（1）
(2)
2012年2月16日，中輕集團ERP三期項目啟（qǐ）動會在京召開。集團（tuán）公司總經理俞海星、副總經理任建平、曹振雷（léi）出席了會議。會議由集團科技與（yǔ）信（xìn）息化部主任（rèn）孫波主持。
啟動會上公布了中輕集團和用友公司的實施（shī）團隊以及項目實（shí）施計劃，會上俞海星總經理作了重要指示。他指出（chū），信息化建設是現代企業（yè）科技創新發展非常重要的一個手段，信息化水平也是衡量一個企業發展綜（zōng）合實力和競爭力（lì）的重要標誌。中輕（qīng）集團ERP建設項目（mù）已實施六年（nián），集團領導一直高度重視以ERP係統為核心的信息化建設。俞（yú）總要求，集團所屬各級單位從部門到領導都要高度重（chóng）視（shì）ERP係統建設，要（yào）確保各種資源的保障，各級項目組（zǔ）相關人員要相互配合，團結協作，加強溝通，共同推進，確保項目順利實施。會上，曹總和任總也分別作了重要動員講話，對實施團隊、牽頭部門和單位均提出了具體要求，要（yào）求相關單（dān）位和人員在思想上高度（dù）重視，係（xì）統設計從實際出發、從管理出發，實施（shī）團隊要相互支持、相互配合（hé），確保集團ERP三期項目成功實施。
集團ERP三期項目的實施（shī）內容主要包括係統升級、工程項目管理、合同統計和人力資源等模塊。
用友公司領導及其實施團隊，中輕集團人力資（zī）源部、企業管理部、科技與信息化部、規劃發展部以及中輕建設公司領導及相關（guān）實施人員共計三十多人參加了會議。