編者按
習（xí）近平總書記強（qiáng）調：“要處理好黨建和業務的關係，堅持黨建（jiàn）工作（zuò）和業務工作一起（qǐ）謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查”。近期，保利中輕（qīng）舉辦黨（dǎng）務工作交流培（péi）訓會，就推動黨建和業務深度融（róng）合開展交流研討，著力提升黨務人員（yuán）能力素質。“以學促融 賦能提升”專（zhuān）欄將分期推送參訓人員學習心得體會摘要，引導全係統黨務人員拓（tuò）展工作思路，創新工作舉措，加強互學互鑒，實現共同提升。
白崇正
中（zhōng）輕日化黨（dǎng）委辦（bàn）公室副主任
●目標融合是黨（dǎng）業融合的重中之重
黨（dǎng）務工（gōng）作目標包括黨員（yuán）的數量、黨支部的活動頻率、黨員的參與度等（děng）。業務工作目標包括銷售額、市場份額、客戶滿意度等。黨業融合目標包括（kuò）黨員在業（yè）務中的作用、黨建工作對業務（wù）發展的支持（chí）程度等。目標融（róng）合，就是（shì）要區（qū）分以上三類目標，並將其有機結合。例如，黨員需要發揮先鋒模範作用，推動銷售額的增（zēng）長，這個目標，既是黨務工作目（mù）標（biāo），符合黨務（wù）工作的要求，也是業（yè）務工作目標，符合業務發展的需要，更是黨業融合目標，是黨業融合的體現。
●工作機製融合是黨業（yè）融合的核心
一是在製度層麵，建立黨建與業務融（róng）合機製。例如，在企業考核製度中（zhōng），將黨建工作完成情況納入考核內容，在完成業務任務的同時，也要完成黨建任務，將黨建工作與業務工作緊密結合，形成（chéng）完整工作體係。
二是在工作模式上，實現黨建賦能業務。例如，在生產（chǎn）線上設立黨員示範（fàn）崗，帶領其他員工提升效率、攻堅克難，積極引導黨員發揮先鋒模範（fàn）作用。
三是（shì）在黨建（jiàn）工作中，解決業務工作中遇到的實際問題。在黨建活動中引入業務元素，提升員工的業務能力，解決實際問題。例如，將黨課內容與業務工作深度結（jié）合，讓黨員在學習黨的理論知識的（de）同（tóng）時，進（jìn）一步提升業務能力。
中輕日化黨委開展“微黨課”進車間活動。
●考核融合是黨業融合的重要手段
考核融合（hé），要從不同維度全麵評價黨建工（gōng）作效果，強化考核結果應用，充分發揮（huī）考核指揮棒作用。
一是明確黨支部、黨小（xiǎo）組（zǔ）、黨員等不同維度的（de）考核標準。例如，對於黨支部可以從活動開展（zhǎn）、黨員教育、組織建設等方（fāng）麵進行考核；對於黨小組可以從小組活動、小組凝聚（jù）力、小組影響力等方麵進（jìn）行考核；對於黨（dǎng）員可以從思想意（yì）識、業務（wù）能力、工作態度等方麵進行考核。
二是將定性（xìng）考核（hé）轉變為定量考核。例如，設定黨支部活動的（de）頻率、黨員參與度等量化指標，應用數據更客觀、準確（què）地（dì）評價黨建（jiàn）工作效果。
三是強化考核結果應用。根據考核結（jié）果，找出工作不（bú）足，持續推進整改。依據考核結果表（biǎo）彰（zhāng）先進，激（jī）勵黨員，不斷（duàn）提升工作（zuò）活力（lì）。
唐誼紅
中國黄瓜视频污污污南寧公司黨（dǎng）群工作部（bù）主任
●一是（shì）黨建知識和（hé）業務知識同步學習。
強化黨業（yè）融合意識（shí），按照黨（dǎng）委班子成員講“大黨課”、基層黨支部書記講“微黨課”、業務幹部講“專技課”、一線員（yuán）工講“實操課”的（de）思路，不斷加強廣大黨員的政治曆練、思想淬煉、實踐鍛煉和專業訓練。黨支（zhī）部要把“三會一課”、主題黨日等作為重要抓手，結（jié）合黨（dǎng）支部所在部門的主要經營生產任務，統（tǒng）籌安（ān）排理論學習，把係統學習和專題學習、重點發言和互動（dòng）交流結合起來，帶動（dòng）廣大黨員幹（gàn）部職工將貫徹落實黨（dǎng）中央決策部署體現到科技創新、發（fā）展改革、生（shēng）產經營等具體行動上（shàng）來。
●二是黨建活（huó）動和業務活動同步開展。
做實“黨建+”融合工作模式，助力重大項目（mù）任（rèn）務攻堅，提升黨業融合成效。例如，圍繞“做（zuò）好一個好項目、形成一套總包管理體係、培（péi）養一批（pī）項目管（guǎn）理人才”理念，在海外項目部設立臨時黨支部，在項目（mù）施工現場創建“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，凝心聚力，攻堅克難，為項目優質高（gāo）效履約提供堅強保障。各事（shì）業部黨支（zhī）部把深入了解國（guó）內外市場形勢、做大做強做優傳統業務市場、開拓新興行業市場作為開展黨建工作研討的重點課題，在改革發展新征程中展現新作為（wéi）。各工程部把按時保質完成項目（mù）作為著力點，在重點項目組建立青年突擊隊（duì）、攻堅小組等，推進項目高質量完成。職能部門黨支（zhī）部（bù）聚（jù）焦（jiāo）公司中（zhōng）心任務，以前瞻性服務、創新服務為主題，組織黨員定期學（xué）習交流，提升管理水平和服務（wù）能力。
中（zhōng）國黄瓜视频污污污南寧公司科特（tè）迪瓦項（xiàng）目黨支部（bù）與中信銀行南寧分行國（guó）際業務部黨支部（bù）、中信銀行南（nán）寧（níng）五象支（zhī）行黨支部開展銀企共建主題黨日活（huó）動（dòng）。
●三（sān）是黨建人才與業（yè）務人才同步培養。
將黨支部書記抓黨建工作述（shù）評情況作為人才隊伍建設、工作實績（jì）評定、領（lǐng）導幹部選拔任用、培養（yǎng）教育和獎勵懲戒（jiè）的重要依據（jù）。要加強人（rén）才（cái）交流，把優秀業務骨幹充實到基層黨支部班子，把優秀黨務（wù）幹部提（tí）拔到重要工作崗位（wèi），強化黨務、業務骨幹（gàn）雙向交流。
●四（sì）是黨建（jiàn）品（pǐn）牌與業務品牌同步創（chuàng）建。
精心打造（zào）黨建品牌，做到黨建和業（yè）務工作目標（biāo）融合製定、工（gōng）作融（róng）合推進、考（kǎo）核融合進行，全員參與、全麵融合、全程統籌的全覆蓋創建模式。例如（rú），持續推行“一支部一特色一品牌”創建活動，深入開展黨員亮（liàng）身份、亮承諾，比（bǐ）擔當、比奉獻“兩亮兩比”活動，創建（jiàn）黨員示範崗，劃定黨（dǎng）員責任區，組建黨員先鋒隊，凝（níng）聚“黨建促生產、生產連黨員、黨（dǎng）員（yuán）作貢獻”的發（fā）展合力。同時，充分發揮公司微信公眾號、內外網作用（yòng），圍繞生（shēng）產經營、發（fā）展（zhǎn）改革、科技（jì）創新、黨的建設等要事大事，做好黨業融合（hé）案例經驗宣傳，切實將廣大黨員幹部職工的思想和行動統一到公司改革發展的實際（jì）工作上來。
●五是黨建績效和業務績（jì）效同步考（kǎo）核。
完善“黨建+業（yè）務”同步考核（hé）體係，將基層黨支部書記和部門負責人抓黨建考核納入年度綜合考評體係。堅（jiān）持黨建和業務統籌、考核和獎勵統籌，將考核結果（guǒ）與績效獎勵掛鉤，與職務職級晉升掛鉤，與評先樹優掛鉤，實（shí）現“黨建+業務”一起抓，充分發揮考核“指揮棒”作用。