------專題學習（xí）中央領導同誌（zhì）在全國人才工作會議上的講（jiǎng）話以及《國家人才（cái）規劃綱要（yào）》
6月28日，集團（tuán）公司黨（dǎng）委召開中心（xīn）組學習會，專題學習胡（hú）錦（jǐn）濤、溫家寶、習近平同（tóng）誌在全國（guó）人才工作會議上的講話以及（jí）《國家中長期人才發展規劃綱要（2010－2020年）》（簡稱《人才規劃（huá）綱要》），深刻認識“人才資源是第一（yī）資源”，加快建設人（rén）才強國的重大意（yì）義，結（jié）合集團公司實際（jì）貫徹落實《人才規劃綱要》，切實推進集（jí）團公司各類人才隊伍建設（shè），為實現集團公司科學發（fā）展（zhǎn）提供人才保證和智力支撐。集團公司董事長（zhǎng）、黨委書記陳學忠（zhōng）主持學（xué）習交流會。集團公（gōng）司全體黨委成員參加了學習（xí）交流會，集團公司（sī）辦公室、人力資源部和黨群工作部負責同誌（zhì）列席了學習會。
在（zài）學習會召開之前，中心組成員利用業餘時間認真了學習文件和有關學習資料，並結合集團公司實際，有的撰寫了學習心得（dé），有的準備了（le）發言提（tí）綱，有的對如何（hé）落（luò）實寫出了書麵意見。學習會上，集團公司（sī）黨委委員、副總經理俞海星、郭建（jiàn）全，集團（tuán）公司黨委委員、董事王漢全、閻寶成，集團公司黨委副（fù）書記、紀委書記梁江東先後（hòu）作了重點發言，交流了（le）學習體會，提出了做好集團公司人才工作的建議。
俞海星（xīng）同（tóng）誌在發言中指出（chū），要充分（fèn）認識（shí）做好人（rén）才工作對企業發展的重要意義（yì），企業競爭說到底是人才的競爭。把人才強企戰略納入集團（tuán）戰略發展規（guī）劃，做到人才資源優先開發，人才結構優先調（diào）整，人才投資優先保證，人才製度優先製訂，努力營造（zào）人才成長，脫穎而出（chū）的（de）環（huán）境（jìng）。一要明確人才（cái）強企的戰略任務，提出人才（cái）培養的目標、方法，對各類人才進行分類（lèi）規劃；二要建立和逐步統一集團公司的人才評價體係和幹部管（guǎn）理體係，科學、實事求是地對各類人才進行評價。三要人才內部培養與外（wài）部引進相結合，不斷創新人才隊伍。四要（yào）根據集團發展戰略，在結構調（diào）整的同時，做好人才的優化配置。五要加強人才和幹部隊伍的係列化建設。六要（yào）按（àn）市場化原則，公開、公平、公正選（xuǎn）拔各類人才。
王漢全同誌在發言中指出（chū），一是（shì）積極（jí）研究製訂（dìng）集團人才發展規劃（huá）。與集團公司（sī）戰略發展規劃和科技發展規劃相協調。二是（shì）努力創建良好的人才發展（zhǎn）環（huán）境。包括硬件和（hé）軟件環境，努力（lì）營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好人文環境，積極形成“見賢思齊、奮發努力（lì）”的（de）良好風尚，並為“人盡其才、才盡其用（yòng）”提供製度保障。三是進（jìn）一步完（wán）善人（rén）力資源管理機製（zhì）。重點（diǎn）圍繞“積極（jí）引人、善於用人、持續育人、至誠待人”四大重（chóng）點開展工作。四是持續推（tuī）進人才培養及梯隊建設。五是充分挖潛，用（yòng）好用活現有人才。
閻寶成同誌在發言中指出：人才工作，強調要堅持“以用為本”，就是要用好用活人才（cái），充分發揮各類人才的作用，實現人（rén）才自身價值（zhí），提高人（rén）才效能。一是激勵，二是（shì）培訓。激勵就是（shì）要為提供員工良好的福利待遇和適（shì）宜、安全、愉快的工作環境。要加大內部競聘工作力度，把內部競聘作為激勵的（de）重（chóng）要手段和體現形式。進一步解放思想，更新觀念，建立選聘（pìn）企業管理人員的新（xīn）機製（zhì），大膽引入競爭機製，通過內部競爭上崗，社（shè）會公開招（zhāo）聘方式，使人才工作充滿生機與（yǔ）活力。培訓就要抓好全員培訓，包括領導班子、中層管理人員、專業技術人員與廣大員工（gōng）的培訓。
梁江東同誌在發言中指出，要堅（jiān）持（chí）德才兼備原（yuán）則，全麵提高人才隊伍素質（zhì）。德與才，是辯證統一的兩個方麵，二者缺一不（bú）可。具備（bèi）良（liáng）好品德，才有忠於事業、為人（rén）民服務的恒久動力；具備出色才幹，才能有勝（shèng）任本職工作的專業（yè）技能。要堅（jiān）持突出工作（zuò）重點，統（tǒng）籌抓好各類人（rén）才隊伍建設。一流的職工隊伍是人才工作的重要組成部分（fèn），要按照國資委黨（dǎng）委建設“四個（gè）一流”職工隊伍的實施意見要求，建設具有一流職業（yè）素養、業務技能、工作作風、崗位業績的職（zhí）工隊伍，結（jié）合實際，抓好職工培訓，提高職工素質（zhì）。
郭建全同誌在（zài）發言中指出，人才資源是第一資源，人才是強企之本。企業要真正強大起（qǐ）來，關（guān）鍵在人才（cái）。一要突出培養創新型科技人才和領軍人（rén）才，造就創新型團隊（duì）。二要大力開發（fā）重點（diǎn）領域的急需緊缺專門人才，如裝備製造、金融財會、國際商務、複合型跨國經營管理人才等等。三要統籌推（tuī）進各類人才隊伍建（jiàn）設，包括六類人才隊伍建設。四要創新體製機製，兼顧各（gè）方利益（yì）。五要建立各類人才儲（chǔ）備滾（gǔn）動式長（zhǎng）效機製。
學習會議結束後，中心組全體成員又集體參加了中央企業人才工（gōng）作視頻會議，聆聽了國資委主任、黨委書（shū）記李榮融的重要講話、國（guó）資委副（fù）主任、黨委委員金陽的總結講話，學習了中國第一汽車集團公司、中糧集團有限公司、中國商用飛機有限責任（rèn）公司、中國鋼研（yán）科技集團公司等4家中央（yāng）企業的經驗介紹。