編者按
作為我國輕工行業產業建立、技（jì）術支持（chí）、項目建設的（de）主要參與者（zhě），保利中輕堅持服務國家戰略、勇（yǒng）攀科技高峰、引領行業（yè）發展，在助力輕工強（qiáng）國建設（shè）過程中，相繼湧現出一批批擔當作為的優秀榜樣。為慶祝（zhù）新中國成立75周年，保利中輕推出【“輕”聽（tīng）榜（bǎng）樣故事】專欄，講（jiǎng）述身（shēn）邊榜樣人物故事。讓我們不忘初心，激揚奮鬥力量，為實現輕工領域（yù）中國式（shì）現代化譜寫（xiě）新篇章。
初露秋韻，又到最美的季節。王萬緒正全力籌備“2024金桂獎”，該獎項乃中國香氛界巔峰榮譽，專為表彰卓越香氛品牌。雖已年過花甲，身為中國日化（huà）協會理事長及金桂獎創立（lì）者，王萬緒（xù）對日（rì）化（huà）事業的熱愛不減。王萬緒與中（zhōng）國（guó）日化行業的緣分深厚，尤其是（shì）在保利中輕所屬中國（guó）日（rì）用化學研究院（簡稱“中國日化院”），他的足跡尤為顯著。自1982年起，他便在這片科研沃土上播種希望，從中國日化院的前身—輕工（gōng）業部日用化學工業科學研究所起步，曆任黨委書記、執行董事、總經理等重要職務，後又在中輕日化擔任黨委書記（jì）、董事（shì）長。四十餘載春秋，他始終與國家及行業的發展同頻共振，帶領團隊突破多個技術瓶頸，為日化行（háng）業的創新篇章添上了濃墨重彩的一筆（bǐ）。讓我們共同聆聽這位行業榜樣的故事，感（gǎn）受那份對事業不懈追（zhuī）求的熱忱與奉獻。
“我們必須瞄準國際（jì）前沿持續創新”
在帶領團隊過程中，王萬緒常掛在嘴邊的一句（jù）話是：“我們必須瞄（miáo）準國際前沿，找到與發達國家之間的差距，持續創新，才能創造真正有價值的成果，提升（shēng）我國日化（huà）產業的國際核心競爭力。”這句話，不僅是他（tā）科研道（dào）路的真實（shí）寫照，更成為他帶領團隊勇攀科技高（gāo）峰的堅（jiān）定信（xìn）念（niàn）。
20世紀80年代初，當發達國家已全麵推進（jìn）洗滌劑濃縮化和液洗化進程時，我國在（zài）這一領域（yù）還處於空白階段。麵對這一挑戰，王（wáng）萬緒帶領團隊迎難而上（shàng），從（cóng）1996年至2000年，經過五年夜以繼日的科研攻（gōng）關，終於成功研發出高效節水（shuǐ）型結構液洗和超濃縮液洗技術（shù）。這一技術的誕生，不僅填（tián）補了國內空白，更（gèng）以其設備投資少、加（jiā）工成本低、環保效益顯著的優勢，引領了我國洗滌劑行業的綠色革命。與傳統的洗衣粉生產相比，這項技術能夠節約能源高達（dá）85%以上，為我國日化行業的可持續發展奠定了堅實基礎（chǔ）。
20世（shì）紀90年代，隨（suí）著中國日化行業全麵開放，眾多外資品牌如潮水般湧（yǒng）入（rù），市場（chǎng）競爭驟然加劇，給我國日化企業帶（dài）來了前所未有的挑戰。麵對我（wǒ）國日化（huà）產（chǎn）業在標準化研究方麵存在的基礎（chǔ）薄弱、體係不健全、先進性欠缺等問（wèn）題，王萬緒深刻認識到，要推動行業發展，首要任務在於建立健全國際國（guó）內的（de）標準化體（tǐ）係。
王萬緒帶領科研團隊探討項（xiàng）目
為築牢行業發展根基，提升我國日（rì）化產品質量水平，王萬緒開始主導洗滌用品全行業標準體係建設和標準（zhǔn）製定工作。他組織建立了該領域我國標準體係和標準規劃，其中“沐浴液”和“洗手液”國家（jiā）標準的（de）建立，首次（cì）綜合考慮（lǜ）了人（rén）體安全、環境友好和（hé）使用功效等多方麵因素，規範了（le）產品的生產、使用和流通（tōng）各環節。這一創新舉措不僅符合我國國情，更與國際接軌，成為（wéi）新型國家標準，榮獲山西省科學技術獎（jiǎng）二等獎。
從1988年到（dào）2016年（nián）間，在王（wáng）萬緒的帶（dài）領下，中國日化院共參與製定國際標準4項、國家標準9項、行業（yè）標準4項，極大（dà）地消除了我國日化產業在國際貿易中（zhōng）的發展障礙，進一步促進國際貿易和合作。在（zài）技術創新方（fāng）麵，他發表學（xué）術論文（wén）60餘篇，其中SCI收錄20餘篇（piān），參與製定標準10餘項，授權發明專利20多項，為提高我國（guó）在該領域的研究水平和日化產品（pǐn）的（de）整體質量做出（chū）了突出貢獻。他也因此獲得全國五（wǔ）一勞動獎（jiǎng）章、政府特殊津貼（工程技術）專家、山西（xī）省特級勞動（dòng）模範、山西省勞動模範和“三晉英才”—拔尖骨幹人才等稱號。
“我們要在產業化攻（gōng）堅的道路（lù）上全力以赴”
21世紀初，國家加快實施創新驅動發展戰略，大力推動科研院所轉製改革。麵對（duì）企（qǐ）業改（gǎi）製的重（chóng）大挑戰，時任中國日化院黨委書記、院長的王萬緒大（dà）膽改變思路，製（zhì）訂了《中（zhōng）國日化院十年發展規劃(2005—2014)》（以下簡稱“《規劃》”），明確了技術創新和產業化是日化發展的主題，並對未來奮鬥目標、發展方向及具體實施（shī）措施進（jìn）行了詳細規劃和（hé）部署。
“我們（men）要在產業化攻堅（jiān）的道路上全力以赴，填補我國綠（lǜ）色表麵活性劑（jì）大規模產業化的空（kōng）白，打破國外公司的長期市場壟斷。”為了將《規劃》的美好藍圖變（biàn）為現實，推（tuī）動行（háng）業產業升級，王萬緒（xù）帶著團隊深入走訪調研、深耕一線，通過不懈努力，成功實現了烷基糖苷(APG)、醇醚羧酸鹽(AEC)、咪唑啉等多個係列產品的產業化生產，近百個（gè）產品正式投放（fàng）市場，這標誌著（zhe）中國日化院邁出了（le）科技成果自（zì）主（zhǔ）產業化道路的第一步。同時，王萬緒（xù）帶隊研發了具有（yǒu）自主知識產權的窄分布脂（zhī）肪醇醚、脂肪酸甲酯（zhǐ）乙氧基（jī）化（huà）物、改性油脂及其乙氧基化物（wù）等產品，並（bìng）正式投放市場；組織建（jiàn）成國內（nèi）首套一步法APG生產裝置並且一次投（tóu）料試（shì）車成功，生產出符合國際一流水準的APG產品，成為當時亞洲最大的APG供應商，徹底打破了國（guó）外技術的壟（lǒng）斷，2014年APG產品銷售過億。
王萬緒研究產業化工程設計
王萬緒深諳人才對於科技創新與產業化（huà）攻堅的核心驅動作用（yòng）。他憑借敏銳的行業洞察力與（yǔ）深厚的專業背景，不僅重視人（rén）才引進與精心培養，更將激發科研人員的創新潛能視為己任（rèn）。他時常勉勵團隊勇於挑戰傳統、打破常規，積極探索未知（zhī）領域，從而營造了一個開放、包容（róng）且（qiě）充滿（mǎn）活力的科研（yán）環境。在他的領導下，中國日化院已然成為科技（jì）創新的沃土，更是孕育科技精英的搖籃。作為國家（jiā）碩士學位授予點及博士聯合培養點，中國日（rì）化（huà）院已（yǐ）向輕工行業輸送了超過200名富有創新精神的科（kē）研人才。其中，2人榮獲中國科（kē）學技術部頒發的“中青年科技創新領軍人才”稱號，7人獲得“三晉英（yīng）才（cái）”殊榮，更有5位專家享受國務院政府特殊津貼。這（zhè）些人才在日化及眾多相關領域內大顯身手，為我國表麵活性劑工業的蓬勃發展注入了（le）源源不斷的活（huó）力與動力。
經過幾十年（nián）的（de）快速發展，我國日（rì）化行業已經形成了較完善的工業體係，技術、品類都在國際市場占據一（yī）席之地，成為日化產品生（shēng）產和消費大（dà）國。王萬緒的故事不僅是一段個人奮鬥的曆史，更是我國日化產業創（chuàng）新發展之路的生（shēng）動縮影。他的堅守與探索，為我們樹立（lì）了榜樣，更體現（xiàn）了（le）新時代科（kē）學家精神（shén）、企業家（jiā）精神的力量，為行業的進（jìn）步和人民美好生活的發展作出（chū）了突出貢獻。