安勝傑(jié)一(yī)行赴保利中輕在京(jīng)三級子公司調研(yán)

瀏覽量:2697 作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2022-09-10 【字號:

       9月8日,保利集團總經理助理,保(bǎo)利中輕黨委書記、董事長安(ān)勝傑,總經理王珂靈赴保利中輕所屬2家在京三級子公司中國黄瓜视频污污污北京公司和中輕華信工程科技管理有限公司開展調研。保利中輕副總經理(lǐ)薑浩陪同調研。

       在中國黄瓜视频污污污北京公司調研期間,安勝傑一行聽取了公司黨委書記(jì)、董(dǒng)事長、總經理柳煒關於企業基本情況、黨建(jiàn)提升(shēng)工作、業務及生產經營情況、“十(shí)四五”戰略(luè)規劃、麵(miàn)臨的主要問題(tí)及采取的措施(shī)和有關意見建議等方(fāng)麵情況的詳細(xì)匯報(bào),並在過程(chéng)中(zhōng)與公司班(bān)子成員、中層幹部(bù)進行了深入地溝通(tōng)交(jiāo)流。

       王珂(kē)靈指出,中國海(hǎi)誠(chéng)北京公司要(yào)發揮立足首都的區(qū)位優勢,增(zēng)強發展的(de)信心(xīn)和決心。要以(yǐ)價值為導向選擇項目開拓市場,以提高核心工藝水平(píng)為龍頭提(tí)升核心競爭能(néng)力,以項目(mù)經理負責(zé)製為抓手全麵提升總包項目管理能(néng)力,以數字化轉型為手段提高項目效率、效能、效益。

       安勝傑充分(fèn)肯定了中國黄瓜视频污污污北京公司按照上級要求認真抓好執行落實所取得的成績,以及下一步改革發展(zhǎn)思路和擬采取的措施。對北京(jīng)公司新的領導班子組建以來,積極轉變思想(xiǎng)觀念並全麵推動改革給予了高度評價。安勝傑要求:一是要堅持黨建與(yǔ)業務深度融合,充分發揮公司(sī)的傳統技術優(yōu)勢、專業團隊優勢(shì),堅持(chí)做好行業分(fèn)析,以客戶(hù)需求(qiú)為導向,積極適(shì)應市場環境變化;二是要總結曆史經驗教訓,全麵貫徹八維精益要求,在鞏固傳統優(yōu)勢業務的基礎上,努力開拓新的市場,尋求新的發展機遇和(hé)經濟增長點,用高質量(liàng)項目推動企業高質量(liàng)發展;三是要堅定信心,攻堅克難,分(fèn)解(jiě)落實“十四(sì)五”戰略規劃目標,確保2022年度(dù)目標任務的分解落(luò)實和全麵完成。

       在中輕華(huá)信調研期間,公司黨委書記(jì)、執行董(dǒng)事邵秋生匯報(bào)了公司基本情(qíng)況、存在的(de)主要問題和下一步工作重點。

       安勝傑對中輕華信在離退休老幹部(bù)服務和資產管(guǎn)理工作等方(fāng)麵所(suǒ)取得的成績給予了充分肯(kěn)定。他指出,離退休老幹部(bù)是我們的寶貴(guì)財富,要認真做好(hǎo)服務保障工作。同時,要抓好三項重點工作:一是要用市場意識(shí)謀發展,繼續做(zuò)好資產經營管理工作,努力實現國有資產保值增值,確保(bǎo)國有資產收益(yì)最大化(huà);二是用足用好老舊小(xiǎo)區改(gǎi)造政策,改善(shàn)院區居民生活環(huán)境;三是築牢安全生產防線(xiàn),做(zuò)好院區安全生產和疫情防控工作,以和諧穩定有(yǒu)序的工作環境迎接黨的二(èr)十大勝利召開。

       保(bǎo)利中輕辦公室、企業發展部負責人,中(zhōng)國黄瓜视频污污污北京公司、中輕華信領導班子成員、各部門負責人參加(jiā)了調研(yán)。

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