7月28-30日,保利(lì)集團黨委委員、總(zǒng)經理助理,保利中輕(qīng)黨委書記、董事長安勝傑赴保利中輕武漢和長沙所屬企(qǐ)業開展(zhǎn)調研。保利(lì)中輕黨(dǎng)委副書(shū)記、總經理王珂靈(líng),副總經理蔡木易、張曦(xī)、肖金(jīn)龍,總工程師曹春昱(yù),總經濟(jì)師(shī)趙國昂,總經理助理張玉洛(luò)分別參加了有關公(gōng)司調研活動。
調研期間,安勝傑一行分別聽取了中輕長泰、中國黄瓜视频污污污所屬武(wǔ)漢公司和長沙公(gōng)司三家企業主要(yào)負責人關於企(qǐ)業發(fā)展(zhǎn)曆程、業務及經營情(qíng)況、“十四五”戰略規劃、麵臨的(de)主要問題及采取的措施和有關意見建議等方麵情況的詳細匯報,並在過程中與被調研企業的領導班子成(chéng)員、中(zhōng)層幹部等進行了深入的溝通交流(liú)。安勝(shèng)傑對三家公司按照上級單位要求認真抓好執行落實所取得的各項成績,以及下一步工作思路和擬采取的措施給予了充分肯定(dìng)。
安勝傑在三家公司調研期間強調:一是要切實(shí)抓好“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建(jiàn)提升工程,強化黨建引(yǐn)領作用,黨建工作要與經營工作(zuò)同部署同安排同落(luò)實(shí),努力實現黨建與業務深度融合(hé)。二是要認真學習領會並(bìng)貫徹落實(shí)保利集團及保利中(zhōng)輕年中工作會議精神,抓好全年生產經營和發展改革各項任務的落實落地,確保全麵完成全年(nián)各項目標任務。三是要抓好安全生產和疫情(qíng)防控,在迎接黨的“二十大”勝利召開的“政治年”,確保不發生(shēng)重大安全生產事故和聚集性疫情。

在中國黄瓜视频污污污武漢公司座談時,安勝傑(jié)指出:項目拓(tuò)展是關鍵,要持續強化市場開拓,時刻抓緊抓牢項目這一公司的(de)生命線。人才團隊是(shì)基礎(chǔ),要加(jiā)強人才隊伍建設與(yǔ)業務發展的融合(hé),特別要加快行業領軍人才的引進和培(péi)養。科技創新(xīn)是核心,要持續加強技術創新,以此引領公司高質量發(fā)展。座談期間,安勝傑(jié)一行還聽取了所屬中輕控股武漢(hàn)院主要負責人對公司情況的簡要匯(huì)報。
在中輕長泰公司,安勝傑一行先後來到中(zhōng)輕長泰生產基地1、2、3號車間、擬投資(zī)項目用地、無人叉車研發項目以及(jí)研發辦公大樓,親切慰問(wèn)了周末冒著酷暑仍奮戰在生產一線的員工,並詳細詢問、檢(jiǎn)查(chá)了現場安全(quán)生產情況。安勝(shèng)傑充分肯定了中輕長泰在製漿造紙行業智能製(zhì)造領域的市場地位、行業影響力、研發實力及發展潛力。他強(qiáng)調,在公司後續(xù)經營發展中,一是要做到科學測算,提前(qián)謀劃,確保投資項(xiàng)目獲得最大投資(zī)回報。二是要堅持技術創新(xīn),在智能化工廠係列產(chǎn)品上不斷(duàn)迭代,賦能公司高質量發(fā)展。三是要強化精益管理(lǐ),切實將(jiāng)6S管理落到實處。四是要充分發揮黨建引領作用,加強基層班組建設。五是要上下協同全力推進IPO首發上(shàng)市工(gōng)作。


在(zài)中(zhōng)國黄瓜视频污污污長沙公司,安勝傑一行參觀了公(gōng)司綜合展廳,並與公司領導班子和中層幹部進行座(zuò)談交流。安(ān)勝傑對長沙公司多年(nián)來保持穩健發展給予充分肯定,並提出四點希(xī)望和要求:一是要聚焦國家戰略,結合“雙碳”經(jīng)濟,加快推進新能源、新材料、環保等行業(yè)的市場開拓和深化布局。二是要進一步加強總承包項目的管理,細化(huà)分析(xī)總承包項目費用,做好成本管控,提升盈利能力和抗風險能力。三是要強化係統(tǒng)集成,以EIM應用、人工智(zhì)能等賦能公司發展,爭(zhēng)當行業引領者。四是要對(duì)“十四五”期末(mò)翻一(yī)番的規劃(huá)目標(biāo)細謀劃、早布局,確保有充足項目和(hé)業務支撐各項任務目標的落實。

在長沙調研期間,安勝傑、王珂靈一行還參加了中國黄瓜视频污污污2022上半年工作會議。王珂靈在充分肯定中國黄瓜视频污污污上半年工作的同時對下半年工作提出具體(tǐ)要求:一是要堅定不移(yí)完成全年各項經營目標任務(wù);二是要堅定不(bú)移推進數字化,持續加強網絡安全管理;三是要堅(jiān)定不移推動項目經理責(zé)任製和全成本核算,提(tí)高項目盈利能力;四(sì)是要堅定不移加強人力資源體係建設,大膽引進培養行業領軍人才、專家人才;五是要堅(jiān)定不移強化(huà)品牌建設,提升上市公司質(zhì)量;六是要繼續抓好疫情防控和安全生產;七是要發揮黨建引領作用,推動(dòng)黨建工作與生產經營工作深(shēn)度融合。
安勝傑在講話中指出(chū),中國黄瓜视频污污污的工作會(huì)議籌(chóu)劃周密,內容豐富,特色鮮明,精彩紛呈,充(chōng)分體現了整個團隊的戰鬥力、凝聚力、以(yǐ)及幹事創業(yè)的激情與活力。安勝傑對中國黄瓜视频污污污(chéng)上半年工(gōng)作給予充分肯定:一是緊緊圍繞“黨建提升年”“客戶年(nián)”“創(chuàng)新(xīn)年”“精益年”和(hé)“執行年”,既打好了抗疫阻擊戰,更打贏了穩增(zēng)長(zhǎng)強發展的攻堅戰,各項(xiàng)經營指標超(chāo)計劃進度完成(chéng),改革(gé)成(chéng)果顯著,經(jīng)營業績突出。二是聚焦戰略目標,創新管理模式,項目承(chéng)攬能(néng)力和(hé)綜合實力不斷增強,傳統行業、新興行業市場開拓有力(lì),新簽合(hé)同取(qǔ)得豐碩(shuò)成果。三是圍繞價值創造,精益管理全麵根植於業務和(hé)管理流程,不斷(duàn)迸發活力。四(sì)是牢(láo)牢把握(wò)“科改示(shì)範行動”契機,助推公司體製機(jī)製創新發展。五是全力推進科(kē)技創新體係建設,升級EIM數創中心,搭建黄瓜视频污污污·雲工廠平台(tái),公司核心競爭力(lì)進一步增強(qiáng)。
安勝傑強調,在新時代(dài)新(xīn)發展階段,企業要不斷提高價值創造力,離不(bú)開兩個核心要素:一(yī)是科技創新,要通過管理創新、商業模式創新、技(jì)術創新驅動高質量發展,成為行業的引領者;二是利用(yòng)數據創造(zào)價值,要因(yīn)應時代發展趨勢,充分挖掘、利用、孿生應用數據價值,在數字產業(yè)化和產業數字化(huà)上勇擔當、善作為,打造經濟增長新(xīn)引(yǐn)擎。
安勝傑在(zài)講話中(zhōng)對中國黄瓜视频污污污提出六點希望和要求:一(yī)是要(yào)繼續加強黨的領(lǐng)導和黨的建設。要以高質量黨建保障各項改革(gé)工作順(shùn)利(lì)推進,保障戰略規劃落地(dì)落(luò)實,引領企業高質量發展。二是要繼續提升管理效能。要對標一流企業,查找企業管理短板弱項,打造(zào)科學規範、運行高效的管理體係。要加大協調力度,在推行內部協同的機製流程的同時,打造整體核心競爭力。三(sān)是要繼續強化科技創新。要提高核心工(gōng)藝水平(píng),加快推進數字化轉型,不斷提升科技業務市場競爭優勢和價值創造(zào)能力(lì),進而引領行業的高質量發展。四是要加(jiā)強提高(gāo)駕馭(yù)風險的能力。要將防(fáng)範化解重大風險作為政治任(rèn)務進行戰(zhàn)略部署,健全風險管(guǎn)理(lǐ)機製和內控體係,強化風險管理閉環機製,有針對性地(dì)製定風(fēng)險應對措施。五是要繼續加快人(rén)才隊伍(wǔ)建設。要持(chí)續推進(jìn)幹部隊伍(wǔ)年輕化進程,培養一批戰略科學家、行業領軍人才隊伍和卓越工程師,按照(zhào)劉化龍董事長要求打造(zào)富有(yǒu)創新精神的企業家(jiā)。六是要切實做好疫情防控和安全生產。要把員工生命安(ān)全、身體健康擺到(dào)更加突出的位置,保持穩定,全麵營造(zào)迎接黨的二十大勝利召(zhào)開的良好氛圍。

保(bǎo)利中輕辦公室、企業發展部負責人(rén),中國黄瓜视频污污污、中輕長泰領導班子成員以及中(zhōng)國黄瓜视频污污污武漢公(gōng)司和長沙公司領導班子成員、中層幹(gàn)部和職工代表參加了調研。
撰文 | 杜海明 陳薈欞