5月22日，由集（jí）團公司總經理陳鄂（è）生帶隊，由副總經理任建平、童雲翔、總會計師郭建（jiàn）全及集團有關部門負責（zé）人參加的調研組到中輕物產公司（以下簡稱中輕物產）繼續（xù）進行係列調研工作。
調研組聽取（qǔ）了中輕物產（chǎn）總（zǒng）經理兼黨委書記俞海星同誌對公（gōng）司近年業務重組、生產經營（yíng）、規劃發展方麵（miàn）的（de）情況（kuàng）匯報。
陳鄂生總經理代表集團公司領導班子作了重要（yào）講話。在談到中輕（qīng）物產目前主要業務（wù）時，陳總指出：貿（mào）易和實業（yè）在目前的發展階段仍是（shì）新集團公司的（de）主要業務板塊之一。集團公司（sī）貿易業（yè）務（wù）與其（qí）他做得好的中（zhōng）央企業比，存在總量不（bú）大、核心產品不夠突出的問題。因此，要做好兩方麵的工作，一是（shì）控製風險，二是探討改變業務模（mó）式，爭取（qǔ）做大做強。如探討向物流公司發展的可能性，爭取在一些重要行業（yè）形成控製力和影響力，對集團主業發展形成支（zhī）撐。要研究集團（tuán）公司內渠道、資質、客戶、經驗資源共享問題，如與科研板塊進行對接，提高貿易業務（wù）科技含量等。同時，還要研究對（duì）現有資產的盤活問（wèn）題。陳總還提出（chū），包（bāo）括中輕物產在內的集團全體員工都要加強學習，要（yào）與（yǔ）先進的企業、行（háng）業對標，不斷提高經營、管理（lǐ）水平。今後集團公司除戰略功能（néng）外，還要提高投資功能，將資源向最有增值能力的（de）業務傾（qīng）斜，促進集團整體快速發展。
中輕物產領導班子（zǐ）成員、主要部門負責人、二級企（qǐ）業負責人參加（jiā）了（le）匯報。