11月14日，保利集團黨委常委、總會計師陳關中赴中輕日（rì）化所屬中輕紹化開展調研，並（bìng）現場（chǎng）檢查企業安全生產。保利集團財務金融中心陪同調研。
陳關中一行首先對中輕（qīng）紹化（huà）進行全麵現場安全檢查，詳（xiáng）細了解生產現（xiàn）場安全管理情況。隨後（hòu），圍（wéi）繞行業發展形勢、市場競（jìng）爭態勢、公司經營情況（kuàng）與行業地位、2025年（nián）預算完成情況與2026年初步預算情況，以及研發費用規（guī）範管理（lǐ）、稅務管理、成本費（fèi）用管控、“兩金”管控等（děng）重點工作與中（zhōng）輕日（rì）化深入（rù）交流。
陳（chén）關中對中輕日化及所屬子公司近年來取得的成績給予充分肯定。他指出，中（zhōng）輕日化及所屬子公司以“三大創新”緊貼市場與客戶需求，商業模式創新卓有成效，助力公司在激（jī）烈競爭中實現難能可貴的業績增長。同時，公司安全管理和風險防範紮實有效、班子隊伍團結協作、員工隊伍穩定，為企業發展築牢堅實根基。
針對未來發展，陳關中（zhōng）提出六點明確（què）要求：
一是要認真學習貫徹落實黨的二十屆四中全（quán）會精神，聚焦經營效率、增長潛力和發展效益，堅定發展信心，把（bǎ）準深化改革方向，始終堅持高質量發展，推動（dòng）企業行穩致遠（yuǎn）。
二是要進一步強化市場形（xíng）勢研判，高標準製（zhì）定“十五五”發（fā）展規劃目標，充分發揮自身優勢，為保利集團整體發展貢獻更大力量。
三是要持續深化產學（xué）研協同，加大科技創新和產業培育力度，積極挖掘內外部資源（yuán），有效整合科（kē）技（jì）力（lì）量（liàng），強化企業科技創（chuàng）新主（zhǔ）體地位，不斷（duàn）提升核心競爭力和（hé）可持續發展能力。
四是要積極探索創新發（fā）展方式，通過資本（běn）運作和資（zī）源整合，推動企業實現跨越式發展。
五是要時刻保（bǎo）持高度警惕，持續強化（huà）安全生產意識，堅決克服麻（má）痹思想和僥幸心理，深化隱患排查治理，確保安（ān）全生（shēng）產萬無一失。
六是要在組織架構優化、合規管理、外匯管理、人才培養等方麵（miàn）持續發力（lì），加強人才交流，拓寬人才成長渠道（dào），利用（yòng）好保利集團、保利中輕平台，推動人才流動，通過實踐曆練培養鍛煉人（rén）才。
