育和（hé）弘揚。第五，我們抓了中高級管理（lǐ）人員的培（péi）訓和教（jiāo）育，進一步統一思想和（hé）行為規範。第六，我們舉辦了大型企業文化體育活動，如職工運動會（huì），文藝匯演等（děng），極大地促進了文化（huà）融（róng）合。

他強調，集團公司企業文化建設要突出一個主題——科（kē）學發展；高舉一麵旗幟——中輕集團這麵（miàn）大旗；弘（hóng）揚一個（gè）品（pǐn）牌——中輕集團品牌；做好一個結合——繼承與創新的結合；抓住一（yī）個根本——以人為本；構建一種（zhǒng）氛圍——促進企業和諧；培育一種精神——變（biàn）革、唯實、擔當、奮進；實現一個目標——全麵提升企業綜合競爭力。一是要緊緊圍繞把集團（tuán）公司做強做精做優做特這個（gè）中心，立足發展這個第一要務，突出科學發展這個（gè）主題。二是要高舉中輕集團大旗，弘揚中輕集團品牌，實現企業文化建設與品牌建設的協同發展。三是要堅持繼承與創新相（xiàng）結合，不斷（duàn）推進文化融合（hé），實現集（jí）團公司（sī）文化與各子企業文（wén）化的協調相（xiàng）融發展。四是要堅持以人為本，建設和諧（xié）中輕，實現集團發展與和諧的完美（měi）統（tǒng）一。五是要（yào）努力（lì）培育企業精神，使之成為企業的靈（líng）魂和（hé）企業文化（huà）的核心。

       他強調，要切實加強對企業文化（huà）建設工作的組織領導。各級行政和黨工團組織要做企業（yè）文化建（jiàn）設的組織者、實踐者和（hé）推動者，圍繞（rào）企業文化建設積極開展各種活動，自覺把企（qǐ）業文化建設融入企業管理、黨建工作、工會工作、共（gòng）青（qīng）團工作之中。各級黨政（zhèng）主要（yào）領導（dǎo）要親自抓，做到思想（xiǎng）上高度重（chóng）視（shì），工作上積極倡導，組織上全力推動。力爭用2－3年的時間，使集團公司文（wén）化（huà）建設有大的進步和突破（pò），基本建立起適應世界經（jīng）濟發展趨勢和我國社會主義市場經濟發（fā）展要求，遵循文化發展規律，符合中輕集團發展戰略（luè），反映中輕集團特色的企業文化體係，更好（hǎo）地促進集團公（gōng）司改革發展各項（xiàng）工作，為十二五戰略規劃目標的實現提供堅強支（zhī）撐（chēng）。