11月15日，保利中（zhōng）輕召（zhào）開2023年1-10月經營形勢分析會，貫徹落實保利集團前三季度經營形勢分析會暨戰略性新興產業布局推進會精神，總結保利中輕1-10月生產經營和（hé）發展改革工作情（qíng）況，傳（chuán）達學習保利集團專（zhuān）項工作會議精（jīng）神，研究部署下一階段重點工作任務。會議由黨委副書記、總經理王珂靈主持。
會上，企業發（fā）展部主任董建輝通報了保利中輕1-10月生產經營及發展改革工作情況；財務（wù）部主（zhǔ）任方克增通報了保利中輕1-10月財務運行及預（yù）算執行情況。會議傳達學習了保利集團專項工作會議精神並研究部署貫徹（chè）落實措施。
王珂靈作總結講話，對公司各項經營發展工（gōng）作取得的成績給予充分肯定。他指出，1-10月保（bǎo）利中輕生產經營效益穩步增長，主業盈利能力持（chí）續提升，重點改革工作（zuò）有（yǒu）效推進，整體呈現改革提質、創新提速、發展（zhǎn）提效的良好態勢。
對於下一步工作，王珂靈強調，各子公司要緊緊圍（wéi）繞“十四五”戰略規劃和（hé）全年經營目標，牢牢把握提質增效和發展改革工作（zuò）要求，聚精（jīng）會神、腳踏實（shí）地完（wán）成全年各（gè）項工作，妥善（shàn）謀劃、係統部署明年重點任務。
一是（shì）抓經營，確保完成年度經營目（mù）標任務。要積極應對困難（nán）挑戰（zhàn），咬定全年目（mù）標不放鬆，增強責任（rèn）感和使命感，進一（yī）步挖潛增效，全力以赴（fù）抓好（hǎo）生產經營，以更加（jiā）紮（zhā）實有（yǒu）力的（de）舉措確保完成全年經營目標。
二是促改革，全力做（zuò）好新（xīn）一輪國企深化改革提升行（háng）動。要提高思想（xiǎng）認識、強化工作聯動，深刻領會、準確把握新一輪國企改革深化提升行（háng）動有關（guān）精神，大力推進功能性（xìng）改革，鞏固深化機製性改革（gé），持續推（tuī）動科技創新（xīn）進程，助力保利中輕做強做（zuò）優主責主業，實現（xiàn）高質量發展（zhǎn）。
三是謀發展，統籌（chóu）謀劃明年各項重點工作。要強化戰略意識，加快謀（móu）劃企業“十四五”轉型發展（zhǎn）。要堅持戰略（luè）引領、價值（zhí）導向，紮實做好全年經營預算工作。要強化年度經營預算與戰略規劃的銜接配合，確保工作步調一致、發展目標一致、經營結果（guǒ）一致（zhì），保障公司經（jīng）營穩步向好。
四是抓落實，認真貫徹落實保利集團專項工作會議精神。要進（jìn）一（yī）步提高政治站位，按時保質完成各項專項工作。
保利集團運營管理中心、戰略投資中心、財務金融中心有關領導，保（bǎo）利中輕領導班子（zǐ）成員、總經理助理、各部門負責人、子公司專職外部（bù）董事（shì），各子公司主要領導、分（fèn）管領（lǐng）導及相關人員通過現場（chǎng）和視頻形式參會。