4月（yuè）27日，保利中輕黨委副書記、總經（jīng）理趙國昂一行赴中輕檢驗開展“十五五（wǔ）”規劃調研。副總經理張曦、總會計師高永（yǒng）林、副總經理肖（xiāo）丹，保利中輕副總經理、中輕檢驗董事長孫波等參加調研。
調研期間，趙國昂先後參觀中輕檢驗（yàn）國家食品檢驗檢測中心、國家市場監督管理總局技術創（chuàng）新中心（xīn）等實驗（yàn）室（shì），聽取中輕檢驗（yàn）2025年度經營情況、“十四五”規（guī）劃執行和“十五五”發展思路匯報，對（duì）中輕檢驗謀劃好“十五五”發展提出五個方麵要（yào）求：
一是回歸初心，明確定位，更新發展戰略。要回歸保利中輕培育發展檢驗檢測認證高端服務業務的初心，聚焦提升輕工質（zhì）量基（jī）礎設施服務能力，明確（què）戰略（luè）定位。要結合內外部形勢變化，進一步梳理發展（zhǎn）方向、路徑舉措。
二是（shì）總結過（guò）往，展望未來，製（zhì）定發展規劃。要複盤總結（jié）“十四五”期間重（chóng）點任務（wù）執行情況，進一步強化客戶意識，持續提升項目管理（lǐ）能（néng）力，做到“事前算贏”。要深入思考，提升規劃的全麵性、係統性、邏輯性。
三是堅定信心，明晰策略，解決發展難題。要堅持（chí）係統思（sī）維（wéi）、辯證（zhèng）思維和戰略思維，對現有業務進行結構分析，區別對待，有的放矢，係統解決重難點問題。要以（yǐ）規（guī）劃支撐戰略、以項目落地規劃、以管理確保項目盈利，切實（shí）將“規劃力”轉化成“落（luò）實力”。
四是拓展（zhǎn）市（shì）場，精益創（chuàng）新，提升發展質效。要把握市場、技術和運營鐵三角關係，發揮與四家研究院的內部協同作用，深入（rù）產業（yè）聚集地，挖潛尚（shàng）未被滿足且客（kè）戶（hù）願（yuàn）意付費的需求。要（yào）加強技術創新和商業模式創新，提升競爭力。
五是加強黨建，提升管理，鞏固發展基礎（chǔ）。要持續強化領導班子（zǐ）建設，幹部團隊要以永（yǒng）不懈怠的（de）精神狀態和（hé）一往無前的奮鬥姿態，營造自信實幹、積極擔當、風清氣（qì）正幹事創業的濃厚氛圍。要統籌提（tí）升質量、安全、合規等方麵的基礎管理水平。
戰略投資部（bù）、運營管理部、科技（jì）管理與產業推進中心（xīn）等部門負責同誌（zhì）參加（jiā）調研。