為深（shēn）化係統內部（bù）交（jiāo）流合作，加快推動保利中輕高質量發展（zhǎn），有（yǒu）效提升世界一流企業建（jiàn）設的能力和水平，5月11日，保利中輕在上海召開業務（wù）能力協同合作推（tuī）進會。保利集團（tuán）總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝（shèng）傑；保利（lì）中輕副總經理（lǐ）薑浩、蔡木易、張曦，總（zǒng）工（gōng）程師曹春昱；企業發展部、科技管理與產業推進（jìn）中心相關負責人，各子公司相（xiàng）關領導、行業專家和有關負責同（tóng）誌參加會議。會議由張（zhāng）曦主持。
業務（wù）協同（tóng）是（shì）加快建設世界一流企業的必然要求和具（jù）體舉措，既是應對客戶市場需求變化的重要方法，也（yě）是實現自身（shēn）高（gāo）質量發展的必由之路。加快建設（shè）和完善（shàn）業務協同工作機製，把握發展契機，促進資源優化配置，是保利中輕打造“第（dì）二（èr）增長（zhǎng）曲線”，提升（shēng）整體（tǐ）競爭優勢，全麵實現“十四五”規劃目標的最優選（xuǎn）擇和重要內（nèi）容之一。
會上，各參會單位圍繞造紙、食品、皮革、日化和智造五個主題分別就（jiù）業務能力、技（jì）術特（tè）長、協同重點等內容作專題匯報（bào），內容豐富（fù）、範圍全麵，共（gòng）同謀劃保利中輕業務協（xié）同（tóng）發展的方向和路徑（jìng）。
參會人（rén）員圍繞各主題下（xià）的協同發力點和協同模式進行深入交流，創新（xīn）觀點紛紛湧現（xiàn），不同（tóng）思想相互碰撞，提出了保利中（zhōng）輕協同發展的工作思路、合作機製、重點（diǎn）舉措和（hé）主要（yào）任務，既有理論高度，又有實踐深度，擘畫了保利中輕業（yè）務協同創新發（fā）展的新藍圖（tú）。
安（ān）勝傑作總結發言，並對（duì）下一階段工作提出七項要求：
一是搭平台。加強頂層設計，著力構建子公司業（yè）務協（xié）同工（gōng）作機製（zhì），強化體係建（jiàn）設，推動管理閉環。
二（èr）是揚優勢。充分發揮保利中輕綜合（hé）集成（chéng）服務能力，各取所長，集（jí）成合作，塑（sù）強整體競爭（zhēng）優勢。
三（sān）是強能力。打通產業鏈條，強化產學研用力量，增強提供係統集成解決（jué）方案（àn）的能力和水平。
四是展形象。豐富協（xié）同內涵、提升協同層次，打造保利中輕對外統一品牌，深挖保利中輕品牌優勢（shì）。
五是拓市場。加強立體（tǐ）營（yíng）銷，共同開發重點客戶，共同挖掘（jué）潛在客戶，探索建立“服務清單”，提升一（yī）站式綜合服務水平（píng）。
六是提價值。在重點協同場景（jǐng）中（zhōng）發（fā）現價值、創造價（jià）值、實現價值（zhí），實現以質量（liàng）和效（xiào）益為中心的企業（yè）價值提升（shēng）和高（gāo）品質（zhì）優服務的（de）客戶價值提升。
七是（shì）創（chuàng）美好。各業務板（bǎn）塊和經營單元優勢互補、分工合作，進一步增強核心功能，賦能產業、致美生活。