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2010年12月2日—3日（rì），集團公司規劃發展部在集團（tuán）總部第一（yī）會議室（shì）召開了新集團成立以來的第一次規劃投資工作會議，集團董事會戰（zhàn）略委員會的領導、集團相關部門負責人（rén）、各子企業負責或從（cóng）事規劃投資工作的領導及部門負責人和相關工作人員參加（jiā）了（le）會（huì）議。
會議由童雲翔副總經理主持，陳鄂（è）生董事長、俞海星總經理作了重要講話，重點就規劃投資（zī）工（gōng）作的重要（yào）性（xìng）以（yǐ）及如何做好規劃投資工（gōng）作進行（háng）了闡述，並對大家提出了殷（yīn）切希望。
會議期間，集團規劃發展部徐秋紅主任和鄧歡同誌（zhì）分別就《中國輕工集團（tuán）公司“十二五”發展戰略和規劃綱要（yào）（討（tǎo）論稿）》、《中國輕工集（jí）團（tuán）公司投資管理辦（bàn）法（修訂（dìng）稿）》、《中國輕工集團公司（sī）“十（shí）二五”投資並購規劃（討論稿）》及《中國輕工集團公司並購工作指引（討論稿）》做了全麵的解（jiě）釋和係統的介紹。與（yǔ）會代（dài）表（biǎo）交流了本單位規劃投資的（de）有關情況，並圍繞（rào）討論（lùn）題進行了熱烈討論，為集（jí）團及各業務板塊的下一步改（gǎi）革發展獻計獻策。
最後，童雲翔副總經理對（duì）本次會議進（jìn）行了小結（jié），並對集團在今年底到明年初這（zhè）段時（shí）間規劃投資方麵重點工作進行了布置，同時（shí）對會議精神的傳達以及如何提高自（zì）身素質與工作能力向大家（jiā）提出（chū）了幾點要求。通過此次規劃投資工作會（huì）議的召（zhào）開，提（tí）高了大（dà）家對規（guī）劃投資工作重要性的認識，進行了有關規劃投資方麵內容的培訓及研（yán）討，增強（qiáng）了集團與所屬企業以及各企業間的相互溝通與了解，為下一步做好集團“十二五”規劃綱要和各企業三年滾動規劃（huá）的編製，進（jìn）一（yī）步強化（huà）投資運作與管理（lǐ），充（chōng）分利用好國（guó）家政策，加強各（gè）企業間的信息溝通與合作，起到了良好的促（cù）進作用。