10月22日，保利中輕召開2024年三季度安全生產委員會會議。保利中輕（qīng）黨委書記、董事長、安委會（huì）主任安勝傑出席（xí）會（huì）議並講（jiǎng）話。保利中輕領導班（bān）子成員，總經理（lǐ）助理，總部各部門負責人，各子公司主要負（fù）責人、分管（guǎn）安（ān）全生產負責人、安全管理部門負（fù）責人及（jí）相（xiàng）關人員在現場及視頻端參加會議。會議由保利中輕黨委副書記、總經理、安委會主任王珂靈主持（chí）。
會議認真學習國務院關於安全（quán）生產重要會議精神。與會人員集中觀看《常見安全事故（gù）類型培訓教育》，進行安（ān）全警示教育。
保利中輕（qīng）副總經（jīng）理、安委會副主任薑浩作2024年三季度安全生產（chǎn）工作報告，從隱患攻堅治理和安全文化建設兩方麵，對（duì）三季度安全生產（chǎn）工作進行係統總結（jié），並對四季度安全（quán）工（gōng）作重（chóng）點作出部署。
最後，安（ān）勝傑作（zuò）總結講話。他充分肯定各單位前三季度的安（ān）全生產工作進展（zhǎn），對全力保障四季度及歲末（mò）年初安（ān）全生產局麵（miàn）平穩可控提出（chū）三點要求。
一是要強化有限空間作業安（ān）全生產管理。要結合年度安全生產（chǎn）大檢查工作，摸底排查有限空（kōng）間基本（běn）信息及安全管理（lǐ）現狀（zhuàng），製定完善製度規（guī）程和應（yīng）急預案，組織開展至（zhì）少一（yī）次專題（tí）培訓，有（yǒu）效提升從業人員能力水平（píng）。
二是要抓（zhuā）好重點領域安全風險（xiǎn）防控。所屬（shǔ）化工生產、工程（chéng）施工、實驗室管理、老舊（jiù）房產、消防等領（lǐng）域以及境外各責任單位，要結（jié）合行業風險特（tè）點，用好操作規程、推進技防建設，嚴管（guǎn）嚴控作業過（guò）程、抓好安全風險防控。
三是要開展（zhǎn）年度安全生產（chǎn）考核評價。要落實《子公司安全生產考核辦法》，將安全考核與具（jù）體領導崗位掛鉤、將崗位履職情況與業績指標掛鉤（gōu），創新完善考核工作方案、抓嚴抓實考核結果兌現，進一步健全安全考評機製。
他強調，各級公司務必要站在服務黨和國（guó）家政治全局的高度統籌發展與安全，懷揣“人民至上、生命至（zhì）上”理念看（kàn）待安全，堅持安全生產“一票（piào）否決”機製規範經營，以“時時放心不下”的（de）責（zé）任感全情投入，深入推（tuī）進治本（běn）攻堅三年行動和安全文化體係（xì）建設（shè），把四季度安全生產工作進一步抓嚴、抓細、抓實，將來之不易的安全局麵保（bǎo）持到底（dǐ），為（wéi）保利中輕高質量發展保駕護航。