為進一步落（luò）實保利中輕“十四五”戰略發展規劃，聚焦（jiāo）提（tí）高企業核心競爭力和增強核心功能，加快戰略性新興產業和未來產業發展布局，保利中輕於1月12日在上海召開科（kē）學技（jì）術委員會2024年第一（yī）次會議。保利集團總經理助（zhù）理，保利中輕黨委書（shū）記（jì）、董事長安勝傑，保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，以及其（qí）他科委會（huì）委員、各子公司科技工作分管領導等參會。
會議聽取了保（bǎo）利中輕2023年科技工作（zuò）總（zǒng）結和2024年工作要點、數字化信息化重點工作、科（kē）技創新基金項目評（píng）審立項、國資委戰新產業相關政（zhèng）策主題報告，相關子（zǐ）公司分享交流在食品（pǐn）合成生物學（xué）領域布局、工程設計延伸新（xīn）興領域、智能製造研（yán）發體係建設、科技成果工程化轉化等方麵的先進經驗，圍繞“戰新產業布局發展”和（hé）“提（tí）煉核心技術，跨界新領域新場（chǎng）景”主題進行（háng）分（fèn）組研討，研（yán）究（jiū）部署下一階段重點工（gōng）作，並參觀了中國黄瓜视频污污污品牌（pái）館。
主（zhǔ）題報告
分組研討
王珂靈指出，2023年科（kē）委會充分發揮（huī）對保利中輕（qīng）科技創新工作的引領、督導（dǎo）、融合、保障作用。一（yī）是為集團布局發展戰新產業指明了方向，引導子公司實踐自由探索與有組織（zhī）科（kē）研相結合。二（èr）是實施了重點項目全過程管理和督導，營造大膽創新、容錯試錯的氛圍。三是融合匯聚了（le）各類創新資源（yuán），促進子公司、集團內部（bù）協同機製（zhì）不斷完善，在（zài）國內和國際持續構建開放融通的創新生態。四是指導子公司對（duì）各類支持政策上（shàng）下貫通（tōng）、用足用好，從而保障了創新體製機製不斷優化。他指（zhǐ）出，2024年保利中輕要進一步落實國企改革深化提升要求，致力於打造“科技創（chuàng）新（xīn）國家（jiā）隊（duì）、行業科技主力軍、保利科技排頭兵”。
安勝傑充分（fèn）肯定科委會自成（chéng）立（lì）以來（lái）引領保（bǎo）利中輕及（jí）子公司在人才、機製、項目等方麵不斷創新發展，取得豐碩（shuò）成（chéng）果。他強調，在（zài）格局方麵，要樹（shù）立“服務國家（jiā）戰略需（xū）求”的崇高使命和奮鬥方向；在行動方麵，要以時不（bú）我待、敢為人先、久久為功的精神，抓實抓細各項（xiàng）科技創新工作；在價值方麵，要通過戰新領域成果產業轉化及品牌培育煥發新的增長極；在要（yào）素方麵，要（yào）加強政策（cè）、模式、人才等創新資源的整（zhěng）合和配置。
最（zuì）後，安勝傑對保利中輕科技創新工作提出五方麵要求：
一是提高政治站位，彰顯國（guó）資（zī）央企使命感和責任感。要致力成為輕（qīng）化工先進材料、食品（pǐn）合成生物學和安全健（jiàn）康技術的策源（yuán）地，傳統輕工行業轉型升級方案（àn）的提供者（zhě），消費品行業檢驗檢測的整合者，以及輕工傳統產業標準的製定者。
二是聚焦（jiāo）國家戰略，布局戰略性新興和未來產業。要加快培育食（shí）品（pǐn）合成生物產業，聚力（lì）發展新材料產業，積極打造高端裝備製造產業（yè），大力培育檢驗檢測業務。
三是凝煉核心（xīn）技（jì）術，強（qiáng）化有組織科研攻（gōng）關。要凝煉（liàn）支撐所屬行業轉型升級和高質量發展的核心技術，通過加強科技創新戰略統籌和新場景拓展，使其成為學（xué）科交叉和跨界（jiè）應用（yòng）的新源泉新動力。
四（sì）是著力價值創造（zào），加速科技成果培育轉化。要不斷（duàn）完善科技（jì）成果篩選評價和產業（yè）化項目立（lì）項機製，強化以市場需求為導向的成果培（péi）育能力，推進科技成果轉化孵育平（píng）台建設。
五是健（jiàn）全保（bǎo）障機製，提升科技資源支撐和創新活力。要做好科技創新政策體係的協調與貫通傳導，健全研發投入穩（wěn）定增長機製，加大高（gāo）端（duān）人才引進和中（zhōng）長期激勵力度，積極爭取國有企業創新激勵係列政策（cè）的（de）落地應用。
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