------專題學習中央領導同誌在全國人（rén）才工作會議上的講話以及《國家（jiā）人才規劃綱要》
6月28日，集團公司黨委召開中心組學習會，專題學（xué）習胡錦濤（tāo）、溫（wēn）家寶、習近平同誌（zhì）在全國（guó）人才工作會議上的講話以及（jí）《國家中長期人才發展規劃綱要（2010－2020年）》（簡稱（chēng）《人才規劃（huá）綱要》），深刻認識“人才（cái）資源是第一資源”，加快建設人才（cái）強國的（de）重大意義，結合集團（tuán）公司實際貫徹落實《人才規劃綱要》，切實推進集團公司各類人（rén）才隊（duì）伍建設，為實現集團公司科學發展提供人才保證和（hé）智力支撐。集團公司董事長、黨委書（shū）記陳學忠主持（chí）學習交流會（huì）。集（jí）團公司（sī）全體黨委成員參加了學習（xí）交流會，集團公司（sī）辦公（gōng）室、人力資源部和黨群工作部負責（zé）同誌列席了學習會。
在學習會召開之前，中心組成員利用業餘時（shí）間認真了學習文（wén）件和有關學（xué）習（xí）資料，並結合集團公司實際，有的撰寫了學習心得，有的準備了發言提綱，有的對如何落實（shí）寫出了書麵意見。學習會上，集團公司（sī）黨委委（wěi）員、副總經理俞（yú）海（hǎi）星（xīng）、郭（guō）建全（quán），集團公司黨委委員、董事王（wáng）漢全、閻寶成，集團公司黨委副書記、紀委書記梁江東先後作了重點發言，交（jiāo）流了學（xué）習體會，提出（chū）了做好集團公司（sī）人才工作的建議。
俞海星同誌在發言中指出，要（yào）充分認識做好人才工作（zuò）對（duì）企業發展的重要意義，企業競（jìng）爭說到底是人才的競爭。把人才強企戰略（luè）納入集團戰略發展規劃，做到人才（cái）資源優先開發，人才結構（gòu）優先調整，人才投資優（yōu）先保證，人才製度優先製訂，努力營造人才成長，脫穎而出的環境。一要明確人才強企的戰略任務，提出人才培養的目標、方法，對各類人才進行分類規劃；二要建立（lì）和逐步統一集（jí）團公司的人才評價體係和幹部管理體係，科學、實事求是地對各類人才進行評價。三要人才內部培養（yǎng）與外部引進相結（jié）合，不斷創新人才隊（duì）伍。四要根據集團發展戰略，在結（jié）構調整的同時，做好人才的優化配置。五要（yào）加強人才和幹部隊伍的係列化建設。六要按市場化原則，公開、公平、公正選拔各類人才。
王漢全同誌在（zài）發言中指出，一是積極研究製訂集團（tuán）人才發展規劃。與集團公司戰略發展規劃和科技發展規劃相協調（diào）。二是努力（lì）創建良好的人才發展環（huán）境。包（bāo）括硬件和軟（ruǎn）件（jiàn）環境，努力營造“尊重勞動（dòng）、尊重知識、尊重人才、尊（zūn）重（chóng）創造”的良好人文環（huán）境，積極形成“見賢思齊、奮發努力”的良（liáng）好風尚，並為“人盡其才、才盡其用”提供製度保（bǎo）障。三是進一步完善人力資（zī）源管理機製。重點圍繞“積極（jí）引人、善於（yú）用人、持續（xù）育人、至誠待人”四大重點開展工作（zuò）。四是持續推進人才培養及梯隊建設。五是充分挖潛，用（yòng）好（hǎo）用活現有人才。
閻寶成同誌在發言中指出：人才工（gōng）作，強調要堅持“以用為本”，就是要用好用（yòng）活人才，充分發揮各類人才的作用，實現（xiàn）人才自（zì）身（shēn）價值，提高人（rén）才效能。一是激（jī）勵（lì），二是培訓。激（jī）勵就是要（yào）為提供員工良好的福利待遇和適宜、安全、愉快的工作環境。要加大（dà）內部競聘工作力度，把內部競聘作為激勵的重（chóng）要手段和體現形式。進一步解放思想，更新觀念，建立（lì）選聘企業管理人員的新機製（zhì），大膽引入競爭機製，通（tōng）過（guò）內部競爭上崗（gǎng），社會公開招聘方式，使人才工作充滿生機與活力。培訓就要（yào）抓好全員培訓，包括領（lǐng）導班子、中層（céng）管理人員、專業技術人員與廣大員工的培訓。
梁江東（dōng）同誌在發言中指出，要堅持德才兼（jiān）備原則，全麵（miàn）提（tí）高人才隊（duì）伍素質（zhì）。德與才，是辯證統一（yī）的兩個方麵，二者（zhě）缺一不可。具備良好品德，才（cái）有忠於事業、為人民服務的恒久動力；具備出色才幹，才能有勝任本職工作的專業技能。要堅持突出工作重點，統籌抓好各類人才隊伍建設。一（yī）流的職工（gōng）隊伍是人才工作的重要組成部分，要按照國資委黨委建設“四個一流”職工隊伍的實施意見要求，建設具有一流職業素養、業務技能、工作作風、崗位業績的職工隊伍，結合實際，抓好職工（gōng）培訓，提高職工素質。
郭建全同誌在發言中指（zhǐ）出，人才資源是第一資源，人（rén）才是強企之本。企業要真正強大起來，關鍵在人才（cái）。一要突出培養創新型科技人才和領軍人才，造就創新型團隊。二要大力開發重點領域的急需緊缺專門人才，如裝備製造、金（jīn）融財會、國際商務、複合型跨國經營管（guǎn）理人才等等。三要統籌推（tuī）進各類人（rén）才隊伍建設，包括六類人才隊伍建設。四要創新體製機製，兼顧各方利益。五要建立各類人才儲備滾動（dòng）式長效機製。
學習會議（yì）結束後，中心組全體成員又集體參加了中央企業人才工作視頻會議，聆聽了國資委主任、黨委書記李榮融的重（chóng）要（yào）講話、國資委副（fù）主任、黨（dǎng）委委員金陽的總（zǒng）結講話，學習了中國第一汽（qì）車集團（tuán）公（gōng）司、中糧集團有限公司、中國商用（yòng）飛機有限（xiàn）責任公司、中國鋼（gāng）研科技集團公司等4家中央企業的（de）經驗介紹。