10月22日，保利中輕召開2024年三季度安全生產委員會會議。保利中輕黨委書記（jì）、董事長、安委會（huì）主任安勝（shèng）傑出席會議並講話。保利中輕（qīng）領導（dǎo）班子成員，總經理助理，總部各部門負責人，各子公司（sī）主要負責人、分（fèn）管安全生產負責人、安全管理部門負責人及（jí）相關人員在現場及視頻端參加會議。會議由（yóu）保利中輕黨委（wěi）副書記、總經理（lǐ）、安（ān）委會主任王珂靈主持。
會（huì）議認真學習（xí）國務（wù）院關於安全（quán）生產重要會議精神（shén）。與會人員集中觀看《常見安全事故類型培訓教育》，進行安全警示教育。
保利中輕副總經理、安委會副主任（rèn）薑浩作2024年三季度安全生產工作報（bào）告，從隱（yǐn）患攻堅治（zhì）理和安全文化建設兩方麵，對三季度安全生產工作進行係統總結，並對四季度安全工作重點作出部署。
最後，安勝傑作總結（jié）講話。他充分肯定各單位前三（sān）季度的安全生產工（gōng）作進（jìn）展，對全（quán）力保障四季度及歲末年初安全生產局麵平穩可控提出三點要求（qiú）。
一是要強化有限空間作業（yè）安全生（shēng）產管理。要結合年度（dù）安全生產大檢查（chá）工（gōng）作，摸底排（pái）查有限空間基本信息及安全管理現狀，製定完（wán）善製度規程和應急預案，組織開展至少一次專題（tí）培訓，有效提升從業人員能力水平。
二是要抓好重（chóng）點領域安全（quán）風險防（fáng）控。所屬化工生產（chǎn）、工程施工、實（shí）驗室管理、老舊（jiù）房產、消（xiāo）防（fáng）等領域（yù）以及境外各責（zé）任單位，要結合行業風險特（tè）點，用好操作規程、推進技防建（jiàn）設，嚴管嚴控作業過程、抓好安全風險防控。
三是要開展年度安全生產考核評價。要落實《子公司（sī）安全生（shēng）產考（kǎo）核辦法》，將安全（quán）考核與（yǔ）具（jù）體（tǐ）領導崗位掛鉤、將崗（gǎng）位履（lǚ）職（zhí）情況（kuàng）與業績指標掛（guà）鉤，創新完善考核工作方案、抓嚴（yán）抓實考核結果兌現（xiàn），進（jìn）一步健全安（ān）全考評機製。
他強調，各級（jí）公司務必要站在服務黨（dǎng）和國家政治全局的（de）高度統籌發展與安全，懷揣“人民至上、生命至上”理念看（kàn）待安全，堅持安全生產“一票否決”機製規範經營，以“時時放心不下”的責任感全情投入（rù），深入推進治本攻堅三年行動和安全文化體係建設，把四季度安全生產工作進（jìn）一步抓嚴、抓細、抓實，將（jiāng）來之不易（yì）的安全局麵保（bǎo）持到（dào）底，為保利中輕高質量發（fā）展保駕（jià）護航。