2012年2月11日（rì），集團（tuán）公司總經（jīng）理俞海星、副總經理馬（mǎ）思一在集團公司副總經理兼海（hǎi）誠總院董事長童雲翔、海（hǎi）誠總院院長兼廈門公司董事長江瀚海的陪同下，到黄瓜视频污污污總院控（kòng）股企業（yè）——中國輕（qīng）鑫工程廈門有限公司考察指導工作。
廈門公司總經理陳全德就2011年公司（sī）的生產（chǎn）經營情況及（jí）今後的發展思（sī）路向俞海星總經理做了詳盡匯報（bào），對集團公司（sī）、黄瓜视频污污污總院給予廈門公司的關心（xīn）和支持表示（shì）感謝。廈門公司副總（zǒng）經理及各部門經理（lǐ）也就各業務板塊2011年基本情況和（hé）2012年發展思路做了匯報。2011年，廈門（mén）公司經營業績取得了大幅度增長（zhǎng），發展（zhǎn）勢頭良好（hǎo）。公司（sī）完成營業收（shōu）入同比增長94％，完成利潤總額同比增長93%。
俞海星總經理聽取匯報後（hòu），首先對廈門公司近（jìn）幾年來的快速發展和取（qǔ）得的顯著成績給予（yǔ）了充分（fèn）肯定（dìng）。俞總曾於2011年7月21日（rì）到廈門公司進（jìn）行了考察，當時提出了公司2011年營業（yè）收入達到（dào）25億（yì）元的希望。經過（guò）廈門公司全體員工的共同努力，基本達到了俞總的期望，俞總對這一成績的取得（dé）表示（shì）祝賀，並（bìng）和全體員工共同慶祝（zhù）。
俞總對廈門（mén）公司（sī）未來的發展方向和目標提出了具體要求（qiú）和希望。
一是要抓大放小，突出重點。切實抓（zhuā）好與（yǔ）澳大（dà）利亞力（lì）拓公司的合作，完成今年的業務目標。
二是要解決好各個業（yè）務板塊發展不（bú）平（píng）衡問題，促進企業整體實力提高。獲利能力強的部門要帶動（dòng）和幫助相（xiàng）對弱的部門共同發展，共同提高整個廈門（mén）公司的獲利能力。俞總在充（chōng）分肯定了進口業務部門成績的同時，對出口業務部（bù）門也提出了表揚，肯定了他們對（duì）促進進口業（yè）務開展所起到的積極作用，鼓勵他們繼續做好工作，促進企業發展（zhǎn）。
三（sān）是要進行科學考核（hé），充分調動全體員工（gōng）的積極性，員工收入應隨著企業的發展相應增長，引進人（rén）才，留住人才，促進企業可持續（xù）發展。
四是要加強風險管控。在管控風險的前提下做到企業快速發展。
五是要與黄瓜视频污污污總院一起想辦法解決廈（xià）門公司資產負債率高的問題。
馬思一副總經理在講話中回顧了廈門公司的發展曆程，對廈門公司取得的成績表示（shì）肯定，希望廈門公司今後繼續理清思路，增強風險意識，促進（jìn）業務結構（gòu）和產業鏈不斷升級，進一（yī）步加快企業發（fā）展。
童雲翔副總經（jīng）理對廈門公司超額（é）完成總院下達的生產經營目（mù）標表示（shì）祝賀，並肯定了廈門公司在帶動黄瓜视频污污污總院煤炭、物流業務發展上起到的積極作用，希望廈門公司在總院能夠繼續發揮好支撐和帶動作用。
江瀚海院（yuàn）長對（duì）廈門公司的主營（yíng）業務做了分析，並分別（bié）指出各項主營業務的工作關鍵點及特別需要著力解決的主要矛盾及矛盾的主要方麵。
最（zuì）後，俞海星總經理對（duì）廈門公司全體員工付出的努力表示感謝（xiè），強調集團公（gōng）司對發展速度快、回報好、發（fā）展潛力大（dà）的企業將會在各方麵加大支持力度。他勉勵廈門公司全體員工繼（jì）續努力，積極（jí）進（jìn）取，並通（tōng）過對業務前景的深入分析，提出了2012年廈門公司力爭實現營業收入40億元的殷切（qiē）希望，並表示會在2012年再抽（chōu）時間來看望廈門公司全體員工，再給大家（jiā）慶功。廈門公司全體員工（gōng）熱情（qíng）高漲，紛紛表示，要再接再（zài）厲（lì），不懈努力，一定不辜負俞總（zǒng）的殷切期（qī）望，有信心（xīn）完成俞（yú）總提出（chū）的（de）這一目標。