編者按：黨的二十大把高（gāo）質量發展作為全麵建設社會主義現代化國家的首要任務。中央深改委明確提出：“推動企（qǐ）業將精益管理運用到研發設計、生產製（zhì）造、供（gòng）應鏈管理、營銷服務的（de）全流程”。
保利集團（tuán）黨（dǎng）委書記、董事長劉化龍強調，要增強創新意識，全方位提升精（jīng）益管（guǎn）理水平，全麵推進“八維精益”。“八維（wéi）精益”的核心內容概括為：理念精確、治理精（jīng）準、技術精湛、過程精（jīng）細、結果精致、產（chǎn）品精（jīng）美、服務精心、品牌精彩。
保利中（zhōng）輕堅（jiān）持將“八維精益”作為管理提升（shēng）的思考基點和基本邏輯，圍繞“鍛長補短、積厚成器、追求卓（zhuó）越”主線（xiàn），強化黨建引領，強化組織領導、強化頂層推動、強化整體謀劃、強化係統推進，用“時時（shí）處（chù）處見精益，事事人人（rén）講精益”的態（tài）度貫徹精益（yì）管理理念，努力踐行“科技 賦能產（chǎn）業 致美生活”的企業使命，持續推動高質量發（fā）展。
一是強化（huà）組織領導。保利中輕成立精益管理領導小組及精益管理辦公室，黨（dǎng）委書記和總經理任領導小組組長，搭建（jiàn）“兩級體係、雙組長製（zhì）”組織架構。所有（yǒu）子公司建立“領導小組—精益辦—課題組”三個層級由上到下貫穿到（dào）底的工作體係。
二是強化黨建引領。以“固本強基（jī）、品質先鋒”黨建提升工程為抓手，黨委直接統籌規劃，黨辦深度參與工作，深入推進黨建與精益管理融合，切實發揮黨建領航賦能優勢，為企業改革發展把關定（dìng）向（xiàng）。
三是強化頂層推動。在全麵學習貫徹（chè）黨的二十大精（jīng）神之際，保利中輕黨委（wěi）書記、董事長安勝傑主持召開黨委專題（tí）學習擴大會，緊（jǐn）緊圍繞“深入學習貫徹黨的二十大精神，落實‘八維精益（yì）’理念，推進高質量發展”主題，結合企業實（shí）際（jì）進行集中學習研討，為保利中輕係統運用“八維精益”管（guǎn）理理念，推（tuī）動企業高質量（liàng）發展指明方向。
保利（lì）中輕黨委書記、董事（shì）長安（ān）勝傑講話
四是強化整體謀劃。細化精益工作方案，將四方麵重點（diǎn）工作分（fèn）解為78項具體任務，繪製甘特圖，落實到全年每周節點，實（shí）現任務清單化（huà）、責任具體化、時間節點化。推動“八（bā）維（wéi）精（jīng）益”在中輕各級落實（shí）落地，開展（zhǎn）在生產（chǎn）、經（jīng）營、管理、創新等各方麵的精益探索實踐。
五是強化係統推進。將“八維精益”各方麵工作開展情況分別納入子公司年度綜（zōng）合考核及專項考核，充分（fèn）發揮考核“指揮棒”作用。在主要領導親自部署下，精益（yì）辦每月（yuè）常態化組織兩場培訓交流會，宣貫領學“八維精益”，督導交流踐行經驗，開展“黨建引領 八維精益”微視頻征集活動，深入發掘廣大基層組織和員工在工作（zuò）實踐中（zhōng）運用“八維精益”的鮮活事例（lì），形成自上而下引領、自下而上推進的良好局麵。
截止十月底，保利中輕全級次共組織舉辦（bàn）各（gè）類交流培訓（xùn）235場、培訓共覆蓋10192人次、開展小微改善320項、讀書活動（dòng）覆蓋6609人；各級黨組織牽頭撰寫“八維精益”征文（wén）160篇；各基層組（zǔ）織和黨員錄製“黨建引領 八（bā）維精益”微視頻78個。
一分部署，九分落實
全麵推進“八維精益”落地
構建支（zhī）撐（chēng）建設世（shì）界一流企業的管理體係
以優異成（chéng）績體現學習貫徹
黨的二（èr）十（shí）大精神實際成（chéng）效