7月（yuè）24日，保利中輕在京召（zhào）開2023 年（nián）上半年工作會（huì）議，傳達落實保利集團上半年工作會（huì）議精神，總結上半年工作，部署下半年重點任務。
保利集團運營管理中心主任劉穎川，運營管理中心企（qǐ）業管理部（bù）部長韓娜、風險（xiǎn）管理與法律合規中心法律合規部副部長劉健，保（bǎo）利集團主題教育第二巡（xún）回指導（dǎo）組唐胤展、李叢珊，保利中輕領導班子成員、總經理助理、各部門負責人、子公（gōng）司專職外部董事及全體員工，子公司領導班子成員、中層幹部及員工代表445人分（fèn）別在主會場和13個視頻分會場（chǎng）參（cān）會。會議由保利中輕紀委書記肖金龍主持。
會上，保利中輕副（fù）總經理薑浩（hào）首先傳達了保利集團2023年上半年工作（zuò）會議精神。與會人員認真學習了保利集團黨委書記、董事（shì）長劉化龍（lóng）的總結講話精神，黨委副書記、總（zǒng）經理張萬順（shùn）關於2023年上半年（nián）工作總結（jié）及下半年工作（zuò）部署（shǔ），黨（dǎng）委副（fù）書記張浩傳達（dá）的國資委研討班（bān）會（huì）議精神，以及總會計師陳關中關於虧損企業治理情（qíng）況（kuàng）及下一步治理工作重（chóng）點部署。
保利中輕黨委副書記（jì）、總經理王珂靈作了（le）題為《篤（dǔ）行致（zhì）遠，惟實勵新 加快（kuài）建設世界一流科技創新產業集團》的經營（yíng）工作報（bào）告。他全麵總結了上半年生產經營工作，指出保利中輕通過紮實抓好年初製定的各項工作任務落實，在六個方麵取得了突出成績，保（bǎo）持了穩健的發展（zhǎn）態（tài）勢：
一是提質效，經營業績量增質升；
二（èr）是激活力，改革創新成效明顯；
三是塑核心，科技創新持續強化；
四是強管理，八維精益深化落（luò）地；
五是築底線，風險防控紮實嚴密；
六是促發展，黨建工作凝心聚力。
王（wáng）珂靈（líng）在報告中分析了當前所麵臨的形勢和存在的（de）主要問題，並對下半年重點工作進行了部署：
一是全力以赴，確保完成全年經營目標任務；
二是堅持不懈，推進各項改革舉措（cuò）落地（dì）生效；
三是厚植能力，激發科技創新和數字化動能；
四是深化理念，促進精益管（guǎn）理水平穩（wěn）步提升（shēng）；
五是嚴守底線，持續做好防範化解重大（dà）風險；
六是擔當奮進，全麵鞏固深化黨的建設工（gōng）作。
保利中輕副總經理趙國昂通報了上半年經營運行情況。他指出，上半年公司發展取得新（xīn）成效，保持強勁增長勢（shì）頭，主要效益指標持續（xù）提升（shēng），“一利五率”指標整（zhěng）體（tǐ）向好，各業務板塊經營持續（xù）優化，但對標（biāo）全年經營計劃目（mù）標（biāo）和重點發展改革任務，下半年仍須著力解決主營業務、發展轉型、人才隊伍等方麵（miàn）存在的突出問題。
保利中（zhōng）輕總會計（jì）師高永林從資產負（fù）債、經營效益、資金運行情況（kuàng）等方麵，對公司上半（bàn）年財務（wù）運行及預算執行情況進（jìn）行了分析，肯定了上半年經營發展（zhǎn）的主要成績，揭示了（le）需（xū）要關注（zhù）的問題和不足，並就加強全年效益預算目標完成、經營性現金流管理、虧損企業治理、高負債子企業壓降等四個方麵提出了（le）要求（qiú）。
會上，安勝傑書記與各子公司黨委書記、黨總支書記分別簽署了《2023年度黨建考（kǎo）核責任（rèn）書》，王珂靈總經理與各子公司主要負責人分別簽署了（le）《2023年度（dù）綜合考核責任書》。會議（yì）還表彰了2023年先進基層黨組織、優秀共（gòng）產（chǎn）黨員、優秀黨務工作者。
最後，保利集團總經理助理，保利中輕（qīng）黨（dǎng）委（wěi）書記、董事長安勝傑作（zuò）了題為《錨定目標 增強功能 塑強能力 奮（fèn）發有為》的總結講話。他指出，2023年是保利中（zhōng）輕黨建提升工程“創新突破年”、改革發展“爬坡過坎”之年。上半年，在保利中輕黨委領導下，全體幹（gàn）部員工錨定（dìng）目標不放鬆,認真落實“一個引領、兩大戰略、三種精神、四個攻堅戰”要求，勠力同心，踔厲奮發，各項（xiàng）工作按照黨（dǎng）委年初部署安排全麵有序推進，取得了實實在在的成效。堅持鍛長補短、積（jī）厚成（chéng）器，堅持量的合理增長和質（zhì）的有效提升工作同步推進（jìn），總體呈現改革提質、創新提速、發展（zhǎn）提效的態勢（shì），科技創新（xīn）型企業的核心功能進一步增強，核（hé）心競（jìng）爭力和價值創造力進一步（bù）提升（shēng），幹事創業的熱（rè）情和活（huó）力不（bú）斷增強，向建設世界一流科技創新型企業邁進（jìn）、努力實現（xiàn）高質量發展的步伐更加穩健。
安勝傑就（jiù）黨委發揮把方（fāng）向管大局保落實的作用（yòng），從高質（zhì）量黨建引領保障高質量發展（zhǎn）角度，提出四方麵要求：
一是強化黨建引領，構建黨建與業務深度融合新格局。重（chóng）點（diǎn）要抓好六項工作：
（一）堅持和加強黨的全麵領導與完善公司治（zhì）理的有（yǒu）機統一（yī）；
（二）紮實（shí）推動主題教育和深入調查研（yán）究走深走實；
（三）充（chōng）分激發幹部人才創新（xīn）創造力；
（四）夯實“創新突破年”固本強基工程；
（五）落實全麵從嚴治黨政治責（zé）任；
（六）積極配（pèi）合審計工作，持續做好整改“後半篇”文章。
二是強化黨建賦能，推動改革創新發（fā）展邁向新台階。重點要抓好五項工作：
（一）賦能主責主業穩健發展，積極拓展新領域新賽道；
（二）賦能改革管理（lǐ），激（jī）發內生動力（lì）和活力（lì）；
（三）賦能（néng）科技創新，注入創新（xīn）發展新（xīn）優勢（shì）；
（四）賦能品牌文化，彰（zhāng）顯品牌實力和影響力；
（五）賦能守護（hù）底線，有效防範化解重大風險。
三是錨定戰略目標，深（shēn）入調查研究，檢視問題。
保利中輕黨委通過上半年的主題教育和深入調查研究，對公司發展的現狀和（hé）製約發展的（de）瓶頸再次（cì）進行了全麵、客觀、深刻的“自我體檢”，清晰認識到（dào）實現高質量發展存在的差距，鎖定了包括生產經營、科技創新、黨（dǎng）業紀業融合、風險管控合規四方麵14項尚不適應新發展階段、不滿足新發展理念、不匹配（pèi）新發展格（gé）局的問題。有的問題下（xià）半年就要（yào）著力解決，有的問題需要持之以恒加（jiā）以解決。
四是聚焦“五力”建設，塑強企（qǐ）業核心功能和價值創造力。重點（diǎn）要抓好五（wǔ）項工作：
（一）加強黨的建設，提升政治領導力；
（二（èr））強（qiáng）化科技創新轉化，提升（shēng）科（kē）技創新型企業的核心競爭力；
（三）增強（qiáng）組織功能，保障提升價值創造力；
（四）錘（chuí）煉優良作風，提升落地（dì）執行力；
（五）發揚（yáng）鬥爭精神，提升風險管控（kòng）力。
安（ān）勝傑號召全（quán）體員工，新（xīn）時代新（xīn）征（zhēng）程賦予了我們新的使命，要（yào）更加緊密地團結在以習近（jìn）平同誌（zhì）為核心的黨中央周圍（wéi），堅定不移以習近平新時代（dài）中國特色社會主義思想為指導，搶抓科技創新曆（lì）史機遇，貫徹“八維精益”理念，深化新一輪國企改革，增強核心功能，提升科技創新型企業的（de）核心競爭力，踔厲奮發、迎難而上、勇毅前行，全力完成全年計劃（huá）任務，奮力譜寫2023年（nián）保利中輕科技創（chuàng）新再上新台階、經營（yíng）再創新佳績、改革邁出（chū）新步伐的嶄新篇章。
