4月7日至11日，保利中（zhōng）輕在（zài）中國大連高級經理學院北（běi）京教（jiāo）研（yán）中心舉辦2025年（nián）度中（zhōng）高級管理幹部培訓班。保利中輕各級公司37名中高級管理幹部參加培訓。
中國大連高級經理學院（yuàn）副教育長張攀致（zhì）歡迎詞。保利中輕黨委委員、紀委書記肖金龍（lóng）作開班講話。保（bǎo）利中輕黨委副書記、總經理趙（zhào）國昂出席（xí）結業式（shì）並講話。
肖金龍指出，保利中輕正（zhèng）值（zhí）“十四五”收官衝刺與（yǔ）“十五五”謀篇開局交匯之際。各級企業要立足“國之（zhī）大者（zhě）”，放眼“百年變局”，將戰新（xīn）產業布局深度嵌入（rù）國家（jiā）重大工程、重（chóng）點產業鏈（liàn）需求，切（qiē）實扛起保（bǎo）利集團賦予的“發展主力軍”使命。
趙國昂首先（xiān）肯定本（běn）次培訓（xùn）取得的豐碩（shuò）成（chéng）果（guǒ）。他指出，此次培訓課程體係層次分明、教學形式豐富多樣、師資陣容權威專業，全體學員（yuán）以“歸（guī）零心態”破除思維定式，以“空杯精神”吸納前沿新知，以“趕考狀（zhuàng）態”探求破局路徑，充分展現保利中輕中高級管理幹部與時俱進的進取姿態。
他對保利中輕各級領導幹部提出四點希望：一（yī）是要做思想破冰的引領者，要（yào）跳出經驗主義舒適區，以創（chuàng）新求變謀劃未來（lái）五（wǔ）年的向新提質。二（èr）是要做生態共建的推動者，要活用溝通智慧，打破數據孤島，突破組織（zhī）壁壘與職能邊（biān）界，積極投入（rù）跨部門、跨專業的協同（tóng）作戰中，著（zhe）力提升市場洞察前瞻性、風（fēng）險防控精準性、資源調配全局（jú）性等關鍵素養。三是要做價值創（chuàng）造的實幹家，用財務思（sī）維算清“戰（zhàn）略賬（zhàng）”、以產業視（shì）野（yě）把準（zhǔn）“趨勢脈”，讓實驗室（shì）的微（wēi）光化作產業（yè）化的星火。四是要做先（xiān）鋒（fēng）信仰的（de）踐（jiàn）行者（zhě），讓清正廉潔、擔（dān）當作為成為（wéi）保利中輕幹部最鮮明底色。
本次培訓班（bān）采取“理論學習+沙盤模擬”模式，共設置5天2晚課（kè）程，圍繞國企改革、宏（hóng）觀形勢、創（chuàng）新思維、董（dǒng）事履職、改革創新、領導（dǎo）執行力等專題設計課程，邀請戰新產業、經營管理領域的（de）權威專家和行（háng）業翹楚進行宣講輔導。課程包括《2025 年全（quán）國兩會精神解讀》《新（xīn）公司法背景（jǐng）下的中國特色國有企業現代公司治理（lǐ）探索（suǒ）》《DeepSeek 引發的科技（jì）創新和產業創新》《互聯網、大數（shù）據、人工智能與實（shí）體經濟的深度融合》《非財務人員的財（cái）務管理（lǐ）》《大變局時代的國際政治經濟（jì）趨勢與中國全麵深化改革》《領導者的溝通藝（yì）術》，以及沙盤模擬課《企業全麵經營管理決策》。參訓（xùn）學員還專題學習了中央八項規定及實施細則精神。通過“理論+沙盤教學”形式提升各級管理幹部的（de）改革創新、市場經營和轉型升級的意識能力，進一步強化作風建設，引導黨員幹部（bù）錘煉黨性、提高思想覺悟，深刻領悟（wù）中央八項（xiàng）規（guī）定精神，培訓內容係統性、行業前瞻性和能（néng）力實戰性較強。
最後，趙（zhào）國（guó）昂為學（xué）員代表頒發結業證書。
