——專題學習十（shí）七屆（jiè）五中全會（huì）精（jīng）神
2010年11月22日，集團公司黨委召開理論學習（xí）中心組擴大會議，專（zhuān）題學習黨的十七（qī）屆五中全會精（jīng）神。集團公司黨委書記、董事長陳鄂生（shēng）同誌主持會議，中（zhōng）心組成員（yuán）、集團公（gōng）司各部門負（fù）責人參加了集（jí）體學（xué）習。
會前，集團公司黨委專門召開會（huì）議研究了學習貫徹十七屆五中全會精神的工作部署，下發了《關於認真（zhēn）學習貫徹黨的十七屆五中全會（huì）精神的通知》，製定了黨委中心（xīn）組學（xué）習計劃。集團公司黨委中心組成員根據要求，認真學習了《胡錦濤總書（shū）記在黨的十七屆五中全會第一次和第二（èr）次全體會議（yì）上（shàng）的講話》、《溫家寶總（zǒng）理關於製定國民（mín）經濟和社會發展（zhǎn）第十（shí）二個五年規劃（huá）建議的說明》、《中共中央關於製定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的（de）建議》、《中國共產黨（dǎng）第十七（qī）屆中央委員會第五次全體會議公報》等重要文件，原原本本通讀原文，撰寫（xiě）學（xué）習筆記（jì），結合分管的工作認真準備了中心組學習的發言提綱。
會上，黨委中心組成員結合實際工作，就如何理解與貫徹會議精神，進行了深（shēn）入討論，交流了學習體會。集團公司總經理俞海星、董事禹春武、王（wáng）漢全、副（fù）總經理馬思一等同誌先（xiān）後做了重點發言。
俞海星同誌在暢（chàng）談學習五中全會精神體會的（de）基礎（chǔ）上，結合集團公司改革發展實（shí）際，著重從和諧與發展、投入產（chǎn）出、“安全、效益、規模”經（jīng）營原則、“規範、透明、高效”的管理原則、資源整合和結構（gòu）調整、減（jiǎn）少企業層級和數量、對外並購、資本運作（zuò）、降本增效、人才隊伍、企業（yè）文化等十一個方麵，提（tí）出了集團公司在“十二（èr）五”期（qī）間，加快發展的思路。禹春武同誌在發言（yán）中根據五中全會精神（shén），著（zhe）重從集團公司的戰略定位（wèi）、發展目標、發展思路、發（fā）展方向以及保證體係提出了一些修訂與完善（shàn）的意見。馬思一同誌在發言中著（zhe）重（chóng）結合從集團公司裝備板塊的發展談了自己的學習體會與建議。王漢全同（tóng）誌著重從加（jiā）強基礎管理、整合資源、科技創新、對外兼並、內控體係等方麵（miàn）談了自己的思考意見。
集團公司黨委書記、董（dǒng）事（shì）長陳鄂生在學習會上（shàng）作了總結講話。他在講話中對（duì）胡錦濤總書記提出的“我國仍處於可（kě）以大有所為的重要戰略機遇期”的重（chóng）大判斷和“十二五”規劃建議（yì）提出的轉變經濟（jì）發展方式等兩個方麵，結（jié）合集團公司實際，進（jìn）行了闡述，並對集團公司認真學習貫徹五中全會精神提出了要求。
陳鄂生指出，胡錦濤總書記在講（jiǎng）話中提出（chū）的“我國仍處於可以大有所為的重要戰略機遇期”的重大判斷（duàn），對我們（men）企業的發展（zhǎn）具有重要的現實意義，我們要深刻理會，認真（zhēn）思考，結合實際，牢（láo）牢抓住發展機（jī）遇，加快發展。機遇（yù）稍縱（zòng）即逝，要繼續大力解放思想，轉變（biàn）觀念，增強危（wēi）機感，緊迫感，牢固樹立發展是硬道理（lǐ），發展要講相對速度，要實現以人為本，可持續的科學發展等觀念和意識。要（yào）強化責任，勇於擔當，要與先進企業對標，立足現實，把握現實機遇。陳鄂生（shēng）強調，要深刻理（lǐ）會五中全會提出的加快經濟發展方式（shì）轉變的要求，認真思考謀劃集團公司十（shí）二五（wǔ）時期（qī）的發展，進一步理清發展思（sī）路，明確戰略定位，增強全局和整體意識，進一步做好（hǎo）戰略規劃，實現集團公司科學發展。他要求，當前，集團公司各級黨組織要把五中全會精神（shén）的學習貫徹作為當前重大的（de）政治任務抓緊抓好，要（yào）加強領（lǐng）導，明確責任，精心組（zǔ）織，統籌安（ān）排，要通過認真學習、深刻領會五中全（quán）會精神實質，解決本單位改革發（fā）展中（zhōng）的實際問（wèn）題，將學習貫徹五中全會精神（shén）落到實處。