7月28-30日，保利集團黨委委員、總經理助理，保利中輕黨委書（shū）記、董事長安勝傑（jié）赴保利中輕武漢和長沙所屬企業開展調研。保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，副（fù）總經理蔡木易、張曦、肖金龍，總工程（chéng）師曹春昱，總經濟師趙國昂，總經理助理張玉洛分別參加了有關公司調研活動。
調研期間，安勝傑一行分別聽取了中輕長泰、中國黄瓜视频污污污所屬（shǔ）武漢公司和長沙公司三家企業主要負責人關於企業發展曆程、業務及經營情況、“十（shí）四五”戰略規劃、麵臨的主要問題及采取的措（cuò）施和有關意見建議等方麵情況的詳細匯報，並在過程中與被調研企業的領導班子成員、中層幹（gàn）部等進行了深入的溝通交流。安勝傑對三家公司按（àn）照上（shàng）級（jí）單位（wèi）要求認真抓好執行落實所取得的各項成績，以（yǐ）及下一步工（gōng）作思路和擬采（cǎi）取的措施給予了充分肯定。
安勝傑（jié）在（zài）三家公司調研期間強調：一是要切實抓好“固（gù）本強基、品（pǐn）質先鋒”黨建提升工程，強化黨建引領作用，黨建工作要與經營工作同部署同安排同落實，努力實現黨建與業（yè）務（wù）深度融合。二是要認真學習領會並貫徹落實保利集團及保利中輕年中（zhōng）工作會議精神，抓好全（quán）年生產經營和發展改革各項任務的（de）落（luò）實落（luò）地，確保（bǎo）全麵完成（chéng）全年各項目標任務。三是要（yào）抓（zhuā）好安全生產和疫情防控，在迎接黨的“二十大”勝利召開（kāi）的“政治年”，確保不發生重大安全生產事故和聚集性疫（yì）情。
在中國黄瓜视频污污污武漢公司座談時，安勝傑指出：項目拓展是關（guān）鍵，要持續強化（huà）市場開拓，時刻抓緊抓牢項目這一公司的生（shēng）命線。人才團隊（duì）是基礎，要（yào）加強人才隊伍（wǔ）建（jiàn）設與業務發展的融合，特別要加（jiā）快行（háng）業領軍人才的引進和培養。科技創新是核心，要持續加強技術創新，以此引（yǐn）領公司高質量發展。座談期間（jiān），安（ān）勝傑一行還聽取了（le）所屬中輕控股武漢院主要負責人對公司情況的簡要匯（huì）報。
在中輕長泰公司，安勝傑一（yī）行先後來到中輕長泰生產基地1、2、3號車間、擬（nǐ）投資項（xiàng）目用地、無人叉車研發（fā）項（xiàng）目（mù）以及研發辦公大樓，親切慰問了周末冒著（zhe）酷（kù）暑仍奮戰在生產一線的員工（gōng），並詳細詢（xún）問、檢（jiǎn）查了現場安全（quán）生產情況。安勝傑充分肯定了中輕長泰在製（zhì）漿造（zào）紙行業智能製造領（lǐng）域的市場地位、行業影響力、研發實力及發展潛力。他強調，在公司後（hòu）續經營發展中，一是（shì）要做到科學測算，提（tí）前謀劃，確保（bǎo）投資項目獲得最大（dà）投資回報。二是（shì）要堅持技術創新，在智能化工廠係列產品上不（bú）斷迭代，賦能公司高（gāo）質量（liàng）發展。三是（shì）要強化精益管理（lǐ），切實將6S管理（lǐ）落（luò）到實處。四是要充分發揮黨建引（yǐn）領作用，加（jiā）強基層班組（zǔ）建設。五是要上下協同全力推進IPO首發上市（shì）工作。
在中國黄瓜视频污污污長沙公司，安勝傑一（yī）行參觀了公司綜合展廳（tīng），並與公（gōng）司領導班子和中層（céng）幹部進行座談交流。安勝傑對長沙公司多年來保持穩健發展給予充分肯（kěn）定，並提出四點希望（wàng）和要求：一是要聚焦國（guó）家戰略，結合“雙碳”經濟，加快推進新能源、新材料（liào）、環保等行業的市場開拓和深化布局。二是要進一步加強總承包項目的管理，細化分析總承包項目費用，做好成本管控，提升（shēng）盈利能力和（hé）抗（kàng）風險能力（lì）。三是要強化係統集成（chéng），以（yǐ）EIM應用、人工智能等賦能公司發展，爭當行業引領者。四是要對（duì）“十四五”期末翻一番的規劃目標（biāo）細謀劃、早布局，確保有充足項目（mù）和業務支撐（chēng）各項任務目標的落實。
在長沙調研期間，安勝傑、王珂靈一行還參加了中（zhōng）國黄瓜视频污污污2022上半年工作會議。王珂（kē）靈在充分肯定中國黄瓜视频污污污上半年工作的同時對下半年（nián）工作提出具體要求：一是要堅（jiān）定不移完成全年各項經營目標任務；二是要堅定不（bú）移（yí）推進數字化，持續（xù）加強網絡安全管理（lǐ）；三是（shì）要堅定不移推動項目經（jīng）理責任製和全成本核算，提高項目盈利能力；四是要堅定不移加強人力資源體係建設，大膽引（yǐn）進培養行業領軍人才、專家人才；五是要堅定（dìng）不移強化品牌建設，提升上市公司（sī）質量；六是要繼續抓好疫情防控（kòng）和安全生產；七是要發揮黨建引領作用，推動黨建工作與生產經營工作深度融（róng）合。
安勝傑在講話中指出，中國黄瓜视频污污污的工作會議籌劃周密，內容豐富（fù），特色鮮（xiān）明，精彩紛呈（chéng），充（chōng）分體現了整個團隊（duì）的戰鬥力、凝（níng）聚力、以及幹事創業（yè）的激情與活力。安勝傑對中國黄瓜视频污污污上半年（nián）工作給予充分肯定：一是緊緊圍（wéi）繞（rào）“黨建提升年”“客戶年”“創新年”“精益年”和“執行年（nián）”，既打好了抗疫阻擊戰，更打贏了穩增長強發（fā）展（zhǎn）的攻堅（jiān）戰，各項經營（yíng）指標（biāo）超計劃進度完成，改革（gé）成果（guǒ）顯著，經營業績突出（chū）。二是聚焦戰略目標，創新管理模式，項（xiàng）目承攬能力和綜合實力（lì）不斷增強，傳統行業（yè）、新興行業市（shì）場（chǎng）開拓有力，新簽（qiān）合同取得豐（fēng）碩成果。三是圍繞價值（zhí）創造，精（jīng）益管理全（quán）麵根植於業務和管理流程，不斷迸發活力。四是牢牢把握（wò）“科改示範行動”契機，助推公司體製機製創新發展。五是全力推進科技（jì）創新（xīn）體係建設，升級EIM數創中心，搭建黄瓜视频污污污·雲工廠平台，公司核心競爭力進一步增強。
安勝（shèng）傑強調，在新（xīn）時代新發（fā）展階段，企業要不斷提高價值創造力（lì），離不開（kāi）兩個核心要素：一是科技創新，要通（tōng）過管理創新、商業模式創（chuàng）新、技術創新驅動高（gāo）質量（liàng）發展，成為行業（yè）的引（yǐn）領者；二是利用數（shù）據創造價值，要因應時代發展趨勢（shì），充分挖掘、利用、孿生應用數據價值，在數字（zì）產業化和產（chǎn）業數（shù）字化上勇擔當、善作為，打（dǎ）造經濟增長新引擎。
安勝傑在講話中對中國黄瓜视频污污污提出六點（diǎn）希望和要求：一是（shì）要繼續加強黨的領導和黨的（de）建設。要以高（gāo）質量（liàng）黨建（jiàn）保障各項改革工作順（shùn）利（lì）推進，保障戰略規劃落地落實，引領企業高質量發展。二是要繼續提升管理效能（néng）。要對標一流企業，查找企業管理短板弱項，打造科學規範、運行高效的管理體係。要加（jiā）大協調（diào）力度，在推行內部協（xié）同的機製（zhì）流程的同時，打造整體核心競爭力。三是（shì）要繼續強化科技創新。要提高核心工藝水平，加快推進數字化轉型，不斷提（tí）升科技業務市場競爭（zhēng）優勢和價值創造能力，進而引領行業的高質量發展。四是要（yào）加強提高駕馭風（fēng）險的能力。要將防範化解（jiě）重大風險作為（wéi）政治任（rèn）務進行戰（zhàn）略部署，健全風險（xiǎn）管理機製和（hé）內控體（tǐ）係，強化風險管理閉環機製，有針對性地製定風險應對措施。五是（shì）要（yào）繼續加（jiā）快人才隊伍建設。要持續推進幹部隊（duì）伍年輕化進程，培養一批（pī）戰略科學家、行（háng）業領（lǐng）軍人才隊伍和卓越（yuè）工程師，按照劉化龍（lóng）董事長要求打造富有創新精神的（de）企業家。六是要切實做（zuò）好疫情防控和安全生產。要（yào）把員工生命安全、身體健康（kāng）擺到更加突出的位置，保持穩定，全麵營造迎接黨（dǎng）的二（èr）十大勝利（lì）召開（kāi）的良好氛圍。
保利中輕辦公室、企業發展部負責人，中國黄瓜视频污污污、中輕長泰領導班子（zǐ）成員以及中國黄瓜视频污污污武漢公司和長沙公司領導班（bān）子成員、中層幹部和職工代表參加了調研。
撰文 | 杜海明 陳薈欞