調（diào）查研究是謀事之基、成事（shì）之道。5月30日，保利集（jí）團總經（jīng）理助理（lǐ），保利中輕黨（dǎng）委書記、董事長安勝傑；保利中（zhōng）輕（qīng）黨委副書記、總經理王珂靈一（yī）行赴保利中輕所（suǒ）屬中輕國泰機械有限公司（以下簡稱“中（zhōng）輕國泰”）調研，與中輕國泰（tài）領導班子及部門（mén）負責人座談（tán）交流。
安勝傑一行參觀中輕國泰華（huá）中區造紙設備製造維修服務中心，實地調研輥類包膠研磨維修車間、加工設備和人員配置情況，對現場安全生產進行（háng）檢查指導（dǎo），並（bìng）就第22個全國“安全生產月”活動進行動員部署，要求全麵落實“八維精益”管理理念、加（jiā）強安全隱患預防治理工作。
隨後，安勝傑一行聽取（qǔ）中（zhōng）輕國泰生產經營和黨建工作情（qíng）況匯（huì）報，詳細詢問公司發展規劃、市場定位、內部協同、人才結構（gòu）和安全（quán）生產管理措施等相關事項。
安勝傑充分肯定中輕國泰在產業轉型升級和（hé）穩健經（jīng）營管控（kòng）等方麵取得的成績，並強調要把主題教育和企業生產經營有機結合起來、一體推進，推動企業高質量發展。
一是要堅定經營信心，樹立幹事決心。班子成員要帶領全體員工（gōng）勠力同心，堅定公司正確的發展方（fāng）向、良好的發展前景，樹牢幹事創（chuàng）業、有所作為的價值導向。
二是要強化合規經營，加（jiā）強安全管控。持（chí）續夯實基礎管理，提升（shēng）業務（wù）管理，強（qiáng）化合規經營，加強風險管控，確保來之不易（yì）的改革局麵持續向好。
三是要發揮平台優勢，提升行業地位。進一步發（fā）揮央企平台建（jiàn）設優勢，充分發揮（huī）技術、人才和自身區位優勢在行（háng）業服務中的先導地位（wèi）。
四是要（yào）聚（jù）焦主業，創新服務技能。堅定不移聚焦主業創新發展（zhǎn），做專做（zuò）精做細各項技能服務，為實現公司高質量（liàng）發展接續（xù）奮鬥。
保利中輕總經理助理，中（zhōng）國製漿造（zào）紙研究院黨委書記、董事長孫波；保利中輕科技管理與產業推進中心相關負責（zé）人參與調研。