8月28日至9月1日，保利中輕在中（zhōng）國大連高級經理學院北京教研中心舉辦學習貫徹（chè）黨的二十（shí）大精神（shén）專題培訓班暨2023年中高級管理幹部秋季培（péi）訓班。保利中輕總部主任助理以上幹部、子公司總經理助理（lǐ）以上領導幹部、海（hǎi）誠股（gǔ）份下屬（shǔ）子公司主要領導參加開班儀式。
保利集團（tuán）總經理助理，保利中輕（qīng）黨委書記、董事長安（ān）勝傑作開班講話，中國大連高級經理學院副院長王大剛致歡（huān）迎辭，保利中輕紀委書記肖金龍主持開（kāi）班式。
安（ān）勝傑在開班講話中指出，此次培訓（xùn）目的是為了讓各級幹部和經營團隊能夠進一步統一思想，緊跟時代步伐、創新管理模式、提升職業能力（lì）、完善個（gè）人素養，牢牢把握在中國式現代化進程（chéng）中新一輪深化國（guó）企改革的重要戰略機遇，為（wéi）將保利中輕建（jiàn）設成為世（shì）界一流的輕工科技創新（xīn）產業集團（tuán），培養一支忠誠、擔當、務實、奮（fèn）鬥（dòu）的高素質幹部人才隊伍。
他對參訓學員提出四點希望：一要凝心鑄魂學思想，以（yǐ）高站位驅動學習自主性；二要求（qiú）真務實（shí）用思想，以（yǐ）思考力增強學（xué）習實效性；三要守（shǒu）正創新悟思想，以創新力提（tí）升學習應用性（xìng）；四要嚴於律己修思想，以自製力保持學習嚴肅（sù）性。通（tōng）過本次培訓，要學有所思，學有所獲。
本次培訓班采取“現場集中學習+分（fèn）班輪訓（xùn）”模式（shì），共設置5天1晚課程，圍繞黨史教育（yù）、國企改（gǎi）革、宏觀形勢、創新思維、董事履（lǚ）職、改革創新、領導執行力等專題設計課程，邀請國企改革、經營（yíng）管（guǎn）理領（lǐng）域的權威專家和行業翹楚（chǔ）進行宣講輔導。課程包括《數字經濟時代的企業創新思維變革》《國有企業改革新形（xíng）勢與（yǔ）新任務》《中電海康的國企改革與創新實踐》《團隊領（lǐng）導力》《團隊建設（shè）與執行力提升》《新階段、新理念、新（xīn）格局——“十四五”時期（qī）宏觀經濟形勢（shì）分析》《弘揚企業家精神（shén）——公司治理與董事履職經驗分（fèn）享》，並在晚間安排了實操性非常強（qiáng）的行動學習，通過場（chǎng）景教學提升各級管（guǎn）理（lǐ）幹部的（de）改革創（chuàng）新、市場經營和轉型升級（jí）的意識能力，培訓內容係統性、行業前瞻性和能力（lì）實戰性較強。
培（péi）訓班（bān）采取“行動學習和場景教學”方式，引導學（xué）員運用魚骨圖、結構化研討法、PESTEL分析工具、團隊列名法、六頂思考帽等多種技術工（gōng）具，以保利中輕黨委（wěi）提出的4個課題為方（fāng）向，結合（hé）企業（yè）發展戰略，著重研究（jiū）思考企業改革（gé）發展的痛（tòng）點（diǎn）難點問題（tí），提出富有建設性的觀點思路和解決方（fāng）案。
9月（yuè）1日下午，4個行動學習小組進行課（kè）題成果匯報。
肖金龍代表保（bǎo）利中輕在結業式上作總結講話，並為學員代表頒發結業證書。
肖金龍對培訓班基本情況和主要特點進（jìn）行回顧總結，這次集（jí）中培訓主題（tí）鮮明、內容（róng）豐富，安排緊湊，針對性強，具有三個（gè）特點：一是創新思維貫穿始終，培訓模式嚐試多個“首次”；二是科技屬性不斷增強，課程設計緊抓改革主旋律；三是問（wèn）題導（dǎo）向引領全局（jú），教學內容緊貼工作實踐（jiàn）。希望大家將這次培訓作為一（yī）次再（zài）解（jiě）放的加油站點，一個再出發的全新起點（diǎn），一份再攀高的（de）精（jīng）神助力，永葆學習（xí）熱（rè）情、持續鍛長補短，勇於（yú）破除局（jú）限、敢於創新實（shí）踐，加強（qiáng）內部協作、聚集（jí）集體智（zhì）慧，為推動保利（lì）中輕長遠穩健、高（gāo）質量發展作出更大（dà）貢獻。