2022年9月（yuè）28日（rì）至29日，由保利集團主辦、保利中（zhōng）輕所屬中輕化工紹興有限公司承辦的保利集團2022年度 “致遠計劃”課題推進係列第三（sān）期（qī）培訓會在浙江紹興召開。保利中輕精益辦相關領（lǐng）導出席會議。
本次培訓特邀精益專家閔堅老（lǎo）師進行授課。培訓內容共分四（sì）個模塊，一是精益管理方法邏輯及工具串（chuàn）講，二是保利“致遠（yuǎn）”課題拆講，三是非“致遠”課（kè）題整體實施問題匯總，四是服務、研（yán）發與超（chāo）大課題拆解及思路輔導。
培訓（xùn）立（lì）足八維精益（yì），聚焦課題推進，深入闡述了DMAIC路徑和常用工具使（shǐ）用方法，詳細拆解了（le）保（bǎo）利置業和保利中輕兩項（xiàng）“致遠”課題，生動揭示了精益思考根本邏輯，運用（yòng）精益邏輯解析了7項（xiàng）非“致（zhì）遠”課題，對（duì）各類課題提出了解題（tí）和推進具體（tǐ）建議。本次培訓有力指導了課題完善，並（bìng）進一（yī）步對解（jiě）決未知（zhī）問題提供精益方法和邏輯。
根據疫情防控要求，本次會議采取現場+視頻會議形式（shì）召開（kāi）。保利集團及所屬12家子企業73名學員及858名員（yuán）工參加了此次培訓。