11月16日，保利集團總（zǒng）經理助理，保利中輕黨委書記、董事（shì）長（zhǎng）安勝傑，黨委副書記（jì）、總經理王珂靈赴中國海（hǎi）誠所屬中輕建設開（kāi）展調研。保利中輕副總經理薑浩陪同調研。
調研期間，安（ān）勝傑一行聽取了中輕建設（shè）黨委書記、董事長、總經理李士軍關於公司基本情況、黨建工作特色、業務及經營情況、“十四五”戰略規劃（huá）、麵臨（lín）的主（zhǔ）要問題及應對措施和有關意見建議等方麵的詳細匯報，並（bìng）在過程中與公司班子成員、中層幹部進行了深入溝通與交流。
王珂靈（líng）在調研（yán）座談時（shí）指出，中輕建設要聚焦主責主業，進（jìn）一步提升科技含量，努力（lì）打（dǎ）造核心競（jìng）爭力（lì），促進高質（zhì）量發展；要加強基礎管理，加強項目管理，不斷增強組（zǔ）織能力；要加強市（shì）場開拓，鞏固傳統（tǒng）行業業務，開拓（tuò）新行業領域，提高盈（yíng）利能力（lì），加強風險防控，推動可持（chí）續發展；要（yào）加強（qiáng）人才（cái）培養，增強企業（yè）發展後勁（jìn）。
安勝傑充分肯定了（le）中輕建（jiàn）設（shè）在抓生產經（jīng）營、開拓市場、解決曆史遺留（liú）問題、建章立製等方麵取得的成績，並對公司實現高質量發展提出了（le）希望和要求：一是要把深（shēn）入學習貫徹黨（dǎng）的二十大精神作為（wéi）首要政治任務抓好抓落實，從（cóng）中吸（xī）取力量、明確方向。充分發揮黨（dǎng）建引領作用，推動黨建與業務的深度融合。二是要著力打造價值創造力。要結合公司定位，找（zhǎo）準對標企業，按照“八（bā）維精益”要求，對內強管理，對外拓市場。三是要著（zhe）力提升核心競爭力。要狠抓（zhuā）項目進度、施工質量、成本控製等，找到核心（xīn）能力與市場需求的平衡點，拓展紅海、發掘藍海。四是要著力提升風險管控能（néng）力。要（yào）認真總結經驗教訓，從製度上、流（liú）程（chéng）上規範管理，將風險管控關口前移，提升依法合規經營和風險管控能力。五是要加強紀檢監督，抓（zhuā）好黨風廉政（zhèng）建設。特別（bié）要加強對重要崗位、項目關（guān）鍵環節、節點的監督（dū），增強紅線（xiàn）意識、底線思維。六是（shì）要高度重視安全生產和疫情防控。要（yào）嚴（yán）格落實安全生產責任製（zhì），重點抓好（hǎo）安裝施工現場的安全管（guǎn）理和疫情防控，確保員工的（de）身體健康（kāng）和生命安全。
保利中輕辦公室、企業發展部負責人，中（zhōng）輕建設領導班子成（chéng）員、各部門（mén）負責人參加了調研。